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就比如說(shuō)電商創(chuàng)業(yè)要搞定的東西就太多了,要求你能搞定流量渠道,產(chǎn)品,物流等等。這些個(gè)方面,如果你在公司都做不明白,想自己創(chuàng)業(yè)去解決,那是難如登天,極大概率會(huì)踩坑。
對(duì)于絕大多數(shù)普通人來(lái)說(shuō),很多時(shí)候失敗并非成功之母,恰恰是成功才能指導(dǎo)成功!項(xiàng)目的成與敗很多時(shí)候有其偶然性,失敗之處是總結(jié)不完的,但是成功的點(diǎn)或多或少是有借鑒意義。起碼那證明你成功過(guò),你有做成一件事的能力!
1.使人相信你
不論你是自己一個(gè)人單干還是你組建團(tuán)隊(duì),或者是拉人合伙。本質(zhì)上,你要使得別人相信你能成事。
這是一種很重要的能力。
百家講壇的王立群老師就曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一段話,雖然他說(shuō)的歷史英雄人物。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)想要成就一番事業(yè)的人來(lái)說(shuō),我想也是一樣的道理。
首先要自己相信自己。然后是讓熟悉你的朋友親戚相信你。之后是讓更有能量的人相信你。
早年讀史記的時(shí)候,對(duì)劉邦那種盲流一樣的氣質(zhì)不屑一顧。后來(lái)隨著閱歷豐富,越覺(jué)得此人之厲害。
舉個(gè)很小的故事。
劉邦沒(méi)錢喝酒,但是去酒館賒賬喝酒,但從不給錢。讓老板覺(jué)得此人不尋常。絕大多數(shù)人做不到的如此自信的賒酒。當(dāng)然不排除老板后面也是和劉邦合謀演戲哄抬人氣。但起碼劉邦是先讓老板相信自己,能夠從他身上獲得一些東西,接受這個(gè)營(yíng)銷方案,后面再給劉邦宣傳。
這不就是先迷之自信,再讓身邊人相信你,然后名氣日顯,讓一些有名的人都知道自己。
我們現(xiàn)今已經(jīng)不知道劉邦用了什么方法。但在我的經(jīng)歷中,就有遇到過(guò)這類無(wú)比自信的人,你就覺(jué)得此人能成事的人。
對(duì)于很多普通人來(lái)說(shuō),自信的來(lái)源并非是天生的性格之類的因素。而是自己后天努力的結(jié)果。在一個(gè)方面一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)非常專業(yè),說(shuō)到自己的領(lǐng)域高度自信。
不論你是天生自信,還是后天努力自強(qiáng)讓自己在一些方面足夠自信??傊灰駴](méi)這份自信,有機(jī)會(huì),一定要爭(zhēng)取,一定要嘗試!
2.有案例支撐
對(duì)于絕大多數(shù)實(shí)際做事的朋友來(lái)說(shuō),一定要有案例,才有說(shuō)服力。最終你能說(shuō)服人的一定是一些可見(jiàn)的實(shí)打?qū)嵉臇|西。
這個(gè)案例最好是操盤(pán)的案例,你實(shí)際深度參與品牌的創(chuàng)建和操盤(pán)。而不是僅僅打輔助,或者只做其中很局部的模塊。
如果你要說(shuō)服別人投資或者拉人合伙一定不僅僅是一個(gè)方面能力的展示,而是全方位,全面的能力站點(diǎn)。你要有實(shí)際操盤(pán)的成功案例,還要在這其中體現(xiàn)你的方法論。
就比如你的項(xiàng)目是依靠SEO的,你要拿出實(shí)際的案例,以及你是怎么選品,怎么調(diào)研關(guān)鍵詞,怎么做內(nèi)容。形成自己的一套打法,而且使用這種方法,復(fù)制了很多站點(diǎn)案例。
這是有核心競(jìng)爭(zhēng)力的!
3.懂營(yíng)銷
好的產(chǎn)品,好的人才也是要會(huì)宣傳營(yíng)銷的。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目剛開(kāi)始,就是要學(xué)會(huì)包裝營(yíng)銷。把你的產(chǎn)品包裝好,才能賣上溢價(jià)。才能快速建立信任。
口口相傳固然好,但是傳播效率太低了。很多老外做的網(wǎng)站非常懂營(yíng)銷,我們之前分析過(guò)一些站點(diǎn),把一個(gè)普通的平臺(tái)賣幾美金的東西,包裝成幾十美金的產(chǎn)品,依然有很多客戶買單。因?yàn)樗麄冊(cè)谧约浩放浦屑尤肓撕芏嗲榫w價(jià)值,滿足了消費(fèi)者的需求。
這便是能力的體現(xiàn)。
僅僅靠低價(jià)的邏輯本質(zhì)上是一種戰(zhàn)略上的懶惰。怎么想辦法包裝產(chǎn)品,形成一定差異化,才是正道。不然是沒(méi)辦法往精品品牌走的。
其實(shí)個(gè)人IP也是一樣的道理。都是讓人相信,降低信任成本。
營(yíng)銷的目的不是為了包裝,而是為了滿足需求,給用戶超乎預(yù)期的體驗(yàn)。
最后!
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