
電子商務(wù)正在蓬勃發(fā)展——甚至可以說發(fā)展勢(shì)頭前所未有。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展,加上今年COVID-19 疫情的影響,不僅消費(fèi)者的購物方式發(fā)生了改變,商家們的運(yùn)營方式也在發(fā)生變化。
根據(jù)我們的調(diào)查,由于疫情原因,超過一半的消費(fèi)者不太愿意去店內(nèi)購物,他們將視線轉(zhuǎn)而投向了電商。這種轉(zhuǎn)變帶來的是長期的行為改變。
電商銷售的增長帶來的挑戰(zhàn)之一就是運(yùn)輸。商家通常都擔(dān)憂運(yùn)輸和交付。即使你可以在銷售開始后盡一切可能來挑選、包裝和郵寄產(chǎn)品,但想要按時(shí)交付完好無損的包裹,你還是要依靠運(yùn)輸公司。
在客戶體驗(yàn)以及消費(fèi)者對(duì)業(yè)務(wù)的最終評(píng)價(jià)方面,運(yùn)輸公司扮演著重要的角色。盡管如此,你還是可以通過多種方式將運(yùn)輸策略掌握在自己手中。
? 從準(zhǔn)備,到安排,再到配送
- 為什么需要選擇正確的運(yùn)輸策略
- 理解交付延遲,并針對(duì)運(yùn)輸策略中的課題做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備
- 將價(jià)格視為運(yùn)輸策略的核心組成
- 添加其他交付方式
- 為你的電子商務(wù)制定退貨策略
- 確保運(yùn)輸策略適合你的業(yè)務(wù)
為什么需要選擇正確的運(yùn)輸策略
這是一個(gè)相當(dāng)常見的故事了。一個(gè)新訪客來到你的在線商店,找到了他想要的產(chǎn)品,并且價(jià)格也合適,于是他將產(chǎn)品添加進(jìn)了購物車。但是當(dāng)他跳轉(zhuǎn)到結(jié)賬頁面時(shí),卻看到了出乎意料的運(yùn)費(fèi),于是他開始猶豫到底要不要購買這個(gè)產(chǎn)品。
一瞬間,原來以為價(jià)格合理的產(chǎn)品突然間變得似乎有點(diǎn)貴了。接下來,他的選擇只有兩種:
1.盡管成本增加,但他還是決定完成購買。
2.棄單,離開你的商店。
在這種情況下,消費(fèi)者通常都會(huì)選擇棄單。Baymard 研究所的開創(chuàng)性研究表明,意外的運(yùn)輸成本是棄單的首要原因。
正因?yàn)槿绱耍?運(yùn)輸不僅僅是做生意的成本,它也是一個(gè)戰(zhàn)略杠桿,可以從整體上影響你的業(yè)務(wù)。有了正確的運(yùn)輸策略,你可以:
- 創(chuàng)造更好的客戶體驗(yàn)。請(qǐng)為運(yùn)輸策略設(shè)定明確的期望,以確保消費(fèi)者在與你的交易中能夠獲得一致且積極的體驗(yàn)。請(qǐng)注意,對(duì)于因 COVID-19、自然災(zāi)害、運(yùn)輸公司、峰值運(yùn)量的影響等導(dǎo)致的運(yùn)輸延誤,以及其他任何可能阻礙消費(fèi)者收到包裹的因素,這些信息都要對(duì)消費(fèi)者保持透明。
- 提高平均訂單價(jià)值(AOV)。圍繞運(yùn)費(fèi)的促銷和優(yōu)惠可以有效地鼓勵(lì)消費(fèi)者購買更多商品,進(jìn)而有效地提高平均訂單價(jià)值。例如,滿足一定金額的訂單可以免除運(yùn)費(fèi),或者在限定時(shí)間內(nèi)實(shí)行免費(fèi)配送。
- 拓展業(yè)務(wù)。制定國際運(yùn)輸策略,向全球更多地方的更多人銷售產(chǎn)品,發(fā)展業(yè)務(wù)。
- 增加轉(zhuǎn)化率。如果消費(fèi)者了解他們可以對(duì)一個(gè)合理的價(jià)格抱有什么期待時(shí),他們就更有可能完成購買。為他們提供選擇還可以促進(jìn)銷售——讓消費(fèi)者自行選擇運(yùn)輸公司、交貨時(shí)間甚至履行方式,包括本地交付和本地取件等選擇。
