在你采取 DTC(Direct-to-Consumer,直達(dá)消費(fèi)者)模式之前,你得先搞清楚自己為何選擇這一模式。成功的直銷需要足夠的時(shí)間與資金投入。如果你沒有清晰的目標(biāo),那么一切都將是徒勞。直銷一般用于促進(jìn)銷售。它能夠助你:
- 識別新產(chǎn)品開發(fā)機(jī)會
- 為再營銷活動(dòng)收集客戶數(shù)據(jù)
- 補(bǔ)充現(xiàn)有的營銷活動(dòng)
- 與客戶建立直接關(guān)系
你可以通過 DTC 模式收集客戶數(shù)據(jù),更好地打造個(gè)性化的定制體驗(yàn)與相關(guān)度極高的推廣信息,進(jìn)而提高轉(zhuǎn)化。
在采取 DTC 模式之前弄清以下30個(gè)問題能夠有助于更好地實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)。
- DTC 模式所需成本
- DTC 模式的履行事宜
- DTC 模式的零售合作伙伴
- DTC 模式的技術(shù)要求
I. DTC 模式所需成本
分析不同 DTC 架構(gòu)之間的區(qū)別,跨境增長將如何影響到你的總體擁有成本以及進(jìn)行 DTC 所需的人力資本。
1)哪個(gè)更貴:本地部署還是云平臺?
本地部署平臺需要大量的前期基礎(chǔ)架構(gòu)投資,源源不斷的托管與維護(hù)費(fèi)用以及負(fù)責(zé)新部署與更新的專門 IT人員,在增長的過程中各種成本還會明顯增多。云平臺的成本結(jié)構(gòu)通常更容易預(yù)測,而且總體擁有成本相對較低。SaaS 平臺包含了所有與服務(wù)器相關(guān)的成本,例如支付卡產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(PCI)合規(guī)、安全性及內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)(CDN)等。雖然你在設(shè)計(jì)與開發(fā)方面需要不斷投入成本,但是減少續(xù)生成本可以讓 DTC 品牌對預(yù)算及人力資本進(jìn)行重新支配,從昂貴的基礎(chǔ)架構(gòu)與開發(fā)轉(zhuǎn)移到對零售商來說真正重要的內(nèi)容上:策略、顧客忠誠、社交影響及數(shù)據(jù)導(dǎo)向營銷。
2)我需要雇新人嗎?
如果你手下已經(jīng)有一名有能力勝任的IT員工,那么你就可以考慮從內(nèi)部著手轉(zhuǎn)向 DTC。否則的話,你就得考慮與在你所選的平臺有相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)和開發(fā)代理合作。規(guī)模較大的快消品制造商可能需要系統(tǒng)集成商來連接 DTC 操作與企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)。你還得弄清公司內(nèi)部是否有足夠的人手來管理 DTC 網(wǎng)站,包括營銷、銷售與客服人員等。
3)要想在全球范圍內(nèi)成功執(zhí)行 DTC 策略,最快且最劃算的途徑是什么?
首先,你需要選擇帶有全球雙重內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)的電商平臺來在你希望拓展的境外地區(qū)提高速度、靈活性與功能性。接下來,你需要確保你的平臺能夠讓你在目標(biāo)國家或地區(qū)復(fù)制并推出新商店。你所選的平臺還得提供多幣種購物,因?yàn)檫@樣能夠加快客戶的結(jié)賬進(jìn)程。然后你還需要考慮平臺是否直接與國際倉庫及履行解決方案集成。
4)怎樣才能在不花大血本的情況下與 Amazon 競爭?
有了強(qiáng)大的云平臺,你既可以在 Amazon 上面銷售,又能通過你自己的商店提供與 Amazon 類似的體驗(yàn)。選擇像 Amazon 一樣能夠讓你提供定制產(chǎn)品推薦的電商平臺。確保它包含搜索預(yù)測功能,這樣客戶一輸入搜索關(guān)鍵詞就能立即看到相關(guān)產(chǎn)品推薦。
5)在增長的過程中,附加容量的成本是多少?
