大家好!我是SEO小平,加微信號(hào)直接復(fù)制?Xiao_Ping_Up?


SEO小平要告訴獨(dú)立站老板們的大白話,其實(shí)你和谷歌之間都是人情世故,我做了9年SEO,馬上快10年了?,F(xiàn)在你要問我:
什么是谷歌?SEO ?
SEO小平回答:你幫谷歌拉客,谷歌也幫你拉客 ;
什么是谷歌SEM廣告 ?
SEO小平回答:你不想幫谷歌拉客,但是你卻想讓谷歌給你拉客,那就給錢給谷歌。
這就是人情世故,大家都是一百多斤的成年人了這點(diǎn)“江湖規(guī)矩”還是要懂的啊。
一、現(xiàn)狀:獨(dú)立站?SEO?的認(rèn)知困局與考核偏差
正如SEO小平文章開頭的截圖一樣,國(guó)內(nèi)大量獨(dú)立站?SEO?從業(yè)者(尤其是工廠型企業(yè)的從業(yè)者)面臨普遍困惑:抱怨獨(dú)立站流量?“泛”、詢盤數(shù)量少且精準(zhǔn)度低,進(jìn)而質(zhì)疑?SEO?工作的有效性。這種困惑的根源,在于行業(yè)內(nèi)存在過度單一的考核標(biāo)準(zhǔn)——?將?“詢盤量”?作為評(píng)估?SEO?效果的唯一指標(biāo)。
以制造業(yè)獨(dú)立站為例,企業(yè)常將“每月新增詢盤數(shù)”?與?SEO?團(tuán)隊(duì)績(jī)效直接掛鉤,甚至要求?“每篇文章必須帶來可追蹤的詢盤”。這種導(dǎo)向?qū)е?SEO?工作陷入?“短視化”:從業(yè)者被迫只生產(chǎn)?“硬推銷”?內(nèi)容(如產(chǎn)品參數(shù)、報(bào)價(jià)單、合作案例),忽視行業(yè)知識(shí)科普、技術(shù)解決方案、趨勢(shì)分析等非直接轉(zhuǎn)化類內(nèi)容,最終陷入?“內(nèi)容同質(zhì)化→流量下滑→詢盤更少”?的惡性循環(huán)。
更關(guān)鍵的是,這種“唯詢盤論”?與谷歌搜索引擎的底層邏輯存在根本沖突,導(dǎo)致許多符合行業(yè)價(jià)值的流量被人為放棄,錯(cuò)失長(zhǎng)期增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。
二、谷歌的核心訴求:用戶留存依賴“高質(zhì)量?jī)?nèi)容生態(tài)”
要理解谷歌對(duì)?SEO?的期待,需先明確其商業(yè)本質(zhì):作為全球最大的搜索平臺(tái),谷歌的生存根基是用戶留存率——?只有持續(xù)為用戶提供?“能解決問題的內(nèi)容”,才能讓用戶養(yǎng)成?“有需求就用谷歌搜索”?的習(xí)慣,進(jìn)而通過廣告(如谷歌?Ads)實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)。
所以我們從事SEO工作的人就是在幫谷歌這個(gè)平臺(tái)拉客啊,你以為我們SEO是干啥的?如果你以為我們這幫做SEO的人是要谷歌免費(fèi)給我們流量的,那憑什么啊?谷歌是你兒子,還是你是谷歌的兒子,谷歌全球部署服務(wù)器,那么多算法工程師,每年還要投入天文數(shù)字去搞研發(fā),憑什么要免費(fèi)給你流量?你老爸老媽給你錢,估計(jì)都還有一些附加條件吧,何況美利堅(jiān)的谷歌和你非親非故。
谷歌在《搜索質(zhì)量評(píng)估指南》中明確指出,“高質(zhì)量?jī)?nèi)容”?的核心標(biāo)準(zhǔn)是?“對(duì)用戶有實(shí)質(zhì)性價(jià)值”,翻譯成大白話就是,用戶是老子谷歌這個(gè)平臺(tái)的,你不要亂寫瞎寫搞得用戶罵我谷歌這個(gè)平臺(tái)垃圾。記住哈,谷歌從來沒提要給你網(wǎng)站提高詢盤,更沒提要給你網(wǎng)站提高訂單轉(zhuǎn)化率,都只是提醒你好好給我去拉客進(jìn)來。所以,我們都是配角,小配色。

