前段時間，C姐VIP會員群里面探討了一個話題，還挺激烈的，之前太忙沒梳理碼文，今天來梳理一下。

記得當(dāng)天晚上9：20分左右有個小伙伴提出一個問題：請問大家推廣團(tuán)隊都寫日報的么

接下來因為這個問題大家展開了非常熱烈的討論，直到深夜23：30...

我梳理一下大家?guī)追N不同的看法，同步公眾號讀者。

01

觀點1: 支持寫日報

某一線執(zhí)行人員（海外推廣）：

寫日報屬于一種分享，切記流水賬，切記走形式

相當(dāng)于用輸出倒逼輸入，每天可以復(fù)盤自己，有總結(jié)的動力和壓力。

然后不同部門板塊在一起日報，運(yùn)營，設(shè)計，客服，營銷，這樣可以互相吸收不同專業(yè)板塊的知識技能，心得。

有助于綜合能力的提升～

如果真的可以執(zhí)行到不是流水賬，是大家工作的所悟所想，倒也是不錯的。

接下來老板A說：要互相配合的時候，通過日報對齊信息，算是一種溝通手段

感覺早會 會比日報更重要?；蛘哒f更高效吧。

還有另外一個老板B也發(fā)言了，說得挺有道理，對于能嚴(yán)格要求自己的人來說日報是一種成長：

他還提供了海外紅人開發(fā)部工作日報框架：

02

觀點2: 反對每天寫日報

比如以下第三位老板C說：

為什么要寫日報，不很浪費(fèi)時間嗎？

如果是對自己要求嚴(yán)格那沒問題，但是當(dāng)初了一種制度的時候，管理者往往收到的是一堆應(yīng)付

效率死于形式主義

沒有必要都日報～

工作信息的同步，多數(shù)據(jù)，多節(jié)點，多卡點，多需求的闡述，少情緒的代入。

前面那個老板B出來一起討論了：

大家探討到深夜23:32吶...

有人覺得日報完全是寫給領(lǐng)導(dǎo)看的，形式主義大過天；也有人覺得日報是寫給自己的，是自我管理的工作利器。

03

那到底要不要寫日報呢？

C姐跟大家總結(jié)總結(jié)

??小公司，創(chuàng)業(yè)型公司，最好不要日報，人不多，幾個關(guān)鍵節(jié)點的人，大家有問題就直接面對面反饋，朝著階段性目標(biāo)沖。但是這里說的不要日報是說不把這個事情作為制度，但是如果個人自驅(qū)力很強(qiáng)的自愿寫日報當(dāng)然也是很好的。

??大公司，人多，體系完善，很多可能是用日報的制度來方便領(lǐng)導(dǎo)知道員工每天的工作進(jìn)展，

如果公司有這樣的制度，雖然你心里也蠻抵觸的，但是也要做好心態(tài)調(diào)整，把寫日報當(dāng)作磨練自己經(jīng)驗的一種方式。

?如果實在調(diào)整不了心態(tài)，只能換一個不寫日報的公司?

?寫匯報要做到真正是在復(fù)盤總結(jié)，而不是應(yīng)付交差，更有甚者，為了日報而日報，填塞一些內(nèi)容擴(kuò)展日報的容量，就更沒必要了。切記形式主義，而是落到實處。

?大部分公司，C姐個人認(rèn)為作月度匯報就可以了。

??那么一份優(yōu)秀的月度匯報包含哪些？主要以下四部分：

聚焦成果

發(fā)現(xiàn)問題

反應(yīng)情況

做出計劃

你只有不斷地對工作進(jìn)行思考、復(fù)盤，改進(jìn)工作方式，才能打破局限，突破自己，而這些報告可以是幫助你思考的最佳工具?！?/span>