理解交付延遲,并針對(duì)運(yùn)輸策略中的課題做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備
不幸的是,總是會(huì)出現(xiàn)超出你的控制范圍的延遲,給消費(fèi)者帶來負(fù)面的體驗(yàn)——并且消費(fèi)者還會(huì)怪罪到你的頭上。無論是發(fā)貨時(shí)間的延遲還是與供應(yīng)商和制造商的對(duì)接工作的延遲,交付時(shí)間的延遲會(huì)讓消費(fèi)者感到煩躁。
為什么會(huì)出現(xiàn)運(yùn)輸延遲
在像假期這樣的繁忙時(shí)期,交付時(shí)間會(huì)延遲,消費(fèi)者都有心理準(zhǔn)備。但是有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)意外情況導(dǎo)致的延遲,比如天氣原因、運(yùn)輸公司自身原因,以及其他外部因素造成的意外延誤。 今年,由于 COVID-19 的原因,在線訂單數(shù)量已經(jīng)增長至與2019年假期購物高峰時(shí)相當(dāng)?shù)臄?shù)值。與11月和12月的幾個(gè)星期相比,這些峰值已經(jīng)持續(xù)了幾個(gè)月。在線購物保持著增長的勢(shì)頭,同樣呈現(xiàn)上升趨勢(shì)的時(shí)運(yùn)輸公司的配送延遲。
據(jù) UPS 稱,由于寄件人試圖郵寄違禁包裹、遺失/不完整/不準(zhǔn)確的文件,或是超大或超重的包裹,都會(huì)造成運(yùn)輸延誤。因此,重要的是要確保你了解每個(gè)運(yùn)輸公司和國家/地區(qū)的準(zhǔn)則,并適當(dāng)?shù)貙?duì)訂單做好標(biāo)記以及打包。
以下是一些常見運(yùn)輸公司的包裹尺寸和重量限制:
如何針對(duì)運(yùn)輸延遲做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備
為了減少出現(xiàn)運(yùn)輸延遲的情況,請(qǐng)保持多方合作伙伴。如果你與多個(gè)供應(yīng)商、運(yùn)輸公司、第三方物流公司等合作,工作將更加靈活,并能更好地根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整。此外,每家運(yùn)輸公司通常都有自己站點(diǎn)或頁面,你可以訪問他們站點(diǎn)或頁面獲取實(shí)時(shí)更新,并了解更多有關(guān)運(yùn)輸延遲和預(yù)估的送貨時(shí)間的信息。
- USPS 冠狀病毒更新:預(yù)期交付發(fā)生了變化
- FedEx 服務(wù)延遲與法規(guī)更新
- UPS 服務(wù)警報(bào)
- Canada Post 快遞服務(wù)警報(bào)
- Sendle 冠狀病毒更新
萬一出現(xiàn)了運(yùn)輸延誤,最好對(duì)消費(fèi)者保持透明,并積極溝通,讓消費(fèi)者盡早了解他們的訂單更新狀態(tài)。對(duì)于有消費(fèi)者求助于你或者當(dāng)你需要通過電子郵件或 SMS 發(fā)送訂單自動(dòng)更新的場(chǎng)合,請(qǐng)編輯可用的固定回復(fù)。
將價(jià)格視為運(yùn)輸策略的核心組成
如何向消費(fèi)者收取運(yùn)費(fèi)是運(yùn)輸策略的關(guān)鍵組成部分,直接影響轉(zhuǎn)化率和利潤率。讓我們來看看一些最流行的電子商務(wù)運(yùn)輸定價(jià)策略:
- 提供免費(fèi)送貨。一些商家提供所有訂單的免費(fèi)送貨服務(wù),還有一些商家則是有條件的免費(fèi)送貨。比如,訂單金額滿100美元免運(yùn)費(fèi)。
- 收取確切的運(yùn)輸費(fèi)用。這涉及到運(yùn)輸公司的實(shí)時(shí)費(fèi)率,通常會(huì)精確至一美分(例如8.36美元)。
