我畢生都在欽佩創(chuàng)業(yè)家們。
建立了龐大事業(yè)規(guī)模的創(chuàng)業(yè)家,和建立了規(guī)模雖小但含義深刻的小型企業(yè)的創(chuàng)業(yè)家。
我的祖父在50多歲時以加拿大新移民的身份開始創(chuàng)業(yè)。他的動機很簡單,就是為了生存。
我的祖母在60歲時白手起家,也成為了一名自力更生的創(chuàng)業(yè)者。
我開始創(chuàng)業(yè)的時間是2001年。那時候我還是個學生,想要創(chuàng)業(yè)養(yǎng)活自己。我的動機一方面源自熱情,一方面是考慮到創(chuàng)業(yè)的必要性。
我一直覺得創(chuàng)業(yè)是實現(xiàn)某種深刻價值的方法,而當生活像現(xiàn)在這樣艱難的時候,創(chuàng)業(yè)更是一種生存方法,甚至可以讓人飛黃騰達。
有人指責我沉迷于創(chuàng)業(yè)。也許他們是對的。
自從我加入一家名為 Shopify 的初創(chuàng)公司以來,已經(jīng)有十年了,我的一生都在致力于為全球的企業(yè)家提供幫助。
在我初入 Shopify 的幾周,當時有大約幾千個商家。我記得我當時還在想象著有一天得到我們幫助的商家能夠達到一百萬個。
就在幾個月前,我的想象成為了現(xiàn)實。
我們整個企業(yè)的存在就是為了一個原因:讓每個人的業(yè)務都能蓬勃發(fā)展。為了實現(xiàn)這一目標,我們的做法是:在我們的工作中為企業(yè)家提供支持。這里我想邀請你聽一段錄音,這是一個商家打給我們的客服團隊的一通電話。對方是美國的農(nóng)民,由于流感的爆發(fā),他的業(yè)務受到了重創(chuàng)。針對這一段錄音,我也一直在思考。
這件事情提醒了我,Shopify 是失敗的家族企業(yè)與幸存下來的家族企業(yè)之間的情感橋梁。這就是我們企業(yè)的生存價值,這就是我們?nèi)抗ぷ鞯囊饬x。至于這個農(nóng)民的后續(xù)?她當然是繼續(xù)養(yǎng)活家人、為社區(qū)提供食物了。因為她的身后有我們在。她會做的很棒。正是有這樣的企業(yè)在蓬勃發(fā)展,才讓我們的世界看起來更加美好。
創(chuàng)業(yè)會遇到許許多多奇妙的人和事,但也有一個主要的缺點。
這是一段孤獨的、與世隔絕的旅程。有時候你甚至不知道該向誰尋求幫助或建議。
你我都曾有過這樣的感受。
我們每個人都在自己的旅程中,在世界各個角落,尋求我們屬于我們自己的成功和獨立。
現(xiàn)在,也許我們相隔萬里,但我們并不孤單。
只要我們團結在一起,我們就是地球上最強大的創(chuàng)業(yè)家團體。我們的社區(qū)可以實現(xiàn)任何事情。
你們中的許多人都聽我說過:我們想要為不服輸?shù)娜颂峁┲С?,我們想要確保企業(yè)家擁有成功所需的一切,這是我們從一開始就追求的目標?,F(xiàn)在,這一目標比以往任何時候都更加重要。
我們遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。但是我們已經(jīng)證明我們不會被它打敗。因為我們并不懦弱。我們都是具有堅韌不拔精神的企業(yè)家。讓我們攜手努力,去打拼、去創(chuàng)造、去推動。是時候這樣做了。屬于我們的時刻來臨了。對,沒錯,就是現(xiàn)在。
致我們的商家、我們的合作伙伴以及從從 Shopify 商店購買過東西的顧客,謝謝你們。
商業(yè)的未來就在這里。我們就是那個未來。
使用Shopify創(chuàng)業(yè)常見問題
創(chuàng)業(yè)對于Shopify 首席運營官 Harley Finkelstein 而言,意味著什么?
創(chuàng)業(yè)的一個主要的缺點是什么?
Shopify整個企業(yè)的存在的原因是什么?
為了實現(xiàn)企業(yè)目標,Shopify員工的做法是什么?
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