我們?nèi)プ鲋袊放瞥龊５臅r(shí)候，堅(jiān)持用中國傳統(tǒng)文化出海是不是一條非常對的路呢？

國貨出海應(yīng)該“做生意”還是“做品牌”？

國貨出海應(yīng)該“做生意”還是“做品牌”？

但是如果想要做成世界品牌，我們需要的不僅僅是文化自信，我們更需要清晰的洞察全球市場需求，市場對我們的文化是不是認(rèn)可？

畢竟中國跟海外隔著文化和地域的鴻溝；

中國出海企業(yè)太容易用管中窺豹的想象和對中國市場理解去臆斷海外市場。

所以當(dāng)我們決定要去做一個(gè)從day one開始全球化品牌的時(shí)候，就要洞悉海外市場，要確定目前我們整個(gè)品牌定位和文化是否符合當(dāng)?shù)睾Ｍ?/span>市場需求跟認(rèn)知。

并且品牌文化與當(dāng)?shù)厥袌鑫幕町愒叫?，?dāng)?shù)叵M(fèi)群體越容易接受該品牌。

Viori的核心產(chǎn)品是添加了龍勝淘米水的洗發(fā)皂，品牌的靈感源自中國紅瑤部落古老的護(hù)發(fā)儀式。

而這個(gè)用“淘米水洗頭”帶有中國傳統(tǒng)文化色彩的品牌，卻是由兩個(gè)美國人于2018年做成的，并且上了非常多的KA線下渠道。

但美國人買單這個(gè)Viori品牌并不是由于它來自中國傳統(tǒng)文化的洗發(fā)產(chǎn)品，而是因?yàn)樗碇匀弧⒂袡C(jī)、健康、環(huán)保。