當(dāng)我們?cè)谧鯩eta廣告投放時(shí)，最重要的事情之一是資金和預(yù)算的合理分配，因此你可能需要不時(shí)地控制資金流動(dòng)，以確保廣告收入能夠最大化。然而在實(shí)際的廣告投放過程中，我們總是覺得預(yù)算很快就花完了，又很難追蹤到原因。所以今天我們就來聊聊Meta廣告的預(yù)算！首先，我們覺得廣告預(yù)算消耗過快，很大程度上因?yàn)閷?duì)Meta預(yù)算及花費(fèi)的機(jī)制不是很了解。當(dāng)我們的廣告進(jìn)入競(jìng)價(jià)的時(shí)候，廣告會(huì)與試圖覆蓋同一受眾群體的其他廣告進(jìn)行投放。我們可以設(shè)置足夠的預(yù)算以供至少7天使用，從而為我們的廣告帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這使得系統(tǒng)能夠?qū)W習(xí)如何更好地分配我們的預(yù)算，以便將其顯示給更有可能采取行動(dòng)的人。注意：廣告競(jìng)拍系統(tǒng)旨在展示人們感興趣的廣告，越是與目標(biāo)受眾相關(guān)的廣告，越可能會(huì)贏得與預(yù)算較高的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)價(jià)。
每日預(yù)算與終生預(yù)算
我們可以為整個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)設(shè)置平均每日營(yíng)銷預(yù)算或一項(xiàng)固定預(yù)算。雖然我們的廣告預(yù)算可能會(huì)有所不同，但我們的廣告至少投放7天，以便Meta的系統(tǒng)有時(shí)間了解其效果。
每日預(yù)算是指你愿意在廣告組或廣告系列上花費(fèi)的平均金額。Meta可能會(huì)花費(fèi)比你的每日營(yíng)銷預(yù)算高達(dá)25%的費(fèi)用來最大化廣告機(jī)會(huì)。終生預(yù)算是指你愿意在廣告組或廣告系列的整個(gè)運(yùn)行過程中花費(fèi)的金額。你的每日支出可能會(huì)有所波動(dòng)，但總支出將保持在你的預(yù)算范圍內(nèi)。
選擇適合自己的預(yù)算策略
我們可以在廣告系列級(jí)別設(shè)置廣告預(yù)算分配，或?yàn)楣蚕硐嗤ㄎ徊呗缘膹V告組設(shè)置單獨(dú)的預(yù)算。營(yíng)銷活動(dòng)預(yù)算所有營(yíng)銷活動(dòng)預(yù)算均使用Advantage營(yíng)銷活動(dòng)預(yù)算。這使我們可以設(shè)置一項(xiàng)總體廣告系列預(yù)算，并持續(xù)實(shí)時(shí)分配到具有最佳機(jī)會(huì)的廣告組。營(yíng)銷活動(dòng)預(yù)算可以簡(jiǎn)化營(yíng)銷活動(dòng)設(shè)置并減少我們必須手動(dòng)管理的預(yù)算數(shù)量。它們可以幫助我們以最低的成本從廣告系列中獲得最大的效果，并且如果我們能夠靈活地在廣告組中分配預(yù)算，那么它們的效果會(huì)最佳。廣告組預(yù)算如果我們希望更好地控制特定廣告組內(nèi)的投放，我們可以選擇為廣告組設(shè)置單獨(dú)的預(yù)算。如果我們有混合的優(yōu)化目標(biāo)和出價(jià)策略，或者廣告組之間的受眾規(guī)模存在較大差異，這可能會(huì)很有用。
關(guān)于更改每日預(yù)算
當(dāng)我們?cè)O(shè)置每日預(yù)算的時(shí)候，設(shè)置的是一周內(nèi)的平均每日支出。比如在某一天，我們的支出最多可能會(huì)超出自己的每日預(yù)算的25%，但是我們的費(fèi)用將在一個(gè)日歷周內(nèi)平均計(jì)算。如果我們?cè)谝惶旎蛞恢艿闹虚g開始投放廣告集，或者在一天活一周的中間更改預(yù)算，Meta將如何計(jì)算支出呢？如果我們?cè)谥形玳_始投放廣告組，Meta將按比例分配我們的預(yù)算，并計(jì)劃在當(dāng)天的剩余時(shí)間內(nèi)將其支出。比如說，如果我們將每日預(yù)算設(shè)置為200美元，并在中午開始投放廣告組，那么Meta的目標(biāo)是在當(dāng)天剩余時(shí)間內(nèi)花費(fèi)100美元。這是因?yàn)橐惶煲呀?jīng)過半，所以Meta將200美元除以2。如果我們?cè)谝惶熘懈念A(yù)算，Meta將按比例分配新預(yù)算，并計(jì)劃在當(dāng)天的剩余時(shí)間內(nèi)使用它。例如，如果我們中午將預(yù)算從100美元增加到200美元，Meta的目標(biāo)是當(dāng)天剩余時(shí)間花費(fèi)100美元。這是因?yàn)檫@一天已經(jīng)過半，所以Meta將200美元除以 2。但是，如果我們?cè)谥形鐚㈩A(yù)算從100美元減少到50美元，Meta的目標(biāo)是當(dāng)天剩余時(shí)間花費(fèi)25美元。這是因?yàn)檫@一天已經(jīng)過半，所以Meta們將50美元除以 2。