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大家周末好,我是任朝茜。
上周我們有個(gè)美國(guó)品牌團(tuán)隊(duì)來深圳,是我多年的好朋友,他們的美國(guó)的美妝品牌做得很不錯(cuò),短短一年時(shí)間,品牌站營(yíng)收做到了千萬(wàn)美金,而且還進(jìn)了Target等線下KA渠道。
他們品牌發(fā)展很快,因?yàn)槟繕?biāo)很明確,要做一個(gè)“值錢”的品牌,在資本市場(chǎng)上被大企業(yè)收購(gòu),品牌成為企業(yè)的核心資產(chǎn)以及杠桿。

認(rèn)識(shí)這么多年,還沒有一張正式的合影,這是今年6月份與老蔣和Andrew在我們公司留影紀(jì)念。
其實(shí)很多中國(guó)的企業(yè)也是非常希望品牌值錢,然后在資本市場(chǎng)賣個(gè)好價(jià)錢。但是在發(fā)展過程中,執(zhí)著于盲目拉高GMV和品線擴(kuò)張,以攤大餅的方式做大企業(yè)規(guī)模。
以終為始的去規(guī)劃自己的商業(yè)版圖,是最快最高效的方式。如果目標(biāo)就是在資本市場(chǎng)變得值錢,那我們就從第一天起朝著這個(gè)目標(biāo)前進(jìn),每一步都使命必達(dá),在核心關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)花費(fèi)時(shí)間、資源和人力,這種自上而下的打法才是”難而正確“的事情。
中秋假期,我們一起聊了聊美國(guó)品牌的估值邏輯,以及他們最近在做的網(wǎng)紅聯(lián)名。用一個(gè)值錢的大樹來形容品牌估值體系,很形象也很通俗易懂,分享給大家。
我們先拿一個(gè)護(hù)膚品牌的收購(gòu)案例舉例說明。

Hero Cosmetics是一個(gè)美國(guó)護(hù)膚品牌,成立于2017年,該品牌以其Mighty Patch系列產(chǎn)品而聞名,這是一種用于治療痘痘的水楊酸貼片。2022年Hero Cosmetics的年銷售額約為1.15億美元,2020-2022年的年復(fù)合增長(zhǎng)率超過65%。
Hero Cosmetics于2022年9月被Church & Dwight以630萬(wàn)美元收購(gòu)。
Hero Cosmetics于2017年9月在亞馬遜上推出了第一款產(chǎn)品Mighty Patch Original。2018年7月在Shopify開啟獨(dú)立站,2019年開始入駐線下渠道Target等。

Hero Cosmetics的核心勢(shì)能用戶是從事時(shí)尚、美妝相關(guān)職業(yè)的女性。時(shí)尚美妝博主因?yàn)榻?jīng)常要上鏡,所以要保持鏡頭前皮膚良好的狀態(tài),偶爾冒出來的痘痘也要去掉,遮痘祛痘是剛需。妝前遮痘,上妝服帖隱形,妝效更完整。?

我們做了Hero Cosmetics完整的案例分析,感興趣的朋友可以聯(lián)系我們領(lǐng)取案例報(bào)告。
我們?cè)俳榻B一下Church & Dwight。Church & Dwight是一家成立于1846年的美國(guó)消費(fèi)品公司,總部位于新澤西州。公司以其旗艦品牌Arm & Hammer小蘇打產(chǎn)品聞名,同時(shí)擁有多個(gè)知名品牌,如OxiClean清潔劑、Trojan避孕套和Waterpik口腔護(hù)理設(shè)備等。
Church & Dwight專注于家庭清潔、個(gè)人護(hù)理和寵物護(hù)理等領(lǐng)域,通過大型零售連鎖店、電商平臺(tái)和藥店等多元化渠道銷售產(chǎn)品。公司以持續(xù)創(chuàng)新、戰(zhàn)略收購(gòu)和強(qiáng)大的品牌管理而著稱,在北美市場(chǎng)占據(jù)領(lǐng)先地位,并積極拓展國(guó)際業(yè)務(wù)。2021年,公司實(shí)現(xiàn)約52億美元的年收入。

Church & Dwight Co., Inc.旗下品牌

品牌被收購(gòu)時(shí)有很多估值方法,我們以EBITDA估值邏輯舉例。

EBITDA倍數(shù)概念:收購(gòu)價(jià)格 = EBITDA × 倍數(shù)