- 提供統(tǒng)一運(yùn)費(fèi)。你也可以對(duì)每筆訂單收取統(tǒng)一的運(yùn)費(fèi)。例如,發(fā)送到美國境內(nèi)任何地方的任何訂單都為10美元。
?提示:在確定如何收取運(yùn)費(fèi)之前,請(qǐng)先閱讀我們的《電子商務(wù)運(yùn)輸和履行的初學(xué)者指南》,它可以幫助你做出一些其他決定。打包、選擇運(yùn)輸公司、保險(xiǎn)需求和跟蹤等因素都可能會(huì)大大改變并影響運(yùn)輸價(jià)格。
運(yùn)輸策略1:提供免費(fèi)送貨
在美國,有21%的中小型在線零售商始終提供免費(fèi)送貨服務(wù)。然而免費(fèi)送貨從來都不是真正的“免費(fèi)”,因?yàn)檫\(yùn)費(fèi)已經(jīng)轉(zhuǎn)嫁至你的身上。
根據(jù)你的利潤,提供免費(fèi)送貨可能有意義,也可能沒有意義,在自信地采用這種方法之前,你可能需要更多有關(guān)消費(fèi)者的信息。一般而言,最適合無條件免費(fèi)送貨的是高利潤產(chǎn)品,你可以在產(chǎn)品總價(jià)中計(jì)入運(yùn)費(fèi)。
如果你是新商家,請(qǐng)查看你的定價(jià)策略和利潤率,同時(shí)還要了解你的競爭對(duì)手提供了什么。 雖然不必照搬他們的運(yùn)輸策略,但是請(qǐng)務(wù)必牢記:要選擇一個(gè)你感到滿意的方法——無論是從商家的角度出發(fā)還是從盈利的角度出發(fā)。如果要測(cè)試策略,請(qǐng)先提供附帶最低消費(fèi)金額條件的免費(fèi)送貨。
以這種速率銷售產(chǎn)品時(shí),你也可以收集數(shù)據(jù),制定未來的運(yùn)輸策略:你的消費(fèi)者是誰?他們?cè)谀睦??他們買什么?你的 AOV 是多少?哪些產(chǎn)品的運(yùn)輸費(fèi)用較高?
現(xiàn)在是時(shí)候看看對(duì) AOV 的影響了。提供了新的免費(fèi)送貨優(yōu)惠后,AOV 增加了嗎?如果增加了,請(qǐng)檢查你的利潤率,確保仍在產(chǎn)生投資回報(bào)率。如果沒有增加,那么該是時(shí)候提高產(chǎn)品價(jià)格,制定一個(gè)不同的最低訂購量或考慮不同的運(yùn)輸策略了。
如何提供免費(fèi)送貨并保持盈利
了解你的利潤
你能在多大程度上提供免費(fèi)送貨,取決于兩個(gè)數(shù)字:運(yùn)輸訂單的成本和你從該訂單中獲得的利潤。雖然它們很難從每個(gè)潛在訂單中進(jìn)行預(yù)測(cè),但是你可以查看當(dāng)前的 AOV 以及運(yùn)輸最常見的產(chǎn)品和訂單的成本。這些估算的值會(huì)讓你了解到目前提供免費(fèi)送貨的可行性有所了解。
?注意:如果你是 Shopify 商家,則可以將產(chǎn)品成本直接添加到每個(gè)產(chǎn)品中以查看利潤。
將運(yùn)費(fèi)納入定價(jià)策略
如果免費(fèi)送貨在你的利基市場(chǎng)中是具有競爭力的必備選項(xiàng),那么保持盈利的策略之一就是將運(yùn)費(fèi)納入產(chǎn)品價(jià)格。請(qǐng)注意,很多因素都會(huì)影響定價(jià)策略,而涵蓋運(yùn)費(fèi)只是其中之一。你還必須考慮自己的利基市場(chǎng)和競爭格局。
提供免費(fèi)送貨,提高平均訂單價(jià)值
提供一定金額以上的免費(fèi)送貨,最常見策略是先獲得一定的銷售額以確定平均訂單價(jià)值,然后再對(duì)金額高于平均訂單金額X%的訂單提供免費(fèi)送貨。
例如,假設(shè)你已經(jīng)有以下金額的訂單:
86美元,112美元,71美元,65美元,105美元
如果將它們?nèi)肯嗉硬⒊越灰卓倲?shù)(在這種情況下為5),你將獲得你的AOV,總計(jì)為87.90美元。在這個(gè)特定示例中,你可能希望為所有超過100美元的訂單提供免費(fèi)送貨服務(wù)。這有助于增加平均訂單量,從而帶來額外的利潤,部分彌補(bǔ)免費(fèi)送貨的成本。
