“我們見證了站群時(shí)代、DTC 品牌大航海時(shí)代，而2023年始獨(dú)立站承載的使命日趨多元化” 頭頭是道投資基金副總裁孫家亮就資本視角看過去5年中獨(dú)立站的模式變化，提出下一個(gè)5年是需要出海品牌長遠(yuǎn)布局的階段。

孫家亮還分享了UE 模型、同比增速和自然流量占比是投資人看獨(dú)立站“潛力股”的核心三角標(biāo)準(zhǔn)。

對(duì)于將獨(dú)立站作為主要陣地的DTC品牌，在流量紅利漸失后要把握破局的主動(dòng)權(quán)，著眼品牌未來成長的策略。孫家亮通過分析目前市場和趨勢提出了：

“獨(dú)立站對(duì)于企業(yè)的重要性由品牌調(diào)性決定的”

他從觀點(diǎn)拆解出垂類品牌要深耕精細(xì)化運(yùn)營，而超高客單產(chǎn)品的品牌則需要在呈現(xiàn)精美、全面、細(xì)節(jié)化的視覺上走到極致，吸引消費(fèi)者加快購物決策。

“產(chǎn)品創(chuàng)新是獨(dú)立站運(yùn)營的核心” 深圳艾維創(chuàng)始人 Linda 觀察到目前獨(dú)立站發(fā)展的關(guān)鍵問題，提供四大維度精準(zhǔn)評(píng)估獨(dú)立站經(jīng)營的產(chǎn)品適配度。Linda 解釋在商務(wù)模式不斷更迭背景下，把握階段性重點(diǎn)是持續(xù)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。

當(dāng)消費(fèi)者追求愉悅的購物體驗(yàn)，一眼驚艷的視覺盛宴才是最優(yōu)解。Content2Sell 創(chuàng)始人Konstantinos C. 和商務(wù)副總監(jiān) Ronen Simhi 以 3C 品牌案例切入，用視覺效果和銷售數(shù)據(jù)生動(dòng)地向在場賣家解釋 --- 內(nèi)容是品牌核心競爭力。“氛圍感”的視覺效果，才是品牌長線發(fā)展的最強(qiáng)內(nèi)驅(qū)力。

“值錢的事是結(jié)構(gòu)性的，價(jià)值兌現(xiàn)時(shí)間在某個(gè)未來” 百萬美金操盤手、跨境博主蒙卡從對(duì)比賺錢和值錢品牌背后的邏輯開題，分析了品牌仍能精進(jìn)的營銷策略。蒙卡逐步拆解分析，推動(dòng)品牌商家重審“在TikTok做內(nèi)容”的革新。

蒙卡闡述了高質(zhì)內(nèi)容在TikTok 算法流量分發(fā)機(jī)制的優(yōu)勢，當(dāng)品牌把握爆款邏輯就能贏得海外用戶的青睞。不少商家反映想用好TikTok平臺(tái)流量和發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的需求，他以產(chǎn)品引流策略和內(nèi)容圍繞客群的角度入手，為商家找到出新的突破口。

長期來看，同時(shí)擁有TikTok + 獨(dú)立站，意味著商家有更多的品牌曝光渠道，讓流量主動(dòng)留下是品牌更長久的秘訣。

挑戰(zhàn)和變革一直都是出海發(fā)展的主旋律，而在當(dāng)下的市場環(huán)境，出海商家該如何變革以應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和展望未來增長。SHOPLINE 華東事業(yè)部總經(jīng)理郭永豪通過帶動(dòng)在場商家思考。

針對(duì)品牌商家在尋求增長時(shí)遇到的普遍痛點(diǎn)，Poland 從網(wǎng)站性能、廣告投放ROI最大化、深度客戶洞察、多維數(shù)據(jù)分析、定制品牌站五個(gè)方向切入，帶領(lǐng)商家破除焦慮，持續(xù)高階增長。

杭州再次證明了其作為出海創(chuàng)新先鋒的地位，「超級(jí)品牌加速營」不僅是一次思想的碰撞，更是一次實(shí)踐的起航。