品牌出海

小米,第二次品牌蛻變

小米品牌現(xiàn)在的戰(zhàn)略,是品牌高端化轉(zhuǎn)型。在愈發(fā)成熟的智能手機(jī)市場,中國手機(jī)品牌的高端化,是必須要做的戰(zhàn)略升級。小米過去13年的生長路徑,非常值得作為案例聊一聊。成功的品牌分兩類,一類是稀里糊涂踩

官媒共創(chuàng):背書、流量、品牌角色

最近幾年,越來越多的中國品牌選擇與人民日報新媒體、新華社等官方媒體,在社交平臺共創(chuàng)品牌內(nèi)容。盡管這一形式受到很多中國品牌所青睞,但似乎沒有營銷人認(rèn)真談為什么,為什么要與官方媒體共創(chuàng),方法與策略是什

以流量邏輯,理解品牌冠名

談起冠名營銷,首先想到的是內(nèi)容維度的冠名。比如綜藝節(jié)目、賽事內(nèi)容、晚會內(nèi)容等等,品牌看重的真的是內(nèi)容本身嗎?或者是內(nèi)容帶來的流量,以及流量附帶的內(nèi)容屬性?如果僅從內(nèi)容邏輯理解冠名,我們就會被框住,

品牌定調(diào),搶占生態(tài)位

在長時間市場博弈下,消費者會形成某種品牌秩序。比如LV是奢侈品,李寧是國潮,華為是民族品牌,喜茶是新茶飲等等。在更龐大的品牌秩序中形成生態(tài),哪個更高、更大,哪個更小、更低,不同品牌高矮胖瘦在消費端形成

內(nèi)容互動,觸發(fā)用戶行動

品牌與消費者的互動,我大致分成兩種,一種是產(chǎn)品型互動,比如轉(zhuǎn)發(fā)評論點贊,或者搶紅包集福卡。另一種我稱之為內(nèi)容互動,用戶看見品牌內(nèi)容,并由此產(chǎn)生回應(yīng)或行動。內(nèi)容互動,常常被品牌忽視,可能不是即時可見的互

一篇講透復(fù)盤,從偶然到必然

很高興,終于要認(rèn)真談?wù)劇皬?fù)盤”這件事。90%的復(fù)盤報告是這樣寫的:這次項目整體表現(xiàn)不錯,獲得了XX億傳播量,帶來的XXX萬銷售量,自然熱搜上了幾個等等,但美中不足是某幾個地方,如果當(dāng)時可以乘勝追擊,

好廣告,不要反人性

前幾天看到一個廣告,原本是應(yīng)急普通的產(chǎn)品服務(wù),但請來大明星代言,做出了奢華享受的表達(dá),我感受到的是不真誠。經(jīng)常有類似的廣告,典型如很多方便面品牌,通常都做成米其林氣場的廣告,我覺得他們既侮辱了方便面,

重塑品牌活力

隨著新消費與新勢力的崛起,很多傳統(tǒng)老品牌正逐漸喪失活力,在消費升級中失掉競爭力。那么,擺在很多傳統(tǒng)品牌面前的重要課題是:如何重新激活品牌活力,重新“上牌桌”?!捌放颇贻p化”這個詞其實并不準(zhǔn)確,并不

蘭蔻的抖音方法:自成勢能

高端奢侈品牌對于形象管理更嚴(yán)苛,每一次面對新平臺,都選擇謹(jǐn)慎的介入。從最初堅持只在線下專賣店經(jīng)營,后來慢慢開始電商經(jīng)營。現(xiàn)在面對新平臺抖音電商,高端品牌再一次面臨選擇,要不要進(jìn)入抖音電商,又該以怎樣

高端品牌:精英精神與極致作品

最近幾年,很多中國品牌在突破高端。包括華為手機(jī),新能源汽車,以及更多大眾消費領(lǐng)域。當(dāng)我們在談?wù)撈放聘叨嘶瘯r,要談?wù)摰氖鞘裁?,所包含的?nèi)容是什么?更貴的售價、稀缺的材料、復(fù)雜的工藝,文化的傳承,還是別