例如,如果一個(gè)品牌的EBITDA為1000萬(wàn)美元,以10倍EBITDA收購(gòu),則收購(gòu)價(jià)格為1億美元。

備注:EBITDA全稱為"Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization",中文翻譯為"息稅折舊攤銷前利潤(rùn)",是公司在扣除利息、稅費(fèi)、折舊和攤銷前的利潤(rùn),反映了企業(yè)的核心運(yùn)營(yíng)盈利能力,常用于公司估值和比較不同企業(yè)的財(cái)務(wù)表現(xiàn)。

估值系數(shù)影響最大的就是品牌部分,最值錢當(dāng)然就是實(shí)打?qū)嵉氖杖牒屠麧?rùn),彈性最大的也是品牌部分,和收購(gòu)企業(yè)的戰(zhàn)略非常相關(guān)。

對(duì)于Church &?Dwight以6.3億美元高估值收購(gòu)Hero Cosmetics這個(gè)case,我們這次不用線性關(guān)鍵要素去羅列,而是采用結(jié)構(gòu)化體系闡述。我們用一棵樹的比喻來闡述美國(guó)品牌的估值邏輯:

1. 樹干(當(dāng)前財(cái)務(wù)表現(xiàn)):

Hero Cosmetics在被收購(gòu)時(shí)預(yù)計(jì)2022年凈銷售額約1.15億美元,EBITDA約4500萬(wàn)美元,這顯示出強(qiáng)勁的盈利能力和高利潤(rùn)率

2. 樹冠(未來增長(zhǎng)潛力):

  • 品牌力:Hero Cosmetics在年輕消費(fèi)者中擁有強(qiáng)大的品牌認(rèn)知度和忠誠(chéng)度。

  • 產(chǎn)品創(chuàng)新:專注于簡(jiǎn)單有效的護(hù)膚解決方案,特別是暢銷的Mighty Patch系列。

  • 線上電商能力:在電商平臺(tái)上表現(xiàn)出色,為未來增長(zhǎng)提供了良好基礎(chǔ)。

    3. 樹根(未開發(fā)的剩余價(jià)值):
  • 未開發(fā)的銷售渠道:通過Church & Dwight的全球分銷網(wǎng)絡(luò),Hero可以進(jìn)入更多實(shí)體零售店。

  • 品牌延伸空間:可以開發(fā)更多護(hù)膚產(chǎn)品線,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

  • 未開發(fā)的客戶群體:通過Church & Dwight的資源,可以接觸更廣泛的消費(fèi)者群體。

4. 協(xié)同效應(yīng)和戰(zhàn)略價(jià)值:
  • 補(bǔ)充Church & Dwight的產(chǎn)品組合,增強(qiáng)其在快速增長(zhǎng)的護(hù)膚市場(chǎng)的地位。

  • 提升Church & Dwight在年輕消費(fèi)者中的影響力。

  • 獲取Hero的電子商務(wù)專長(zhǎng)和創(chuàng)新能力。

總結(jié),在這棵樹的比喻中:

1. 樹干(當(dāng)前財(cái)務(wù)表現(xiàn))是估值的基礎(chǔ),反映品牌的現(xiàn)有價(jià)值。

2. 樹冠(未來增長(zhǎng)潛力)代表品牌的發(fā)展前景,是估值中最具彈性的部分,往往是買賣雙方談判的焦點(diǎn)。

3. 樹根(未開發(fā)的剩余價(jià)值)體現(xiàn)了品牌尚未充分利用的機(jī)會(huì),這部分潛在價(jià)值對(duì)于戰(zhàn)略買家尤其重要。