云平臺既能支持自動(dòng)拓展,又能提供可靠且可預(yù)測的成本結(jié)構(gòu),讓你更精準(zhǔn)地進(jìn)行預(yù)測、預(yù)算與策劃。
6)自定義結(jié)賬的成本是多少?
自定義結(jié)賬是 SaaS 解決方案的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,它能夠讓客戶在你的品牌域名或者子域名中完成結(jié)賬。選擇能夠讓你在結(jié)賬流程中自定義數(shù)據(jù)與頁面樣式但不收取額外費(fèi)用的平臺。自定義結(jié)賬不僅能夠突出你的品牌,還能提供不同結(jié)賬體驗(yàn)的對照測試,便于提高轉(zhuǎn)化。
II. DTC 模式的履行事宜
你需要了解采取 DTC 模式所面臨的物流挑戰(zhàn)、履行選擇以及影響利潤的配送與包裝差異。
7)我已經(jīng)習(xí)慣了將產(chǎn)品批量發(fā)給零售分銷商。我能否將單個(gè)訂單的履行外包出去?
與其選擇批量配送,DTC 通常需要“一次性的、最后一公里”類型的配送,你若沒有投入根本無法實(shí)現(xiàn)這一內(nèi)容。越來越多的零售商將實(shí)體店變成在線訂單的迷你倉庫與履行中心。如果你也在嘗試 DTC 模式或者不想親自履行訂單,那么與零售商合作完成訂單履行絕對是一種雙贏的策略。除此之外,你還可以有這兩種選擇:(1)打造你自己的物流與履行中心;(2)將工作外包給第三方物流(3PL)公司。
8)為何沒有提供端到端履行的電商平臺?
這個(gè)問題問得好。另外一個(gè)問題就是,為何我們需要在 Shopify fullfillment network(含智能庫存分配技術(shù)且分散各地的訂單履行中心網(wǎng)絡(luò))加大投資?我們利用機(jī)器學(xué)習(xí)來預(yù)測最佳的倉庫位置和產(chǎn)品配送方案,這樣客戶就能在最快的時(shí)間內(nèi)收到貨物。我們不僅與日益壯大的倉儲物流商網(wǎng)絡(luò)談好了配送價(jià)格,還支持全渠道解決方案、自定義包裝與品牌化、退換貨等。
9)我們還不太習(xí)慣提供個(gè)性化包裝。我需要怎么準(zhǔn)備?
B2C 包裝的設(shè)計(jì)需要既能滿足最后一公里配送的需求,又能提供出色的品牌體驗(yàn)。與 B2B 客戶相比,B2C 消費(fèi)者更期待一個(gè)難忘的拆箱體驗(yàn)。奧利奧(Oreo)的母公司,快消品制造商億滋國際(Mondelez International)在決定采取 DTC 模式的時(shí)候不得不對其 DTC 包裝設(shè)計(jì)進(jìn)行重新打造。先認(rèn)真考慮一下你希望你的包裝給客戶所帶來的印象,然后再打造相應(yīng)的設(shè)計(jì)。
10)必須免郵才能加入競爭嗎?
免郵已不再是必選項(xiàng)了,但是特快配送已經(jīng)成了許多大眾的要求。在了解了你的均單值之后,你就可以對免郵所需的消費(fèi)額度進(jìn)行測試。你可以先將免郵額度設(shè)得比均單值高一些,來提高銷量與利潤能力,抵消免郵所需成本。
11)你需要如何為退貨做好準(zhǔn)備?如何才能減少退貨?
據(jù)預(yù)測,2020年單單退貨給零售商所造成的損失就達(dá)5.5億美元。電商企業(yè)的退貨率通常會比實(shí)體店的高一些。為了應(yīng)對這種情況,你需要弄清為何你的 DTC 客戶會選擇退貨。識別那些退貨可能性較高的客戶,并將其從促銷或折扣活動(dòng)推廣列表中移除??紤]將退貨管理系統(tǒng)與 ERP 系統(tǒng)、第三方物流(3PL)合作伙伴或庫存管理系統(tǒng)(IMS)集成,來跟蹤并優(yōu)化退貨流程。
III. DTC 模式的零售合作伙伴
了解在采取 DTC 策略時(shí)應(yīng)如何處理零售合作關(guān)系、求取并存的手段以及所需的文化遷移。
12)如果損壞了與零售合作伙伴之間的合作關(guān)系,那么采取 DTC 模式又有何意義?
