TikTok在美國又又又要被封了?

直接原因，還是老調(diào)重彈的數(shù)據(jù)安全和隱私問題。據(jù)說是抓到了實(shí)錘。

關(guān)于這件事，真相是什么，美國人是不是雙標(biāo)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是不是確實(shí)有原罪，其實(shí)都不重要。

在中美這兩個(gè)大國博弈的過程中，隨著互相信任的基礎(chǔ)加速坍塌，TikTok自然就是那個(gè)最好拿捏，被犧牲的最好選擇。

如果陰謀論的說，那可能美國人就是拿TikTok和一系列中國企業(yè)當(dāng)人質(zhì)，想交換一些更大的利益。

你要是覺得美國人沒那么復(fù)雜，那人家可能就是單純的不相信你。你就是把肚子拋開了，即使人家不說你上當(dāng)了，也會(huì)說你腸子還沒刨干凈呢。

現(xiàn)在的中美就像婚姻破裂的兩夫妻，老公出去買包煙的功夫，都已經(jīng)開始腦補(bǔ)老婆出軌的畫面了。

不過，對(duì)于中國企業(yè)來說，出海還是得出海的，畢竟作為全球第二經(jīng)濟(jì)體，幾乎沒有一個(gè)真正意義上的全球品牌是很難說得過去的。

華為雖然算是全球化公司，但因?yàn)槭崭钅芰μ睿x一家全球頂級(jí)商業(yè)巨頭還是有差距的。

但是TikTok這件事情也給所有中國企業(yè)提了個(gè)醒：

不管你愿不愿意，也不管是對(duì)方有意還是無意，人家現(xiàn)在不僅不想帶著你玩了，還開始防著你了。

所以，在人家的戰(zhàn)場上，你是中國公司，你就天生帶著原罪。不要試圖去證明自己的清白。那真的太幼稚了。

那說回來，在未來，對(duì)于中國企業(yè)征戰(zhàn)全球化其實(shí)也有上中下三策，各位老板可以看情況使用。

下策：去中國化

具體方式可能就是注冊(cè)海外公司，招聘海外員工，數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)全部跟中國切割開。用海外敘事方式來做營銷和PR。

除了老板和股東是中國的，從任何一個(gè)維度都無法定義成一個(gè)中國公司，最多叫中資公司。

這種方式怎么說呢，規(guī)模小還可以。規(guī)模一大，很有可能還是你的一廂情愿。TikTok這兩年的操作其實(shí)就是在走這一條路。

但還是那句話，人家不相信你，老覺得你在背后搞什么貓膩。所以你的這套金蟬脫殼可能根本沒用。人家還是會(huì)找一個(gè)理由把你搞死的。

那你可能會(huì)說，美國不也有像Zoom和Doordash這種中國移民創(chuàng)建的互聯(lián)網(wǎng)公司嗎？不也活的挺好的。

首先，Zoom已經(jīng)在瘋狂跟中國做切割了。其次，像Doordash創(chuàng)始人這種從小在美國出生長大的華裔，對(duì)中國的認(rèn)同度幾乎為0。

中策：避其鋒芒

暫時(shí)避開那些會(huì)直接威脅歐美的行業(yè)，比如科技互聯(lián)網(wǎng)新能源。說白了，就是那些有技術(shù)壁壘的。

你可能會(huì)說了，這不就又是讓我們重新干臟活累活嗎？那不就是永遠(yuǎn)不可能產(chǎn)業(yè)升級(jí)去賺大錢了？

理論上來說是這樣，但在商言商，你得先保證自己活下來，先成為棋子，再成為棋手。再說了，對(duì)于大部分老板來說，也沒那么多的家國情懷，賺錢就行，不關(guān)我廠就行。

因?yàn)槎颊f大家在脫鉤，但其實(shí)從全球化的分工來說，大家還是離不開中國的。只是說從以前的all in中國，變成了分散投資。

而且，國家關(guān)系和外交這種東西，說變就變。從美國人民的老朋友，到責(zé)任全在中國，可能就是兩三年的事。

對(duì)于我們普通人來說，先做好布局，靜觀其變，猥瑣發(fā)育。等到各方面的全球化資源都足夠強(qiáng)了，看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，直接來個(gè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

這就是財(cái)閥和豪門是如何誕生的。韓國的三星就是最典型的例子。

不過呢，中策其實(shí)也是有風(fēng)險(xiǎn)的。那就是，刀尖上跳舞，你要是下錯(cuò)注了，那可能不是破產(chǎn)清算那么簡單了。

上策：重走一帶一路

地球那么大，又不是只有歐美發(fā)達(dá)國家才叫國家。

亞非拉，東南亞，東歐，還有那些些目前跟我們關(guān)系還不錯(cuò)的國家，其實(shí)都有大把的創(chuàng)富機(jī)會(huì)。

以前我們都只是輸出產(chǎn)品給他們，那隨著互聯(lián)網(wǎng)和全世界基礎(chǔ)設(shè)施的進(jìn)一步普及，這些國家，也有富人，也有中產(chǎn)，也有下沉市場。

但我們中國也不是只有外貿(mào)，也有好的品牌，也有內(nèi)容娛樂產(chǎn)品，更有優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)app。

雖然這些地方也已經(jīng)被很多國內(nèi)巨頭早早布局了，但這些市場確實(shí)太大，也太不成熟了。

我們隨便抓住一個(gè)小風(fēng)口，放在全球化的大背景下，對(duì)于我們個(gè)人來說，那都是階級(jí)躍層的好機(jī)會(huì)啊。

TikTok未來真的會(huì)被迫賣身，還是會(huì)退出美國，對(duì)于我們普通人來說，其實(shí)真的沒那么重要。

最后，我也想跟各位做出海的同行說一句，

故事別人講，劇本別人寫，被人寫死了也很正常，別PUA自己。

品牌出海，放棄幻想，準(zhǔn)備戰(zhàn)斗。

Santiago, 一個(gè)在紐約的深圳人

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