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戰(zhàn)略決勝未來:戰(zhàn)略定位有多重要?一樣的產(chǎn)品就因為市場戰(zhàn)略定位不同導(dǎo)致年銷售額相差3倍!

本次案例來自于任小姐出海戰(zhàn)略咨詢的案例周評會(每周四上午分析師團隊內(nèi)部案例過審)。

我們會挑選優(yōu)質(zhì)案例在公眾號分享講解。本次案例是兩個運動支撐帶品牌:BRACEABILITY、MCDAVID

BRACEABILITY?醫(yī)療支撐帶,創(chuàng)立于2011年,來自美國猶他州,2023年銷售額超過2000萬美金,產(chǎn)品價格區(qū)間為$14-$170不等;

McDavid 運動支撐護具,創(chuàng)立于1980年,來自美國伊利諾伊州,2023年銷售額約6080萬美金,產(chǎn)品價格區(qū)間為$11.99-$500不等;

觀點?/ 任朝茜??分析師?/?蔣卓函? 編輯?/?蓓蓓

任總點評:

“雖然兩個品牌都同屬于運動支撐帶品類,但是我們細(xì)致對比一下BraceabilityMcDavid兩個品牌的差別,分析一下他們年銷售額相差3倍的原因。

  1. 1.市場定位與用戶需求:

  • Braceability:主要針對矯形外科用戶,需要專業(yè)醫(yī)生指導(dǎo)使用。這類產(chǎn)品價格較高,且依賴醫(yī)療機構(gòu)的推薦。盡管市場潛力較大,但用戶需求較為專業(yè)和長期,導(dǎo)致銷售受限。

  • McDavid:主要針對運動用戶和教練,提供運動防護和康復(fù)產(chǎn)品。這類產(chǎn)品的需求更為廣泛,因為運動員在比賽和訓(xùn)練中需要預(yù)防受傷,并希望快速恢復(fù)。McDavid的品牌使命是通過創(chuàng)新產(chǎn)品幫助運動員提升表現(xiàn),這使得其市場潛力更大。

  • 2.用戶痛點與解決方案:

    • Braceability:解決的是長期和專業(yè)的醫(yī)療問題,如矯正牙齒或治療慢性病。這類產(chǎn)品不能臨時解決問題,需要系統(tǒng)性的治療方案。因此,用戶更傾向于去醫(yī)院尋求專業(yè)治療,而不是購買昂貴且效果不明確的產(chǎn)品。

    • McDavid:解決的是短期和預(yù)防性的問題,如運動中的受傷預(yù)防和快速恢復(fù)。這類產(chǎn)品能夠立即緩解用戶的痛點,且使用場景明確(如比賽和訓(xùn)練)。因此,用戶更愿意購買這類產(chǎn)品來保護自己并提高運動表現(xiàn)。
    3.市場潛力與營銷策略
    • Braceability由于其專業(yè)性和高成本,市場相對較小。主動營銷的效果有限,因為潛在用戶通常只有在有實際需求時才會考慮購買。被動營銷可能更為合適,例如通過醫(yī)療機構(gòu)的推薦。
    • McDavid市場潛力較大,因為運動人群對護具的需求是剛性的。主動營銷可以通過贊助體育賽事、合作運動員等方式進行,以提高品牌知名度和用戶信任度。
    1. 4.競爭優(yōu)勢:
    • Braceability:盡管市場較小,但如果能在專業(yè)領(lǐng)域建立良好的口碑和合作關(guān)系,仍然可以取得不錯的業(yè)績。目前的營銷策略已經(jīng)做得不錯,但可以進一步優(yōu)化,例如通過專業(yè)博客和社交媒體分享成功案例。
    • McDavid:憑借其創(chuàng)新技術(shù)和廣泛的市場需求,已經(jīng)在市場上取得了顯著的成功。繼續(xù)加強品牌建設(shè)和市場推廣,特別是在運動領(lǐng)域的影響力,將進一步鞏固其市場地位。

    那么接下來就帶領(lǐng)大家一起深入對比一下BRACEABILITY、McDavid?這兩個品牌案例。



    01.

