深圳封城，閑聊幾句。
現(xiàn)在各個服務(wù)商都在推DTC品牌的概念，但對于無融資渠道和無差異化的產(chǎn)品的賣家來說，不要去湊熱鬧。我身邊的朋友在做DTC品牌的，全部都在虧錢，基本沒人能堅持一年，最后項目都被砍掉。
放眼整個中國，目前就PatPat和Shein是做的比較成功的。前者通過試錯找對了細(xì)分市場，通過低價和差異化的產(chǎn)品占領(lǐng)了童裝市場，并且融資能力強(qiáng)；后者能做起來，具備天時地利人和的因素，加上在供應(yīng)鏈上下功夫。
對于中小賣家來說，比較務(wù)實的做法還是賣貨，賣貨來錢快，基本上一年賺個幾百萬是沒問題的。不用去care那些品牌建設(shè)，ROI低的問題。
選對品，淡季也能爆單。企業(yè)要想辦法提高運營效率，快速挖掘有潛力的產(chǎn)品。
單站業(yè)績見下圖，
以上
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