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回復(fù):亞馬遜表格獲得34張大賣也在用的專用表格
共有228篇原創(chuàng)文章分享跨境電商干貨


與動物的真正區(qū)別在于使用工。

本周我們的自動化部門已取得了驕人的成績。在某平臺上,已成功實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)站點(diǎn)的自動化刊登,并出單。

這意味著在預(yù)期內(nèi),人工與AI的融合已經(jīng)成為可能。

但實(shí)際上,AI在跨境電商中的最大效益并不簡單。需要業(yè)務(wù)知識豐富的人員與熱衷研究的人員共同合作,這樣的項(xiàng)目才能穩(wěn)固地推進(jìn)。

如果僅依賴一個(gè)專門的AI部門,由于他們可能不太了解業(yè)務(wù)細(xì)節(jié),最終的產(chǎn)出可能會遭到執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的批判。

如果加之業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)不均,更會加深雙方的隔閡。

目前運(yùn)氣好,得益于我的直屬部門和AI小組團(tuán)隊(duì)中業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的合作,項(xiàng)目進(jìn)展迅速。

但另一方面,如果業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)中沒有相關(guān)人員參與,即便進(jìn)行了溝通,最后的成果仍可能遭到業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的批判。

更深層次的問題在于,業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部可能存在對AI的恐懼。他們害怕AI會替代他們的工作。

這種原始的恐懼導(dǎo)致抵抗,甚至可能在推進(jìn)項(xiàng)目時(shí)出現(xiàn)激烈的沖突。

為了平衡這種情緒,我們必須處處小心翼翼,處處如履薄冰,不能傷害到他們的內(nèi)心最柔軟的地方。

我們的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)用AI自動化生成了一個(gè)適合亞馬遜直接刊登的表格。

但這意味著什么?是不是亞馬遜的運(yùn)營人員將被淘汰?

人類的本能不是去自我改進(jìn),而是試圖阻止其他競爭者。

這種原始的本能仍然存在。

真正重要的一點(diǎn)是,人與動物的真正區(qū)別在于使用工具。AI正是這樣一個(gè)強(qiáng)大的工具,我們應(yīng)該如何合理地使用它,是我們接下來要思考的問題。

道不輕傳,法不空出

之前就有師兄告訴我不要免費(fèi)幫人看風(fēng)水

我問為什么?

師兄說:因?yàn)榈啦惠p傳,法不空出。

不信邪,你就是試試?

好吧,試試就試試。

我總覺得身邊的人問了,幫一下也無所謂。

最近知道,別人說我調(diào)的不準(zhǔn),算的不好,最近倒霉都是因?yàn)槲?/p>

我現(xiàn)在是知道了

李嘉誠的風(fēng)水師自述:風(fēng)水最大能幫30%。

我還能比他牛X?

我覺得我自己最多提升10%

業(yè)績增長10%也看不出效果,也不會算在我頭上,只會認(rèn)為是個(gè)人的努力。

業(yè)績下跌,減少損失10%,也感受不到風(fēng)水的加持,但是我就是替罪羊。

關(guān)鍵還分文不取,還遭一頓罵,標(biāo)準(zhǔn)的傻X

不能怪別人,只怪自己不聽勸。


我叫張3phone,跨境品牌出海的布道者(自封),對跨境電商亞馬遜,ebay運(yùn)營,F(xiàn)acebook,Instagram,tiktok運(yùn)營,社群運(yùn)營都有了解,也做出幾個(gè)幾十萬粉絲的TikTok賬戶,1個(gè)馬上要過萬人的Facebook群組賬號,參與2過個(gè)世界級品牌的運(yùn)營,目前在深圳一家最有錢途的跨境電商公司中打螺絲。如果你只是期待小付出大回報(bào),快速變現(xiàn),缺乏執(zhí)行力,就不要來了,如果你相信長期主義,那我們一起成長。


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