說得官方一點(diǎn)就是,谷歌對(duì)獨(dú)立站?SEO?的核心要求是:提供能滿足行業(yè)用戶搜索需求的內(nèi)容,幫谷歌留住用戶。流量的“行業(yè)相關(guān)性”(而非?“即時(shí)轉(zhuǎn)化性”)是谷歌判斷內(nèi)容價(jià)值的首要標(biāo)準(zhǔn)。
三、SEO?的本質(zhì):獨(dú)立站與谷歌的?“相互成就”
獨(dú)立站?SEO?的底層邏輯并非?“從谷歌搶流量”,而是?“與谷歌共建生態(tài)”——?二者是?“共生關(guān)系”:
?獨(dú)立站通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容幫谷歌吸引用戶(用戶因內(nèi)容價(jià)值選擇谷歌)、留住用戶(用戶因持續(xù)獲得價(jià)值復(fù)訪谷歌);
?谷歌通過算法將流量分發(fā)給優(yōu)質(zhì)內(nèi)容(獨(dú)立站),其中自然包含有轉(zhuǎn)化需求的用戶(詢盤來源)。
1.?反駁?“唯詢盤論”:行業(yè)相關(guān)流量都是?“潛在資產(chǎn)”
許多從業(yè)者認(rèn)為“非詢盤流量沒用”,這是對(duì)?“用戶畫像”?的片面理解。行業(yè)用戶的決策鏈路往往分為?3?個(gè)階段:
?認(rèn)知階段:用戶剛發(fā)現(xiàn)問題(如“電機(jī)發(fā)熱是什么原因”),此時(shí)需求是?“了解問題”,不會(huì)產(chǎn)生詢盤,但這類用戶是明確的行業(yè)相關(guān)者(如工廠維修員、采購決策人);
?考慮階段:用戶開始尋找解決方案(如“哪種電機(jī)散熱方案更高效”),此時(shí)需求是?“對(duì)比方案”,可能不會(huì)立即詢盤,但會(huì)關(guān)注提供解決方案的品牌;
?決策階段:用戶確定需求(如“采購?10?臺(tái)高效散熱電機(jī)”),此時(shí)才會(huì)主動(dòng)詢盤。
若獨(dú)立站只做“決策階段”?的內(nèi)容(如?“電機(jī)價(jià)格”“合作流程”),則會(huì)錯(cuò)失前兩個(gè)階段的潛在用戶。而谷歌算法會(huì)識(shí)別?“覆蓋全鏈路內(nèi)容”?的獨(dú)立站更具行業(yè)價(jià)值,長(zhǎng)期會(huì)分配更多流量,包括決策階段的高轉(zhuǎn)化用戶。
例如,某化工設(shè)備工廠發(fā)布《化工反應(yīng)釜常見故障排查手冊(cè)》,雖直接詢盤少,但吸引了大量化工廠技術(shù)員(決策鏈關(guān)鍵角色),這些用戶后續(xù)在采購設(shè)備時(shí),更可能優(yōu)先選擇該工廠——?這就是?“非即時(shí)轉(zhuǎn)化流量”?的長(zhǎng)期價(jià)值。
2.?利他主義畫餅給SEO -- 先不要太在意轉(zhuǎn)化,先幫我去拉客
谷歌倡導(dǎo)的“SEO?利他主義”,本質(zhì)是讓獨(dú)立站?“站在行業(yè)用戶角度思考內(nèi)容”:
?若用戶常搜“如何降低?XX?設(shè)備能耗”,就提供《3?個(gè)降低設(shè)備能耗的實(shí)操技巧》;
?若用戶常搜“XX?行業(yè)環(huán)保政策解讀”,就發(fā)布《2025?年?XX?行業(yè)環(huán)保新規(guī)對(duì)工廠的影響》。