采取 DTC 模式不僅能夠維持品牌與零售合作伙伴之間的既有關(guān)系,還有可能鞏固品牌與大型連鎖商場之間的關(guān)系。零售合作伙伴可能會因以下幾方面而稱贊你的 DTC 決定:(1)將你的 DTC 銷售內(nèi)容與零售店所售內(nèi)容區(qū)分開來;(2)與零售合作伙伴在訂單履行方面展開合作;(3)利用你的客戶數(shù)據(jù)幫助零售商優(yōu)化整體的電商策略。
13)銷量提升有可能蠶食現(xiàn)有的零售,我為何要采取 DTC 模式?
要想避免同類相食,將 DTC 銷售內(nèi)容與零售店所售內(nèi)容區(qū)分開來,你必須:(1)拓展現(xiàn)有品牌,提供優(yōu)質(zhì)的 DTC 產(chǎn)品、組合或客戶體驗(yàn);(2)為 DTC 專門打造新品牌;(3)允許客戶通過自定義包裝或組合選項(xiàng)來定制你的 DTC 內(nèi)容。掌握客戶關(guān)系讓你得以收集客戶數(shù)據(jù),并用它來提供個(gè)性化的客戶體驗(yàn),通過相關(guān)營銷定位客戶,并且第一時(shí)間通知即將發(fā)布的產(chǎn)品內(nèi)容。你還可以通過為零售合作伙伴提供數(shù)據(jù)中獲取的洞察來幫助他們優(yōu)化電商體驗(yàn),從而鞏固品牌與零售合作伙伴之間的關(guān)系。
14)我們還不能確定 DTC 是否適合我們或我們的合作伙伴。有沒有試水的辦法?
有些歷史悠久且規(guī)模較大的跨國品牌就有在全方位投入之前先試水 DTC 的經(jīng)歷。要想做到這一點(diǎn),你可能需要重組供應(yīng)鏈來支持你的DTC策略。但是在全力投入之前,很多傳統(tǒng)品牌會先進(jìn)行較小規(guī)模的 DTC 測試來試驗(yàn)與學(xué)習(xí)。他們通常先邁出一小步,證明自己可以與客戶建立直接的關(guān)系。成功的測試會為你提供確鑿的數(shù)據(jù),用以證明可進(jìn)一步推行 DTC 策略。
15)管理 DTC 品牌有何不同?
DTC 模式需要更多技術(shù)、履行及人員方面的投資。你需要自上向下買入以及大量的文化遷移。你通常需要重組供應(yīng)鏈。除了批量發(fā)貨給零售商之外,你還得逐個(gè)履行單個(gè)訂單??蛻魧ζ放频钠谕絹碓礁?,所以你需要提供各種可能的變體(顏色、尺寸及風(fēng)格),而且價(jià)格需要很實(shí)惠。在規(guī)劃并發(fā)布 DTC 品牌之后,你需要對其進(jìn)行管理、維護(hù)與更新。這就要求你有一個(gè)提供數(shù)據(jù)洞察且更個(gè)性化的運(yùn)營、營銷及客服。
IV. DTC 模式的技術(shù)要求
尋找對的 DTC 基礎(chǔ)架構(gòu),將其與你的現(xiàn)有商業(yè)系統(tǒng)及 DTC 所需的技術(shù)規(guī)格集成。
16)本地部署架構(gòu)還是云平臺,或者調(diào)整現(xiàn)有的批發(fā)平臺?
本地部署平臺是為開發(fā)人員而設(shè)的。它不但需要復(fù)雜的集成工作與托管成本,還需要你建設(shè)的網(wǎng)站架構(gòu)能夠扛得住流量高峰,這樣網(wǎng)站就不會在像黑五這樣的大型活動(dòng)期間出現(xiàn)崩潰。同樣地,軟件即服務(wù)(SaaS)平臺根據(jù)需求而增長,同時(shí)允許你更快地進(jìn)入市場,而且還不需要耗時(shí)的更新、漏洞修補(bǔ)以及修正發(fā)布。它們能夠讓你騰出更多的時(shí)間與精力,將重心放在客戶體驗(yàn)、個(gè)性化營銷與海外拓展上,而不是IT上。
17)我們在采取 DTC 模式方面反應(yīng)慢了些。如何才能加快網(wǎng)站發(fā)布進(jìn)程?
