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我們之前寫過一些項(xiàng)目選擇的文章。我本身做過一些項(xiàng)目，也踩過不少坑。

其實(shí)很多朋友做項(xiàng)目的時(shí)候是以一種All IN的心態(tài)去做的，其實(shí)這樣反而不好。倒不是說全力以赴不好，而是你付出這么多，所求就甚大，預(yù)期就很高，就會(huì)越發(fā)恐懼失敗。

而且說句很殘酷的話，很多人在行業(yè)上升期的時(shí)候，做項(xiàng)目尚且失敗，何況是當(dāng)下這種環(huán)境。

如果你想好了做項(xiàng)目，就一定要能承擔(dān)后果。付出的時(shí)間成本，承擔(dān)非常大的壓力。做好失敗的準(zhǔn)備，不要給自己不切實(shí)際的預(yù)期。

我也曾經(jīng)在項(xiàng)目比較好的時(shí)候，總是想著利潤能擴(kuò)大多少。但是事后都證明，很多時(shí)候能賺一時(shí)已經(jīng)不錯(cuò)了。

能常勝的人，不是靠一項(xiàng)技能的，是持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)實(shí)踐的結(jié)果。是一個(gè)項(xiàng)目不行，也可以做下一個(gè)項(xiàng)目。甚至是可以多條腿走路。可以構(gòu)建更加穩(wěn)固的業(yè)務(wù)模型。

盡力而為

我大學(xué)的時(shí)候也自己做過一些小生意，但是我并沒有很敏銳的商業(yè)嗅覺。經(jīng)歷過一些挫折。我從那時(shí)候就覺得成事不容易，很多時(shí)候即便你拼盡全力，也不能取得很好的結(jié)果。

不過當(dāng)時(shí)我還年輕，那些經(jīng)歷對(duì)我而言。也是一種財(cái)富，磨煉了我的心性。

這也讓我不懼怕那些挫折，實(shí)際上很多剛畢業(yè)的朋友，最需要的是經(jīng)歷一些挫折，經(jīng)歷一些拷打，讓自己更能抗壓。

盡力去做，需要管結(jié)果，但是不要過分關(guān)注結(jié)果。把事情做好，逐步積累。

過程而不是結(jié)果

對(duì)于絕大多數(shù)朋友來說，創(chuàng)業(yè)是一種過程，而不是結(jié)果。反復(fù)創(chuàng)業(yè)的人很多。創(chuàng)業(yè)成功率本身就很低，如果你有一顆創(chuàng)業(yè)的心，關(guān)注過程中收獲了什么，某種層面上比結(jié)果更重要。

很多朋友第一次做項(xiàng)目大多數(shù)是失敗告終的，看似別人很容易賺錢，你以為可以降維打擊，但是你知道其中的艱辛么，能堅(jiān)持下來么？

我有的朋友家里是做餐飲的，確實(shí)能賺一些錢。但是也是辛苦錢。凌晨幾點(diǎn)起來準(zhǔn)備，一天要干十幾個(gè)小時(shí)。都是不容易的。

我自己做東南亞市場的時(shí)候剛開始也是如此，我覺得我能降維打擊別人。但是市場給我上了一課。不要看不起那些在市場搏殺中賺到錢的人，不管是什么模式，他能從中賺到錢，就已經(jīng)說明了一切。

怎么努力深挖別人的核心競爭力，一步步提升自己做項(xiàng)目的能力，比某一個(gè)項(xiàng)目賺一些錢要更重要。

構(gòu)建更加健康業(yè)務(wù)模型

電商站是一種業(yè)務(wù)模型，內(nèi)容站也是一種業(yè)務(wù)模型。個(gè)人IP也是一種業(yè)務(wù)模型。其實(shí)是相通的，電商有結(jié)果，然后做個(gè)人IP。個(gè)人IP影響力擴(kuò)大，反哺電商業(yè)務(wù)。

電商業(yè)務(wù)里面，也有短線，中線，長線的業(yè)務(wù)。我目前主要做的都是中長線的業(yè)務(wù)。但是我也會(huì)做一部分短線的業(yè)務(wù)，后面我也會(huì)寫文章具體去聊。既有短線賺錢的項(xiàng)目，也有中長線積累的項(xiàng)目，才是健康的業(yè)務(wù)模型。

不單單靠一個(gè)項(xiàng)目賺錢的時(shí)候，有多個(gè)收入來源的時(shí)候。可能每個(gè)項(xiàng)目賺的不多，但是扛風(fēng)險(xiǎn)能力要強(qiáng)很多。

這就像做獨(dú)立站，只靠廣告渠道跑的站點(diǎn)，可能會(huì)起來的很快，但是廣告渠道有波動(dòng)，一下子垮掉也很常見。有多個(gè)流量渠道，這個(gè)流量渠道不行，還有其他的流量渠道就要穩(wěn)很多。

行穩(wěn)才能致遠(yuǎn)！

與大家共勉！

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