一個(gè)美容和護(hù)發(fā)品牌將最低訂單價(jià)設(shè)置為80美元,滿80美元即有資格免運(yùn)費(fèi)。但是研究發(fā)現(xiàn),在運(yùn)費(fèi)頁面后,有一半的人在結(jié)賬頁面選擇了離開——這可能就是由于高昂的運(yùn)輸成本所致。因此,公司決定調(diào)整免費(fèi)送貨的條件,將最低金額降低至45美元。這是棄單購物車的平均訂單金額。之后,該品牌的收入竟然翻了一番,銷售量幾乎翻了三倍。
優(yōu)化包裝
包裝重量是影響運(yùn)輸成本的重要因素,幸運(yùn)的是,這在你的控制范圍之內(nèi)。如果要確保商品可以安全抵達(dá)目的地且沒有損壞,請(qǐng)仔細(xì)考慮必要的包裝程度。
對(duì)于精美的商品,可能需要包裹得厚實(shí)一點(diǎn),比如用硬紙板,以保護(hù)它們免受損壞,但是對(duì)于諸如衣物的物品,則可以選擇輕便的包裝(例如,郵政快遞)以節(jié)省運(yùn)輸費(fèi)用。商家還可以從運(yùn)輸公司(例如 USPS)提供的免費(fèi)打包服務(wù)中受益。
這篇電子商務(wù)包裝指南可以幫助你了解如何選擇方案,并為產(chǎn)品和利潤選擇合適的包裝。
了解更多:
獲得有競爭力的運(yùn)費(fèi)
提供免費(fèi)送貨服務(wù)時(shí),降低單次運(yùn)費(fèi)是一種實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的方法。畢竟,對(duì)于超過半數(shù)的在線零售商來說,運(yùn)費(fèi)是首要支出。為此,請(qǐng)研究你所在地區(qū)的運(yùn)輸方式,了解是否有辦法可以獲得比零售價(jià)更低的價(jià)格,以節(jié)省在郵件快遞和服務(wù)方面的支出。
?注意:如果你在美國、加拿大或澳大利亞銷售,Shopify Shipping 會(huì)為你提供議定價(jià)格,幫助你支付運(yùn)費(fèi)——無論你是否提供免費(fèi)送貨。了解有關(guān) Shopify Shipping 的更多信息。
提供短期免費(fèi)送貨促銷
如果無法實(shí)現(xiàn)全年免費(fèi)送貨,請(qǐng)考慮將免費(fèi)送貨作為促銷手段來促進(jìn)銷售。例如,如果你無法在最忙碌的時(shí)段提供免費(fèi)送貨,請(qǐng)將免費(fèi)送貨作為促銷活動(dòng),在一年中的銷售淡季時(shí),以全價(jià)清倉舊存貨。另外,許多運(yùn)輸公司會(huì)在假期期間加收附加費(fèi),所以你可以及時(shí)結(jié)束促銷活動(dòng),避免花費(fèi)額外的運(yùn)輸費(fèi)用。
提供部分產(chǎn)品(并非全部產(chǎn)品)的免費(fèi)送貨
大型商品或特別重的產(chǎn)品(例如家具)可能無法適用你的整體運(yùn)輸策略,因?yàn)榇祟愇锲返倪\(yùn)輸成本可能非常昂貴,會(huì)大大降低你的利潤。要為你的業(yè)務(wù)做出最佳決策,請(qǐng)對(duì)每種產(chǎn)品的實(shí)際運(yùn)輸成本、競爭對(duì)手如何處理運(yùn)輸、你的平均訂單大小以及利潤率進(jìn)行研究。
決定是對(duì)所有訂單提供免費(fèi)送貨還是要求最低門檻,這取決于你的利潤、你所在的利基市場(chǎng)以及你的競爭對(duì)手在做什么。
如果你銷售的是奢侈品或手工制作商品,那么在運(yùn)輸和管理方面增加額外的百分比可能不是什么大問題,消費(fèi)者也很難注意到這一點(diǎn)。
但是,如果你處于一個(gè)競爭激烈的市場(chǎng)中,免費(fèi)送貨和最低價(jià)格都是常態(tài),那么在產(chǎn)品上附加運(yùn)費(fèi)可能不是最好的主意,因?yàn)橄M(fèi)者會(huì)立即注意到產(chǎn)品成本的增加。針對(duì)這一問題,你必須考慮另一個(gè)完全不同的選擇,或者自己承擔(dān)大部分產(chǎn)品運(yùn)費(fèi)。