通過選擇無需任何安裝或部署的強(qiáng)大云平臺來加快發(fā)布進(jìn)程。SaaS 解決方案專為提速而設(shè)計(jì)。大多 DTC 品牌可以通過標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用程序借口(API)、靈活的模板與加快自定義開發(fā)與集成的預(yù)設(shè)置連接器在兩到三個(gè)月之內(nèi)完成網(wǎng)站發(fā)布。而本地部署架構(gòu)及復(fù)合企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)一般需要12至18個(gè)月,而且經(jīng)常超出預(yù)算且超時(shí)。
18)如何設(shè)立一個(gè)切合實(shí)際的網(wǎng)站發(fā)布日期?
制定一個(gè)反向計(jì)劃表。你打算什么時(shí)候發(fā)布網(wǎng)站(如黑五)?有了這樣的既定目標(biāo),你就可以繼續(xù)設(shè)定一些具體的分步期限來達(dá)到以下目的:(1)聯(lián)系你感興趣的平臺提供商;(2)總結(jié)技術(shù)要求;(3)選擇一個(gè)平臺;(4)如果沒有內(nèi)部能力的話,選擇一個(gè)網(wǎng)站開發(fā)合作伙伴;(5)設(shè)立項(xiàng)目開工日。網(wǎng)站發(fā)布有時(shí)候需要數(shù)月的策劃與測試才能實(shí)現(xiàn),所以你得趁早開始。
19)我需要將DTC平臺與現(xiàn)有系統(tǒng)集成嗎?
先從這三項(xiàng)中選定你的單一數(shù)據(jù)源:你的現(xiàn)有 ERP、技術(shù)堆棧、新的電商平臺。大公司一般會將商店與供應(yīng)鏈及商業(yè)系統(tǒng)集成。其它的 DTC 品牌會先將電商平臺作為其單一數(shù)據(jù)源,然后在 DTC 策略逐漸成熟與復(fù)雜的時(shí)候再考慮與商業(yè)系統(tǒng)集成。
20)現(xiàn)有的ERP支持云平臺嗎?
DTC 品牌通常會將電商系統(tǒng)作為其實(shí)際ERP,但是你也可以選擇與現(xiàn)有ERP集成。選擇一個(gè)提供標(biāo)準(zhǔn)化 RESTful API 的平臺,這樣你就可以將其與常見的 ERP 相集成,例如 Netsuite,Sage 或 Microsoft Dynamics。
21)最佳的收款方式是什么?
你想打造一個(gè)自定義電商平臺還是選擇一個(gè)SaaS解決方案?前者可能需要你選擇第三方支付提供商或創(chuàng)建一個(gè)商家賬號,而且你需要自己負(fù)責(zé)開發(fā)與集成。你也可以選擇提供內(nèi)置支付選項(xiàng)的云平臺,這樣在網(wǎng)站發(fā)布時(shí)就能支持各種常見的支付方式。當(dāng)你在選擇支付方案時(shí),可以從自帶多幣種功能入手進(jìn)行考慮。這樣一來,客戶就能隨意選擇自己想要支付的幣種。這對海外客戶來說尤為重要。
22)我們計(jì)劃對網(wǎng)站實(shí)行高度自定義。云平臺模板的自定義性是不是比較有限?
雖然模板很容易就能自定義,有些品牌仍然覺得可自定義的內(nèi)容比較有限。如果你對HTML、CSS或某些平臺自帶的簡單模板語言稍微有所了解的話,那么你不一定必須用到模板才能在云平臺上發(fā)布自定義網(wǎng)站。你選擇的平臺需要能夠讓你完全掌控前端與軟件開發(fā)工具包(SDK)的代碼,因?yàn)樗軌蜃屇愦蛟熳远x應(yīng)用程序。
23)如果我們想定期嘗試不同的價(jià)格與配送折扣,該怎么辦?
