解釋廣告效果時(shí)得遵循以下一般準(zhǔn)則:如果你使用Meta advantage廣告系列預(yù)算(以前稱為廣告系列預(yù)算優(yōu)化),這意味著你應(yīng)該對(duì)整個(gè)廣告系列的結(jié)果進(jìn)行分析。如果你使用廣告組預(yù)算,請(qǐng)分析整個(gè)廣告組的結(jié)果。2.使用特定結(jié)果細(xì)分時(shí)要小心。例如,如果你按小時(shí)細(xì)分廣告集的結(jié)果,你可能會(huì)看到效果波動(dòng)隨著時(shí)間的推移而趨于平均。嘗試使用一整周的活動(dòng)級(jí)別的結(jié)果細(xì)分。你可以嘗試查看完全沒(méi)有細(xì)分的結(jié)果,以了解廣告系列的整體效果。3.支出出現(xiàn)一些波動(dòng)通常是正常的。例如,每日預(yù)算是一周內(nèi)的平均值,在某些日子可能會(huì)比預(yù)算高出25%,而在其他日子里則可能會(huì)比預(yù)算高出25%。此外,一天中的某些時(shí)間我們可能會(huì)花更多或更少的時(shí)間,具體取決于可用的機(jī)會(huì)。如果你使用終身預(yù)算,則表示你愿意在廣告系列或廣告集的整個(gè)運(yùn)行時(shí)間內(nèi)花費(fèi)多少費(fèi)用。Meta可能會(huì)在有更好機(jī)會(huì)的日子里花更多的錢(qián),在機(jī)會(huì)較少的日子里花更少的錢(qián)。注意:如果你將廣告組安排在特定的日期和時(shí)間投放,它也會(huì)影響你的總體預(yù)算支出方式。4.重點(diǎn)關(guān)注你的廣告組選擇的優(yōu)化事件。例如,如果你已經(jīng)針對(duì)轉(zhuǎn)化優(yōu)化了廣告集,那么查看每千次展示費(fèi)用(CPM)可能并不是一個(gè)很好的效果指標(biāo)。這是因?yàn)椋绻鸐eta能夠?qū)崿F(xiàn)較低的轉(zhuǎn)化價(jià)格,系統(tǒng)可能會(huì)追求成本較高的展示次數(shù)。優(yōu)化事件是Meta的系統(tǒng)在廣告拍賣(mài)中出價(jià)的結(jié)果,可能與你的廣告系列目標(biāo)不同。
常見(jiàn)問(wèn)題:分析至少一整周的表現(xiàn),幫助了解你是否獲得了相對(duì)穩(wěn)定的結(jié)果。交付過(guò)程中出現(xiàn)一些變化是正常的(例如,你可能會(huì)在下午看到更多結(jié)果,而在晚上看到更少結(jié)果)。嘗試解決“投放”列中的錯(cuò)誤或警告(針對(duì)你的廣告系列、廣告組或廣告)。如果你認(rèn)為你看到的變化超出了正常范圍,請(qǐng)了解一下如何解決廣告投放問(wèn)題。2.為什么我的廣告系列價(jià)格會(huì)隨著時(shí)間的推移而上漲?交付系統(tǒng)首先尋求高產(chǎn)量的機(jī)會(huì)。當(dāng)這些較低成本的機(jī)會(huì)用完時(shí),系統(tǒng)可能會(huì)轉(zhuǎn)向更昂貴的選項(xiàng),具體取決于你的出價(jià)策略。這意味著你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)成本隨著廣告活動(dòng)或廣告組的安排而增加。有時(shí),受限交付可能會(huì)增加每個(gè)結(jié)果的平均成本。3.為什么我的每次結(jié)果費(fèi)用超出了我的每次結(jié)果費(fèi)用目標(biāo)或出價(jià)上限?每個(gè)結(jié)果的成本目標(biāo)是Meta試圖保持在以下的平均金額,同時(shí)根據(jù)需要?jiǎng)討B(tài)出價(jià)以最大化結(jié)果。成本可能會(huì)超出你的上線,尤其是在學(xué)習(xí)階段。每結(jié)果成本目標(biāo)是廣告競(jìng)價(jià)中的一個(gè)輸入,你可以在廣告系列開(kāi)始之前設(shè)置。或者,你在廣告管理器報(bào)告中看到的每個(gè)結(jié)果的成本是一個(gè)計(jì)算指標(biāo),基于廣告活動(dòng)運(yùn)行后的平均結(jié)果成本。由于每個(gè)結(jié)果的成本是平均值,因此在將每個(gè)結(jié)果的成本與每個(gè)結(jié)果的成本目標(biāo)進(jìn)行比較時(shí),最好避免限制性的時(shí)間細(xì)分。例如,你在特定時(shí)間內(nèi)的成本可能會(huì)較高,并且在一天中的其余時(shí)間中平均下來(lái)。出價(jià)上限告訴Meta你可以在拍賣(mài)中出價(jià)的最高限額。在學(xué)習(xí)階段,費(fèi)用可能會(huì)超出你的上限。出價(jià)上限無(wú)法控制你在廣告管理工具報(bào)告中看到的每個(gè)結(jié)果的費(fèi)用。相反,Meta將在拍賣(mài)中設(shè)置最高出價(jià),而不是根據(jù)你的成本或價(jià)值目標(biāo)動(dòng)態(tài)出價(jià)。4.我的一些廣告的單位結(jié)果費(fèi)用似乎較高,但與單位結(jié)果費(fèi)用較低的其他廣告相比,它們獲得的展示次數(shù)更多。如果你細(xì)分特定廣告或廣告組的結(jié)果(例如,按小時(shí)),你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)單位結(jié)果費(fèi)用明顯較高的廣告獲得了更多展示次數(shù)。但是,你不會(huì)看到可用的優(yōu)化事件以及這些事件如何隨時(shí)間變化的附加上下文。事實(shí)上,看似單位結(jié)果成本較高的廣告實(shí)際上可能為你提供該時(shí)間段內(nèi)最具成本效益的優(yōu)化事件。這種可以理解的誤解被稱為“崩潰效應(yīng)”。最佳做法是,你應(yīng)該在廣告系列級(jí)別(如果你使用advantage+廣告系列預(yù)算)或廣告組級(jí)別(如果你使用廣告組預(yù)算)分析結(jié)果。5.我的廣告似乎相對(duì)于其他時(shí)間表投放太快或太慢如果你認(rèn)為性能波動(dòng)超出正常范圍,請(qǐng)檢查是否:你的廣告集正處于學(xué)習(xí)階段。在學(xué)習(xí)階段,廣告效果通常不太穩(wěn)定。在廣告管理工具中,當(dāng)廣告組處于學(xué)習(xí)階段時(shí),投放列會(huì)顯示“學(xué)習(xí)”。廣告活動(dòng)、廣告組或廣告中的設(shè)置限制了投放。交付受限可能會(huì)導(dǎo)致結(jié)果減慢甚至完全停止。你的預(yù)算或日程安排在當(dāng)天快速結(jié)束時(shí)發(fā)生了變化。如果你在一天結(jié)束時(shí)更改預(yù)算或計(jì)劃,系統(tǒng)可能沒(méi)有足夠的時(shí)間應(yīng)用新設(shè)置。例如,如果你在下午5點(diǎn)將每日預(yù)算從200美元減少到100美元,系統(tǒng)的支出可能已超過(guò)你新的每日預(yù)算100美元?;蛘撸赡軟](méi)有足夠的時(shí)間來(lái)調(diào)整并放慢交付速度。免費(fèi)開(kāi)通海外社媒賬號(hào)!