?注意:通過 Shopify 中的“運(yùn)輸”配置文件,可以輕松直接地執(zhí)行此策略。你可以為特定產(chǎn)品、裝運(yùn)地點(diǎn)和配送設(shè)置運(yùn)費(fèi),然后 Shopify 將自動(dòng)為你調(diào)整運(yùn)費(fèi)。
運(yùn)輸策略2:收取確切的運(yùn)輸費(fèi)用
如果免費(fèi)送貨不太現(xiàn)實(shí),或者不是每筆訂單都適用,那么可以像消費(fèi)者收取確切的運(yùn)費(fèi),這也是一種策略,可以讓消費(fèi)者自行選擇最能滿足他們需求的運(yùn)費(fèi)。
比如說,如果有消費(fèi)者需要在某一日期之前收到訂單,那么他可能愿意多支付20美元的加急費(fèi)用,但是也有消費(fèi)者寧愿多等待幾天,也想要節(jié)省下這筆費(fèi)用。對(duì)于這類消費(fèi)者來說,如果有5美元的運(yùn)費(fèi)選項(xiàng),即使需要多等幾天,他們也更有可能完成購買,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化。
Queen Majesty Hot Sauce 采用的就是這種方法。消費(fèi)者跳轉(zhuǎn)至結(jié)賬頁面,選擇好訂單的配送地址,計(jì)算器即可自動(dòng)為他算出費(fèi)用。

實(shí)時(shí)計(jì)算器可以幫助你贏得消費(fèi)者的信任。計(jì)算器可以證明你并沒有虛增報(bào)價(jià)或提高商品價(jià)格以涵蓋運(yùn)費(fèi)。
對(duì)于無法或不想提供免費(fèi)送貨的重型或超大貨物,這也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
但是運(yùn)輸成本會(huì)變得非常高。如果有競爭對(duì)手銷售同樣的產(chǎn)品,雖然價(jià)格略高,但是他們提供免費(fèi)送貨,那么消費(fèi)者就有可能投向競爭對(duì)手的懷抱。重要的是要協(xié)商好最優(yōu)惠的價(jià)格,與可以為你提供最佳運(yùn)費(fèi)折扣的公司合作。
借助 Shopify Shipping,你可以直接在 Shopify 中購買運(yùn)輸標(biāo)簽,簡化運(yùn)輸流程,并享受美國的USPS、UPS 或 DHL Express、加拿大的 Canada Post 和澳大利亞的 Sendle 的最低運(yùn)費(fèi)。
運(yùn)輸策略3:提供統(tǒng)一運(yùn)費(fèi)
你的第三個(gè)選擇就是為每個(gè)包裹提供統(tǒng)一的運(yùn)費(fèi),或者為特定重量范圍和訂單總額提供統(tǒng)一的運(yùn)費(fèi)。例如,室內(nèi)植物公司 The Sill,他們收取統(tǒng)一運(yùn)費(fèi),費(fèi)率根據(jù)訂單價(jià)值而變化。
這種按固定費(fèi)率收取運(yùn)費(fèi)的方法需要一些準(zhǔn)備工作,以弄清楚運(yùn)送包裹的平均費(fèi)用。無論如何,這都是最佳做法,可以確保你的運(yùn)費(fèi)即不至于過低,也不至于過高。
當(dāng)為統(tǒng)一運(yùn)費(fèi)確定合適的價(jià)格時(shí),這一價(jià)格可能會(huì)超出實(shí)際運(yùn)費(fèi),也可能會(huì)低于實(shí)際運(yùn)費(fèi),但最終應(yīng)該可以抵消,達(dá)到平衡。
關(guān)于統(tǒng)一費(fèi)率運(yùn)輸?shù)谋举|(zhì),最關(guān)鍵的是:找到適合你的統(tǒng)一費(fèi)率。請(qǐng)先進(jìn)行一些測(cè)試,然后根據(jù)訂單總數(shù)或重量范圍或其他方式確定一個(gè)合適的運(yùn)費(fèi)價(jià)位。