選擇一個(gè)能夠讓你部署包含納入與排除邏輯的復(fù)雜促銷規(guī)則的平臺,來最大化你對折扣的控制權(quán)。要想推出像分級定價(jià)或買一送一(BOGO)這樣的常見折扣,你需要運(yùn)用促銷規(guī)則在購物車中顯示產(chǎn)品。要想簡化結(jié)賬流程和提高轉(zhuǎn)化,你還需要一個(gè)能夠讓你無需折扣代碼就能創(chuàng)建自動(dòng)折扣的平臺。
24)DTC 品牌如何管理稅務(wù)?
ERP系統(tǒng)中帶有稅務(wù)模式的品牌可以將現(xiàn)有解決方案與電商平臺集成。如果你還沒有稅務(wù)模塊,那么你需要選擇一個(gè)能夠自動(dòng)計(jì)算稅務(wù)的平臺。它需要能夠提供所有轄區(qū)的稅收實(shí)時(shí)計(jì)算服務(wù),讓你擺脫審計(jì)、過時(shí)數(shù)據(jù)與過時(shí)稅法的束縛。
25)怎樣才知道我現(xiàn)在所選的平臺將來不會過時(shí)?
看看你正在考慮購買的平臺是否有提供產(chǎn)品路線圖。如果有的話,你可以留意一下新功能與特性的發(fā)布節(jié)奏。研究一下這些技術(shù)開發(fā)對你的品牌是否有用。確保他們將重心放在簡化企業(yè)商務(wù)的管理與部署上。
26)我們也在考慮快閃與品牌化的線下零售。我該如何將線下與線上體驗(yàn)相結(jié)合?
選擇能夠讓你不受地域限制進(jìn)行銷售的平臺。強(qiáng)大的銷售終端(POS)系統(tǒng)能夠?yàn)槟闾峁┚€下與線上銷售的實(shí)時(shí)報(bào)告。
27)我們該如何像大型DTC企業(yè)那樣運(yùn)用自動(dòng)化?
你的潛在平臺是否可與第三方自動(dòng)化應(yīng)用集成,還是能與強(qiáng)大的電商自動(dòng)化平臺本機(jī)嵌入?嵌入自動(dòng)化管理的SaaS解決方案可以讓 DTC 品牌僅通過簡單的點(diǎn)擊且無需編寫代碼就能自動(dòng)完成很多重復(fù)、費(fèi)力又耗時(shí)的任務(wù)。
28)如果以后想打造無頭電商架構(gòu)的話,我們現(xiàn)在所選的平臺需要具備哪些基本要素?
無頭電商把整個(gè)世界變成你的店面。無頭意味著你可以在任何一個(gè)屏幕上提供商務(wù)內(nèi)容,從自助服務(wù)機(jī)到可穿戴設(shè)備都能實(shí)現(xiàn)。選擇一個(gè)可以讓你輕松將前后端分離開來的平臺。你需要強(qiáng)大的 API 或 JavaScript SDK 來實(shí)現(xiàn)前端自由,從而打造自定義商店或漸進(jìn)式網(wǎng)頁應(yīng)用(PWA)。確保你的團(tuán)隊(duì)有能力用任何一種編程語言同時(shí)進(jìn)行前后端的開發(fā)。
29)我們以后可能會進(jìn)行多渠道銷售?,F(xiàn)在該如何提前做好準(zhǔn)備?
確認(rèn)自己正在考慮使用的平臺允許你在第三方平臺、移動(dòng)、社交和實(shí)體店開拓并優(yōu)化銷售渠道。該平臺必須有能力在前端管理全渠道營銷,同時(shí)在后端管理訂單、庫存與履行。只需在單個(gè)中心就能在本地列出產(chǎn)品,同步價(jià)格、訂單、庫存與履行。
30)遷移到新的平臺可能會嚴(yán)重影響銷售、SEO 及士氣等。留在現(xiàn)有平臺上會不會更好?
