2018年，當(dāng)Minali Chatani和她的兩位合作伙伴帶著愛犬在紐約街頭散步時(shí)，遇到了一個(gè)共同困擾：市場(chǎng)上找不到既時(shí)尚又實(shí)用的寵物用品。

他們看到的寵物用品要么設(shè)計(jì)俗氣，或是缺乏品牌認(rèn)知度，導(dǎo)致消費(fèi)者在海量選擇面前決策困難。

這一痛點(diǎn)激發(fā)了他們的想法——?jiǎng)?chuàng)立一個(gè)能滿足現(xiàn)代寵物主人需求的品牌。于是Wild One應(yīng)運(yùn)而生。

圖源：Wild One

Wild One品牌創(chuàng)立初期，團(tuán)隊(duì)就精準(zhǔn)捕捉到Z世代消費(fèi)者對(duì)寵物時(shí)尚用品的需求。數(shù)據(jù)顯示，2019年，全球?qū)櫸锵M(fèi)市場(chǎng)規(guī)模龐大，寵物食品、用品和服務(wù)的支出巨大。 僅美國寵物市場(chǎng)的銷售額就達(dá)到近1000億美元。

在歐洲，寵物食品銷售額達(dá)到236億美元。 其中很大一部分支出來自寵物食品和零食，美國市場(chǎng)銷售額達(dá)到369億美元。

預(yù)計(jì)到2030年將達(dá)到2361.6億美元，2022年至2030年的復(fù)合年增長(zhǎng)率為5.1%。

圖源：Grand View Research

Wild One將目標(biāo)人群鎖定為時(shí)尚意識(shí)強(qiáng)的年輕寵物主人，特別是帶著小型犬旅行的都市人群。這些消費(fèi)者將寵物視為家人，不僅注重產(chǎn)品的功能性，更看重設(shè)計(jì)感和社交屬性。

Wild One的產(chǎn)品設(shè)計(jì)遵循形式追隨功能的理念，在保證實(shí)用性的同時(shí)注入時(shí)尚元素。

以王牌產(chǎn)品步行套件為例，包含項(xiàng)圈、皮帶和便便袋背袋。產(chǎn)品采用彈性材料制作，設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔明快：

環(huán)保理念也被融入產(chǎn)品設(shè)計(jì)中。便便袋使用生物降解材料，體現(xiàn)了品牌對(duì)可持續(xù)發(fā)展的承諾。

圖源：Wild One

Wild One深諳用戶參與的重要性。每一款新產(chǎn)品推出前，都會(huì)通過“Wild One幼崽”進(jìn)行測(cè)試。團(tuán)隊(duì)進(jìn)行多輪反饋收集，并邀請(qǐng)朋友和家人擴(kuò)大測(cè)試小組，確保在量產(chǎn)前獲取充分的數(shù)據(jù)支持。

Wild One還提供個(gè)性化定制服務(wù)，允許用戶在獨(dú)立站上定制產(chǎn)品顏色、logo和款式，使產(chǎn)品體驗(yàn)更加豐富多樣。這種以客戶為中心的理念成為品牌吸引用戶的關(guān)鍵因素之一。

圖源：Wild One

線上，品牌以獨(dú)立站為主要銷售渠道，創(chuàng)造了獨(dú)特的購物體驗(yàn)。

該獨(dú)立站在全球?qū)櫸锸称放c用品細(xì)分賽道中躋身行業(yè)前1440位，美國市場(chǎng)貢獻(xiàn) 61.78%流量且仍在快速增長(zhǎng)（+10.61%），桌面端與移動(dòng)端的流量分布均衡（40.46% vs 59.54%）；盡管月訪問量?jī)H5.4萬，但用戶每次平均瀏覽 3.18 頁、停留 24 秒，跳出率僅 40.59%，顯示出極高的內(nèi)容相關(guān)性與轉(zhuǎn)化潛力，具備在核心市場(chǎng)持續(xù)深耕并放大 ROI 的明顯優(yōu)勢(shì)。

圖源：Similarweb

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線下渠道方面，Wild One先后進(jìn)駐Target、Petco、Nordstrom等美國知名零售商。與Target的合作尤其成功，使品牌產(chǎn)品進(jìn)入了800多家門店。

圖源：Wild One

Wild One在Instagram擁有18.5萬粉絲，定期發(fā)布精心策劃的寵物時(shí)尚照片，激發(fā)粉絲互動(dòng)熱情。

在TikTok上，Wild One通過與KOL合作創(chuàng)造爆款內(nèi)容。寵物博主@myboyrudder通過分享日常生活使用Wild One產(chǎn)品的場(chǎng)景，有效提升了品牌知名度和實(shí)際銷售。

品牌創(chuàng)建的話題標(biāo)簽#wildone已積累超57萬條用戶生成內(nèi)容，遠(yuǎn)高于同類競(jìng)品。這些真實(shí)用戶的分享成為品牌最有力的宣傳素材。

Wild One還將社媒渠道打造成品牌用戶的社區(qū)聚集地。通過策劃“寵物與寵物主人”系列圖文內(nèi)容，按周更新，強(qiáng)化了用戶歸屬感。

除了商業(yè)活動(dòng)，Wild One還積極參與寵物救援行動(dòng)，彰顯品牌溫度。

品牌計(jì)劃在2022年與多達(dá)6個(gè)動(dòng)物救援組織合作啟動(dòng)全國性計(jì)劃，目標(biāo)是到2024年每天救援一只狗。該計(jì)劃覆蓋美國各地動(dòng)物救援組織，為流浪狗提供救助和庇護(hù)。

圖源：Wild One

Wild One通過社交媒體宣傳這些寵物救援行動(dòng)，提高公眾對(duì)流浪動(dòng)物問題的關(guān)注度。這種社會(huì)責(zé)任實(shí)踐不僅幫助流浪動(dòng)物，也提升了品牌在消費(fèi)者心中的形象和認(rèn)可度。

寵物經(jīng)濟(jì)的黃金時(shí)代仍在繼續(xù)。Wild One的成功印證了一個(gè)真理：當(dāng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)直擊用戶需求，一根普通的牽狗繩也能成為年銷3000萬美元的時(shí)尚單品。