如果我們?cè)谥苤虚_始投放廣告組，Meta將相應(yīng)地按比例分配日歷周的總支出。例如，如果我們?cè)谥苋璩?2點(diǎn)開始投放廣告，并且每日預(yù)算為10美元，那么Meta在該日歷周的剩余時(shí)間內(nèi)支出不會(huì)超過40美元（10美元乘以剩余4天）。如果我們?cè)谝恢苤懈念A(yù)算，Meta會(huì)根據(jù)新預(yù)算和該周剩余時(shí)間計(jì)算該周剩余時(shí)間的新支出金額。例如，如果我們?cè)谥苋罩林芏斗艔V告集，每日預(yù)算為10美元，然后在周三凌晨12點(diǎn)將其切換為20美元，Meta的目標(biāo)將從7天內(nèi)花費(fèi)70美元改為4天內(nèi)花費(fèi)80美元。請(qǐng)注意，周日至周二的實(shí)際支出金額不會(huì)影響我們周三至周六的支出目標(biāo)。盡管這兩個(gè)時(shí)間段都在一個(gè)日歷周之內(nèi)，但由于變化而導(dǎo)致預(yù)算支出方面，它們是相互獨(dú)立的。*請(qǐng)注意，按比例分配的支出是我們的目標(biāo)，但不能保證。唯一的保證是，Meta當(dāng)天為我們的廣告組支出的金額不會(huì)超過最高每日預(yù)算的125%。在本周剩余的時(shí)間里，無論更改當(dāng)天花費(fèi)了多少，Meta的支出都不會(huì)超過我們的預(yù)算乘以本周剩余天數(shù)。例如，如果我們將周三中午的每日預(yù)算設(shè)置為50美元，則周三中午到周六之間Meta的支出不會(huì)超過175美元。
關(guān)于最低預(yù)算的最佳實(shí)踐
當(dāng)我們創(chuàng)建廣告系列或廣告組時(shí)，Meta會(huì)要求我們提供最低預(yù)算，以幫助Meta持續(xù)投放我們的廣告。在確定最低預(yù)算要求和建議時(shí)，Meta會(huì)考慮我們的業(yè)務(wù)垂直領(lǐng)域、預(yù)算類型、購(gòu)買類型、出價(jià)策略、優(yōu)化、貨幣和時(shí)間表，以避免投放不足。注意：如果我們的預(yù)算不符合Meta的最低要求，我們應(yīng)該會(huì)在Meta Ads Manager中看到一條提醒。如果我們的預(yù)算滿足最低要求，但可能不足以達(dá)到最佳效果，我們可能會(huì)在廣告管理工具中看到建議。Meta建議采用以下最低預(yù)算最佳實(shí)踐：為我們選擇的優(yōu)化活動(dòng)分配足夠的預(yù)算。某些優(yōu)化活動(dòng)可能需要比其他優(yōu)化活動(dòng)更多的預(yù)算，具體取決于實(shí)現(xiàn)它們的難度。例如，如果我們針對(duì)購(gòu)買進(jìn)行優(yōu)化，則可能需要比針對(duì)著陸頁瀏覽量進(jìn)行優(yōu)化分配更多的預(yù)算。如果我們不想增加預(yù)算，可以嘗試針對(duì)可能更容易且成本更低的活動(dòng)進(jìn)行優(yōu)化。了解有關(guān)優(yōu)化的更多信息。對(duì)于廣告組預(yù)算，大多數(shù)按展示次數(shù)付費(fèi)的廣告商應(yīng)每天至少分配1美元的每日預(yù)算。最低預(yù)算要求可能會(huì)有所不同，具體取決于我們選擇收取廣告費(fèi)用的時(shí)間。根據(jù)我們的設(shè)置，生命周期預(yù)算和Meta Advantage廣告系列預(yù)算（以前稱為廣告系列預(yù)算優(yōu)化）的要求也可能略有不同。使用Advantage廣告系列預(yù)算，投放不足的風(fēng)險(xiǎn)較低，因?yàn)轭A(yù)算可以在所有廣告組之間自由分配。如果我們使用按結(jié)果費(fèi)用目標(biāo)出價(jià)策略，則每日預(yù)算應(yīng)至少為按結(jié)果目標(biāo)費(fèi)用金額的5倍。例如，如果我們將每個(gè)結(jié)果的成本目標(biāo)設(shè)置為5美元，那么我們的每日預(yù)算應(yīng)至少為25美元。如果我們降低終生預(yù)算，請(qǐng)將新金額保持等于或大于你迄今為止花費(fèi)的金額，加上我們過去2天花費(fèi)金額的10%。例如，如果我們到目前為止已花費(fèi)300美元，并且過去2天內(nèi)花費(fèi)了其中100美元，則我們的新預(yù)算必須至少為310美元。在一天結(jié)束時(shí)減少預(yù)算時(shí)要小心。這是因?yàn)橄到y(tǒng)可能沒有足夠的時(shí)間來應(yīng)用新設(shè)置。例如，如果我們?cè)谙挛?點(diǎn)將每日預(yù)算從200美元減少到100美元，系統(tǒng)的支出可能已超過我們新的每日預(yù)算100美元。或者，它可能沒有足夠的時(shí)間來調(diào)整并放慢交付速度。預(yù)算是我們向用戶展示廣告方面愿意花費(fèi)的金額，同時(shí)也是一種花費(fèi)控制得工具，它幫我們控制廣告系列或廣告組的總體支出，就像出價(jià)策略有助于控制每個(gè)結(jié)果的成本一樣。通過以上今天的內(nèi)容，你掌握了如何設(shè)置和調(diào)整預(yù)算了嗎？歡迎通過下方微信助手二維碼與我們聯(lián)系交流！