    品牌案例拆解

    ?BRACEABILITY 醫(yī)療支撐帶?$2000萬

    1.品牌概述

    Braceability創(chuàng)立于2011年,來自美國猶他州,2023年銷售額超過2000萬美金,核心產(chǎn)品是醫(yī)療支撐帶。
    品牌使命是為用戶提供高質(zhì)量、經(jīng)濟實惠的支撐產(chǎn)品,幫助他們在運動和日常生活中恢復(fù)健康和活力。
    • 獨立站網(wǎng)址:
      https://www.braceability.com/

    BraceAbility品牌更多的銷售量來自于亞馬遜,占比71%;2011年12月在亞馬遜上推出了第一款產(chǎn)品,2023年AMAZON渠道的銷售額約為$14,246,733

    獨立站渠道占比29%:目前品牌站的日活是9,960,銷售額占比低于亞馬遜。

    2.產(chǎn)品特點

    Braceability核心產(chǎn)品是醫(yī)療支撐帶。爆款產(chǎn)品是大碼膝部壓縮套,提供多個大碼尺寸,涵蓋XL-6XL,并提供寬小腿選項;采用氯丁橡膠材料,非常柔軟貼合,有保暖作用,對關(guān)節(jié)疼痛有幫助;并且還提供壓縮功能,可以減少炎癥并促進血液流動以促進愈合;膝部護理系列產(chǎn)品的價格在19.99-143.99美元。

    此外,Braceability還提供腰部、手腕、腳踝、腿部、足部、肘部、肩膀、頸部支撐帶和護具。

    3.品牌核心人群定位:關(guān)注矯形外科的人
    品牌的核心用戶是有矯正需求的人,其次是關(guān)注健康的人和理療師/醫(yī)生。他們希望支撐帶既能提供有效的醫(yī)療支撐,又能在日常使用中保證舒適和便利;尤其是有矯正需求的人群,他們對產(chǎn)品的貼合度、支撐度、壓縮效果及舒適度有較高要求。
    4.主要營銷邏輯

    品牌主要通過冷流量渠道獲客,其中SEO占比較大。Braceability的流量模型SEO占比高達(dá)91.54%,支撐帶/護具(brace)是該品牌的主要賣點。?

    SEO的非品牌詞全部與人體部位支撐帶/護具相關(guān)。品牌通過SEO,把對有關(guān)節(jié)疼痛的用戶吸引到網(wǎng)站,比如膝部、腰部、足部、腕部、腳踝等。

    此外,品牌還與INS/YouTube KOL合作宣傳品牌,并通過豐富的產(chǎn)品種類、用戶友好的獨立站體驗以及高頻率更新的傷病指南,讓用戶感受到品牌的貼心與專業(yè)性,增強品牌忠誠度。

    ?MCDAVID 運動支撐護具?$6080萬

    1.品牌概述

    McDavid創(chuàng)立于1980年,來自美國伊利諾伊州,2023年銷售額約6080萬美金,核心產(chǎn)品是運動護具。
    品牌使命是通過提供創(chuàng)新的運動防護和康復(fù)產(chǎn)品,預(yù)防運動損傷、幫助運動員快速恢復(fù),并提升其運動表現(xiàn)。
    • 獨立站網(wǎng)址:
      https://www.mcdavidusa.com/

    McDavid品牌更多的銷售量來自于獨立站和線下零售渠道,占比分別是42%、40%;獨立站渠道:目前品牌站的日活是2,550,2023年獨立站渠道的銷售額約為$25,595,625;

    線下零售渠道:品牌授權(quán)零售商(如體育用品商店或運動康復(fù)門店)進行產(chǎn)品銷售,2023年線下零售渠道的銷售額約為$24,112,389;

    2.產(chǎn)品特點

    McDavid核心產(chǎn)品是運動護具,具有良好的支撐力和防護作用,減少關(guān)節(jié)負(fù)擔(dān),穿著舒適,支持多種運動項目,如跑步、徒步、足球、籃球、棒球、排球、自行車等,并支持HSA/FSA。