綜合來說,6.3億美元的估值反映了以下幾點(diǎn):
  • 高增長(zhǎng)潛力:Hero的快速增長(zhǎng)軌跡和未來擴(kuò)張機(jī)會(huì)。
  • 協(xié)同效應(yīng):Church & Dwight能夠通過其現(xiàn)有資源顯著提升Hero的價(jià)值。
  • 戰(zhàn)略價(jià)值:幫助Church & Dwight快速進(jìn)入高增長(zhǎng)的護(hù)膚市場(chǎng)和年輕消費(fèi)者群體。
  • 品牌溢價(jià):Hero在其細(xì)分市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)地位和品牌影響力。
  • 長(zhǎng)期投資:Church & Dwight看重Hero的長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿?,而不僅僅是當(dāng)前財(cái)務(wù)表現(xiàn)。
直白的說,值反映了品牌被收購(gòu)之后能為企業(yè)在資本市場(chǎng)上掙多少錢,發(fā)展?jié)摿€有有多少。
所以我們要打造一個(gè)值錢的品牌時(shí),第一件事情就是做自己企業(yè)的戰(zhàn)略定位,錨定潛在的收購(gòu)企業(yè),針對(duì)其戰(zhàn)略打造值錢”的樹冠和樹根。在此基礎(chǔ)上,再有的放矢的提升GMV和利潤(rùn),擴(kuò)展品線和銷售渠道。

我和老蔣他們也聊到了他們最近做的網(wǎng)紅聯(lián)名,他們也是一個(gè)美容品牌,在整體戰(zhàn)略上,品牌影響力要注重打造以下幾個(gè)維度:
1. 寬度(廣度):品牌的social media impact(社交媒體影響力)
  • 粉絲數(shù)量:各平臺(tái)(如Instagram、TikTok、Facebook等)的關(guān)注者數(shù)量

  • 互動(dòng)量:點(diǎn)贊、評(píng)論、分享等用戶參與度指標(biāo)

  • 話題熱度:品牌相關(guān)話題標(biāo)簽的使用頻率和覆蓋范圍

2. 高度(深度):高端曝光和認(rèn)可
  • 明星代言:知名度高的名人使用或推薦該品牌

  • 時(shí)尚活動(dòng):參與紐約時(shí)裝周等高規(guī)格時(shí)尚活動(dòng)

  • 媒體報(bào)道:在權(quán)威媒體和時(shí)尚雜志中的曝光

  • 行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng):獲得行業(yè)認(rèn)可的獎(jiǎng)項(xiàng)和榮譽(yù)

  • 高端合作:與其他知名品牌或設(shè)計(jì)師的聯(lián)名合作

3. 持續(xù)性:影響力的時(shí)間維度
hismile是美白牙齒的美容品牌,其品牌策略和社媒策略非常值得入門級(jí)品牌賣家學(xué)習(xí)
老蔣他們和好萊塢的一個(gè)知名整形醫(yī)生合作聯(lián)名產(chǎn)品,該整形醫(yī)生在Instagram上擁有超過10萬(wàn)粉絲,而且長(zhǎng)得很帥氣,很多好萊塢明星都是其客戶,包括貝克漢姆全家。
他們和該整形醫(yī)生的合作,為他做了專門的產(chǎn)品設(shè)計(jì)(約2.5w美金),并且支付給該整形醫(yī)生每月一定的顧問費(fèi)用。以和該醫(yī)生聯(lián)名的方式發(fā)售產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售額會(huì)抽一定比例傭金給該醫(yī)生。
以品牌方的成本可以理解為:專門的產(chǎn)品設(shè)計(jì)費(fèi)用、產(chǎn)品磨具費(fèi)用、產(chǎn)品銷售抽成以及醫(yī)生的顧問費(fèi)用。
總結(jié)一下該品牌聯(lián)名的目的和效果:

推廣策略:

  • 醫(yī)生在其診所向所有客戶推薦聯(lián)名產(chǎn)品。

  • 醫(yī)生盡力安排與明星客戶的聯(lián)合拍照機(jī)會(huì),用于PR宣傳。

預(yù)期效果:

  • 通過醫(yī)生的專業(yè)背景增加產(chǎn)品可信度。

  • 利用醫(yī)生的名人客戶資源,提升品牌在高端市場(chǎng)的知名度。

  • 借助醫(yī)生在好萊塢的影響力,吸引更多明星客戶。

所以從這個(gè)Case可以看出:品牌和網(wǎng)紅聯(lián)名其實(shí)并不是為了做大銷售額,重要的提升品牌的高度。

祝大家周末愉快!如果大家想要打造一個(gè)值錢的品牌、想要找到自己企業(yè)的戰(zhàn)略定位、或者想要和我探討Hero Cosmetics品牌,歡迎找我聊聊。

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