添加其他交付方式
電子商務(wù)運(yùn)輸不再僅限于第三方運(yùn)輸公司。你也可以通過本地取件和本地交付等創(chuàng)新選擇來親自管理運(yùn)輸。這些方法可以吸引本地消費(fèi)者,是與本地客戶群體建立聯(lián)系的好方法。
在 COVID-19 經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)已經(jīng)開始實(shí)施物理距離措施,限制人與人之間的接觸。消費(fèi)者需要一種有效的途徑,可以繼續(xù)購物和支持本地企業(yè)。
本地/店內(nèi)取件
由于限制了外出就餐和店內(nèi)購物,通過本地/店內(nèi)取件,消費(fèi)者就可以在線購買產(chǎn)品,然后親自來到你的商店,快速取貨。有時(shí)他們甚至都無需下車。這些服務(wù)非常便利,因此即使疫情結(jié)束之后,它們可能仍然有需求。
這會(huì)帶動(dòng) BOPIS 的趨勢(shì),也就是“在線購買,在商店提貨”的趨勢(shì)。根據(jù) Signifyd 的一項(xiàng)調(diào)查,2018年,BOPIS 占部分零售商在線收入的比例高達(dá)30%,而28%的零售商表示,在商店內(nèi)提貨的互聯(lián)網(wǎng)訂單可能占在線總銷售額的20%。在有關(guān) COVID-19 疫情期間購買習(xí)慣如何變化的消費(fèi)者趨勢(shì)報(bào)告中,我們看到,在疫情的前三個(gè)月,有40%的消費(fèi)者進(jìn)行在線購物時(shí)選擇了本地取件,還有38%的消費(fèi)者計(jì)劃繼續(xù)使用這種購物方式。
?注意:如果你在 Shopify POS 中選擇本地取件,則運(yùn)費(fèi)將自動(dòng)設(shè)置為免費(fèi)。這也是一種方法,可以提供“免費(fèi)送貨”服務(wù)而不必承擔(dān)成本。
本地交付
不通過第三方運(yùn)輸公司直接將訂單送至消費(fèi)者手中的另一種方式就是本地交付。我們的調(diào)查結(jié)果表明,在疫情的前三個(gè)月中,有31%的購物者使用了本地交付服務(wù),而且這種趨勢(shì)短時(shí)間內(nèi)不會(huì)消失。
這不僅是降低運(yùn)輸成本并將運(yùn)輸管理掌握在自己手中的好方法,如果你可以親自交付訂單,免費(fèi)或低成本的交付服務(wù)還可以鼓勵(lì)更多的本地銷售。此外,如果你沒有店面位置,也可以租用一間倉庫,在倉庫附近提供本地交付選項(xiàng)。
?注意:要為在線訂單設(shè)置本地交付嗎?請(qǐng)先查看你是否有提供本地交付的資格,然后在Shopify 商店中的“Admin” > “Shipping and delivery”登錄以設(shè)置本地交付或本地取件。
為你的電子商務(wù)制定退貨策略
你可以擁有世界上最完善的產(chǎn)品頁面,但不管是哪個(gè)行業(yè)或利基市場(chǎng),都會(huì)出現(xiàn)消費(fèi)者拿到產(chǎn)品卻對(duì)產(chǎn)品不滿意的情況。即使退貨的原因與你或與產(chǎn)品無關(guān),你仍然需要擁有處理退貨的能力。
決定退貨運(yùn)費(fèi)時(shí),沒有一個(gè)正確的答案,但是你必須從以下的標(biāo)準(zhǔn)選項(xiàng)中進(jìn)行選擇。它們是運(yùn)費(fèi)定價(jià)中三個(gè)主要選項(xiàng)的鏡面對(duì)照,你需要基于這些選項(xiàng)決定退貨運(yùn)費(fèi):
- 你可以為退貨提供確切的運(yùn)費(fèi)定價(jià)
- 你可以提供免費(fèi)退貨
- 你可以提供固定價(jià)格的退貨運(yùn)費(fèi)
根據(jù)我們的分析,有36%的消費(fèi)者希望在購物頁看到免費(fèi)退貨。但這并不劃算,而且對(duì)于新興企業(yè)或回報(bào)率高的企業(yè)來說,有時(shí)這是不可能實(shí)現(xiàn)的。