    McDavid產(chǎn)品線非常廣泛,涵蓋各種運動防護和康復(fù)需求,并針對各類運動和年齡段的用戶提供相應(yīng)的產(chǎn)品。核心產(chǎn)品護具與支撐設(shè)備價格在14-170美金。

    3.品牌核心人群定位:運動教練及運動愛好者,尤其喜歡籃球和足球
    McDavid核心用戶是運動教練以及運動愛好者(尤其是籃球和足球),他們需要高質(zhì)量護具來支撐和保護關(guān)節(jié),防止扭傷和拉傷,提升運動表現(xiàn);
    同時,良好的貼合性和舒適性能讓他們長時間訓(xùn)練而無不適感,防護性和壓縮力有助于減少沖擊傷害、促進血液循環(huán),并加速恢復(fù),從而降低疲勞感和受傷風(fēng)險。
    4.主要營銷邏輯

    McDavid品牌主要通過冷流量渠道獲客,其中SEO占比較大。McDavid的流量模型SEO占比高達(dá)89.91%,支撐帶/護具(brace)是該品牌的主要賣點。?

    SEO的非品牌詞全部與運動支撐護具相關(guān)。品牌通過SEO,把對運動支撐護具感興趣的用戶吸引到網(wǎng)站。

    McDavid的核心競爭力在于其專業(yè)性。所以品牌選擇與頂級賽事合作,擴大品牌影響力。

    品牌通過與EuroLeague等運動賽事合作,提升品牌在專業(yè)運動中的影響力。此外,品牌的博客也定期分享防護技巧和運動知識,進一步體現(xiàn)其在運動科學(xué)與康復(fù)領(lǐng)域的專業(yè)性,增強用戶對產(chǎn)品的信任感。

    大家如果想要Braceability、McDavid這個品牌案例的完整報告,可以掃碼下方二維碼,領(lǐng)取完整案例。
    ?掃碼二維碼,領(lǐng)完整案例


    02.

    品牌策略總結(jié)

    我們對比完BRACEABILITY、McDavid 這兩個品牌案例可以得出結(jié)論:

    1.選擇方向:從市場潛力和用戶需求的角度來看,運動護具市場比專業(yè)醫(yī)療輔助產(chǎn)品市場更有潛力。運動護具的需求更為廣泛且剛性,而專業(yè)醫(yī)療輔助產(chǎn)品則更多依賴于專業(yè)醫(yī)療機構(gòu)的推薦。

    2.營銷策略:對于Braceability,應(yīng)繼續(xù)優(yōu)化被動營銷策略,通過醫(yī)療機構(gòu)和專業(yè)渠道進行推廣。對于McDavid,應(yīng)繼續(xù)加強主動營銷,通過贊助體育賽事、合作運動員等方式提高品牌知名度和用戶信任度。

    3.未來發(fā)展:McDavid在運動護具市場的表現(xiàn)已經(jīng)非常出色,未來應(yīng)繼續(xù)保持創(chuàng)新和技術(shù)優(yōu)勢,擴大市場份額。Braceability則應(yīng)在專業(yè)領(lǐng)域深耕細(xì)作,通過高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)贏得用戶的信任。

    「任小姐出海戰(zhàn)略咨詢」是一家專注服務(wù)全球跨境零售企業(yè)的科技驅(qū)動型戰(zhàn)略咨詢公司。

    我們利用先進的大數(shù)據(jù)和AI技術(shù),為企業(yè)提供深入的海外市場洞察和用戶研究,幫助中國企業(yè)構(gòu)建海外市場作戰(zhàn)沙盤。

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    我們也針對運動品類,用自研的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)出了一本2024戶外運動及休閑產(chǎn)品品類研究報告》。

    大家可以點擊下方圖片跳轉(zhuǎn)領(lǐng)取報告。希望能幫助大家拓展海外視野,掌握海外市場動態(tài)和運動品類的人群定位,找到屬于自己的企業(yè)增長策略。


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