如果你沒有謹(jǐn)慎的策劃和專業(yè)人員的協(xié)助就進(jìn)行平臺遷移,那么失敗的風(fēng)險(xiǎn)會很高。你需要尋找一個(gè)能夠在 DTC 發(fā)布方面提供一對一專業(yè)技術(shù)支持的平臺。該平臺需要遵循以下幾個(gè)流程:(1)列出技術(shù)參數(shù)與要求;(2)列出轉(zhuǎn)移客戶、訂單與產(chǎn)品數(shù)據(jù)所需的工具;(3)運(yùn)用能夠讓你全權(quán)掌控 HTML、CSS 及 JavaScript 的開源語言熟練打造平臺。有了精心打造的計(jì)劃和在遷移與DTC品牌發(fā)布方面經(jīng)驗(yàn)豐富的平臺,你就可以迅速扭轉(zhuǎn)局面,在三至四個(gè)月之間完成上線。
還有更多的問題?
答案一直在變,所以你無法保證目前可行的策略將來也一定適用。你需要一個(gè)能夠與你攜手拓展的 DTC 合作伙伴。與富遠(yuǎn)見且有膽識的 DTC 電商平臺合作能夠給你打上一劑預(yù)防針,免受各種不確定性、技術(shù)及消費(fèi)者行為轉(zhuǎn)變所帶來的沖擊。
DTC模式常見問題
在采取 DTC 模式之前,關(guān)于DTC 模式所需成本,要弄清哪些問題?
- 哪個(gè)更貴:本地部署還是云平臺?
- 我需要雇新人嗎?
- 要想在全球范圍內(nèi)成功執(zhí)行 DTC 策略,最快且最劃算的途徑是什么?
- 怎樣才能在不花大血本的情況下與 Amazon 競爭?
- 在增長的過程中,附加容量的成本是多少?
- 自定義結(jié)賬的成本是多少?
關(guān)于DTC 模式的履行事宜,要弄清哪些問題?
- 我已經(jīng)習(xí)慣了將產(chǎn)品批量發(fā)給零售分銷商。我能否將單個(gè)訂單的履行外包出去?
- 為何沒有提供端到端履行的電商平臺?
- 我們還不太習(xí)慣提供個(gè)性化包裝。我需要怎么準(zhǔn)備?
- 必須免郵才能加入競爭嗎?
- 你需要如何為退貨做好準(zhǔn)備?如何才能減少退貨?
關(guān)于DTC 模式的零售合作伙伴,要弄清哪些問題?
- 如果損壞了與零售合作伙伴之間的合作關(guān)系,那么采取 DTC 模式又有何意義?
- 銷量提升有可能蠶食現(xiàn)有的零售,我為何要采取 DTC 模式?
- 我們還不能確定 DTC 是否適合我們或我們的合作伙伴。有沒有試水的辦法?
- 管理 DTC 品牌有何不同?
關(guān)于DTC 模式的技術(shù)要求,要弄清哪些問題?
- 本地部署架構(gòu)還是云平臺,或者調(diào)整現(xiàn)有的批發(fā)平臺?
- 我們在采取 DTC 模式方面反應(yīng)慢了些。如何才能加快網(wǎng)站發(fā)布進(jìn)程?
- 如何設(shè)立一個(gè)切合實(shí)際的網(wǎng)站發(fā)布日期?
- 我需要將DTC平臺與現(xiàn)有系統(tǒng)集成嗎?
- 現(xiàn)有的ERP支持云平臺嗎?
- 最佳的收款方式是什么?
- 我們計(jì)劃對網(wǎng)站實(shí)行高度自定義。云平臺模板的自定義性是不是比較有限?
- 如果我們想定期嘗試不同的價(jià)格與配送折扣,該怎么辦?
- DTC 品牌如何管理稅務(wù)
- 怎樣才知道我現(xiàn)在所選的平臺將來不會過時(shí)?
- 我們也在考慮快閃與品牌化的線下零售。我該如何將線下與線上體驗(yàn)相結(jié)合?
- 我們該如何像大型DTC企業(yè)那樣運(yùn)用自動(dòng)化?
- 如果以后想打造無頭電商架構(gòu)的話,我們現(xiàn)在所選的平臺需要具備哪些基本要素?
- 我們以后可能會進(jìn)行多渠道銷售?,F(xiàn)在該如何提前做好準(zhǔn)備?
- 遷移到新的平臺可能會嚴(yán)重影響銷售、SEO 及士氣等。留在現(xiàn)有平臺上會不會更好?
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