我們采訪了Intuitive Shipping的聯(lián)合創(chuàng)始人Sharon Reeds,就如何制定退貨運(yùn)輸策略詢問了專家的看法。對(duì)于較新的業(yè)務(wù),或剛剛了解退貨流程的商家,Sharon 表示,統(tǒng)一費(fèi)率策略是一個(gè)不錯(cuò)的方法,可以設(shè)定期望值,讓消費(fèi)者無需擔(dān)心退貨問題,同時(shí)商家也不需要承擔(dān)全部運(yùn)輸成本。
Sharon 說:“為提供統(tǒng)一退貨費(fèi)率與提供統(tǒng)一配送費(fèi)率運(yùn)費(fèi)類似。但是在退貨方面,通過這種策略,你可以在提供退貨選項(xiàng)的同時(shí),與消費(fèi)者共同分擔(dān)運(yùn)輸成本,而無需一個(gè)人承受這分重?fù)?dān)。對(duì)于你的消費(fèi)者而言,這也是一個(gè)很好的折衷方案,他們?cè)谫徺I之前就確切知道要為退貨支付多少運(yùn)費(fèi)?!?/span>
找出哪種退貨方式最適合你業(yè)務(wù),可以歸結(jié)為幾個(gè)關(guān)鍵問題:
- 哪些選擇在經(jīng)濟(jì)上可行?這包括你預(yù)估的退貨的頻率,以及有關(guān)利潤和運(yùn)輸成本的基本信息。如果你的退貨政策太慷慨,則可能會(huì)產(chǎn)生更多退貨。
- 你希望提供哪種運(yùn)費(fèi)選項(xiàng)?以剛剛確定的負(fù)擔(dān)得起的選項(xiàng)為前提,這個(gè)問題聚焦于你的競爭環(huán)境和客服策略。
確定了退貨運(yùn)費(fèi)后,便可以進(jìn)入接受退貨的流程。你可能需要與消費(fèi)者溝通,協(xié)商退貨運(yùn)輸事宜,此外,你還需要進(jìn)行操作,讓消費(fèi)者可以查看運(yùn)輸標(biāo)簽(如果有的話)。
?注意:如果你是 Shopify 的美國商家,則可以為國內(nèi)訂單創(chuàng)建 USPS 退貨標(biāo)簽,然后將退貨標(biāo)簽通過電子郵件從訂單頁面發(fā)送給消費(fèi)者。
但是,當(dāng)你與消費(fèi)者分?jǐn)偦蚍謸?dān)退貨運(yùn)費(fèi)時(shí),你需要添加一個(gè)步驟,確保在消費(fèi)者退回商品前清楚地了解了一切細(xì)節(jié)。
“如果你要進(jìn)行退貨運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼,我建議你準(zhǔn)備一封電子郵件。坦率地說,這是因?yàn)楹芏嗳嗽谫徺I商品時(shí)不會(huì)注意到退貨條款,” Sharon 說。 “可以這樣想:如果給他們發(fā)送一份預(yù)打印退貨標(biāo)簽,消費(fèi)者注意到這一信息,并認(rèn)為運(yùn)費(fèi)已經(jīng)包括在內(nèi)。但當(dāng)他們退貨時(shí)卻發(fā)現(xiàn),錢款從退費(fèi)總額中扣除了。這時(shí)他們會(huì)想:‘為什么錢不見了?’”
在這一步中,額外的交流實(shí)際上可以幫助你提供更好、更清晰的整體體驗(yàn)。
“額外的步驟就是為了提醒消費(fèi)者,他們的退貨運(yùn)費(fèi)將從退費(fèi)總額中扣除。在這種情況下,增加額外的步驟實(shí)際上有助于確保你能夠提供更好的客戶體驗(yàn)。”
確保運(yùn)輸策略適合你的業(yè)務(wù)
關(guān)于如何向消費(fèi)者收取運(yùn)輸費(fèi)用,你做出的選擇會(huì)極大程度地影響你的轉(zhuǎn)化率以及整體利潤率。你需要確定哪種方法最適合你的品牌、業(yè)務(wù)和消費(fèi)者,并可能要先測(cè)試幾種方法,然后再選擇最適合業(yè)務(wù)的方法。
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