品牌人討論了什么？｜品牌星球出海大會(huì)2025
品牌化新勢(shì)能?隨著星球獎(jiǎng)全球化榜單公布完畢，也宣告了品牌星球出海大會(huì)2025落下了帷幕。本屆大會(huì)經(jīng)過(guò)調(diào)研、訪談、線上見面會(huì)，共創(chuàng)內(nèi)容獲得了以下成果：113位品牌人及生態(tài)伙伴參與的《2025品牌
品牌出海
【案例分析】環(huán)游世界還能月賺3萬(wàn)美金？看看這個(gè)旅游博主怎么做
▲?點(diǎn)擊上方“V說(shuō)跨境”關(guān)注公眾號(hào)，星標(biāo)關(guān)注，看到每一篇更新一邊環(huán)游世界一邊還能通過(guò)分享旅游照片和攻略來(lái)獲取穩(wěn)定收入來(lái)源，想必這個(gè)是大部分人的夢(mèng)想。那么今天，我們就來(lái)分享一對(duì)夫妻，看看他們是如何
外貿(mào)必看的國(guó)際貿(mào)易法規(guī)
國(guó)際貿(mào)易法規(guī)不僅為各國(guó)之間的貿(mào)易往來(lái)提供了法律框架，還為解決貿(mào)易爭(zhēng)端提供了有效的途徑。國(guó)際貿(mào)易法規(guī)概述國(guó)際貿(mào)易法規(guī)是調(diào)整不同國(guó)家之間商品交易關(guān)系及附屬于這種交易關(guān)系的其他關(guān)系，即國(guó)際商品貨物運(yùn)輸
母嬰產(chǎn)品跨境電商的市場(chǎng)細(xì)分與定位策略｜每周策略
隨著跨境電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，新興市場(chǎng)一個(gè)接著一個(gè)的衍生，母嬰市場(chǎng)也一直呈現(xiàn)持續(xù)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。但是在增長(zhǎng)中也暴露兩個(gè)問(wèn)題：1.成熟品牌眾多，競(jìng)爭(zhēng)激烈；例如在尿不濕市場(chǎng)，頭部品牌Pampers，Hugg
電商品牌 |《2023全球戶外品類趨勢(shì)報(bào)告》解讀（下）：中西歐、東亞、北美成戶外運(yùn)動(dòng)電商滲透前三地區(qū)！
全民健身的理念被海外國(guó)家推崇備至，發(fā)展至今已經(jīng)成為一種潮流與健康的生活方式。隨著戶外健康生活方式理念的流行，加上全球疫情背景下人們線上消費(fèi)習(xí)慣的逐步養(yǎng)成，全球電商市場(chǎng)釋放出了大量的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品、戶外
市場(chǎng)規(guī)模45億美元，這個(gè)品牌靠痘痘貼年入過(guò)億！
HeroCosmetics靠著一款簡(jiǎn)單的痘痘貼起家，這款名叫MightyPatch的痘痘貼在北美廣受歡迎，外媒《Glossy》稱HeroCosmetics委托進(jìn)行了一項(xiàng)品牌研究，研究顯示每3
亞洲國(guó)家消費(fèi)水平排名
排名數(shù)據(jù)來(lái)源一、排名的主要依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)1.人均GDP：人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值是衡量一個(gè)國(guó)家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要指標(biāo)，也是反映居民消費(fèi)能力的重要因素。人均GDP較高的國(guó)家，通常意味著其居民擁有
歐洲國(guó)家消費(fèi)水平排名
歐洲國(guó)家消費(fèi)水平排名一直以來(lái)都備受關(guān)注，這不僅反映了各國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和消費(fèi)能力，也影響了游客和投資者的選擇。從北歐的富裕國(guó)家到南歐的活力之地，歐洲各國(guó)的消費(fèi)水平呈現(xiàn)出多樣化的特點(diǎn)。不同的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、文
【品牌案例023】精準(zhǔn)定位人群“喜歡ins風(fēng)的在校女大學(xué)生”，利用引流產(chǎn)品打造最受歡迎的家居品牌 | 家居類目
100個(gè)海外品牌案例系列品牌是跨境賣家的終極壁壘和終極解決方案低成本、全方位打造自己的跨境品牌「只有把品牌刻進(jìn)用戶的腦中，才能生存下來(lái)，甚至是贏在跑道上。」今天分析023號(hào)品牌案例：Dormify，一個(gè)大女學(xué)生的家居品牌。Dormify這個(gè)品牌是我的研究助理
無(wú)資本加持，年?duì)I收過(guò)億的Death Wish Coffee品牌營(yíng)銷策略解讀（原創(chuàng)精華）
CBInsight-國(guó)際知名商業(yè)數(shù)據(jù)分析工具，統(tǒng)計(jì)了全球所有初創(chuàng)公司里面，最終失敗的前12個(gè)原因如下圖：排名第一的：現(xiàn)金流燒完了，沒(méi)有資金繼續(xù)撐下去了。排名第二的原因：沒(méi)有真正的市場(chǎng)需求對(duì)