這些內(nèi)容看似“不直接轉(zhuǎn)化”,但能建立用戶對(duì)品牌的?“專業(yè)信任”。當(dāng)用戶進(jìn)入決策階段時(shí),會(huì)優(yōu)先選擇?“曾幫過自己”?的品牌?——?這正是?“利他”?帶來的間接轉(zhuǎn)化。
正如谷歌前搜索產(chǎn)品負(fù)責(zé)人?Amit Singhal?所言:“最好的?SEO?是‘忘記?SEO’,專注于‘用戶需要什么’。”
四、澄清認(rèn)知:并非認(rèn)同“低精準(zhǔn)流量”,而是拒絕?“因噎廢食”
需要明確的是,SEO小平說了這么多并非主張“獨(dú)立站?SEO?就應(yīng)該接受低精準(zhǔn)流量”,更不是說?“詢盤少是天經(jīng)地義”。恰恰相反,提升流量精準(zhǔn)度、增加有效詢盤,是?SEO?工作的重要目標(biāo)?——?但實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的路徑,絕非?“刪除非轉(zhuǎn)化內(nèi)容”,而是?“優(yōu)化關(guān)鍵詞策略?+?保留行業(yè)價(jià)值內(nèi)容”。
1.?精準(zhǔn)流量的獲?。簭年P(guān)鍵詞分層開始
提升詢盤的核心是“鎖定高意向關(guān)鍵詞”,并針對(duì)性優(yōu)化內(nèi)容:
?核心轉(zhuǎn)化詞:如“XX?設(shè)備采購價(jià)格”“XX?零件供應(yīng)商”“XX?系統(tǒng)定制廠家”,這類關(guān)鍵詞直接指向決策階段需求,需重點(diǎn)布局產(chǎn)品頁、報(bào)價(jià)頁、合作案例等內(nèi)容,強(qiáng)化轉(zhuǎn)化引導(dǎo);
?高潛力詞:如“XX?設(shè)備哪家好”“XX?方案性價(jià)比對(duì)比”,這類關(guān)鍵詞對(duì)應(yīng)考慮階段需求,可在內(nèi)容中加入?“產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)對(duì)比表”“免費(fèi)咨詢通道”,推動(dòng)用戶向決策階段轉(zhuǎn)化;
?泛需求詞:如“XX?設(shè)備工作原理”“XX?行業(yè)常見問題”,這類關(guān)鍵詞雖不直接轉(zhuǎn)化,但屬于認(rèn)知階段的精準(zhǔn)行業(yè)流量,需通過知識(shí)科普內(nèi)容留住用戶,再通過?“相關(guān)推薦”“訂閱福利”?引導(dǎo)至高轉(zhuǎn)化頁面。
通過這種“關(guān)鍵詞分層運(yùn)營(yíng)”,既能保證高意向流量的轉(zhuǎn)化效率,又能通過泛需求詞積累潛在用戶,實(shí)現(xiàn)?“精準(zhǔn)流量與行業(yè)流量”?的平衡。
2.?知識(shí)科普類內(nèi)容的不可替代性
那些“詢盤少但行業(yè)相關(guān)”?的知識(shí)科普類文章,是提升獨(dú)立站?“用戶匹配度”?的關(guān)鍵資產(chǎn):
?從用戶畫像看,搜索“XX?設(shè)備保養(yǎng)技巧”?的技術(shù)員與最終采購決策者往往同屬一個(gè)企業(yè),前者的認(rèn)可會(huì)影響后者的選擇;
?從谷歌算法看,這類內(nèi)容能提升網(wǎng)站“行業(yè)權(quán)威性”?評(píng)分,間接提高核心轉(zhuǎn)化詞的排名;
?從長(zhǎng)期轉(zhuǎn)化看,用戶在認(rèn)知階段接觸品牌后,當(dāng)進(jìn)入決策階段時(shí),會(huì)優(yōu)先選擇“熟悉且專業(yè)”?的供應(yīng)商,這正是?“品牌記憶”?的價(jià)值。
刪除這類內(nèi)容,相當(dāng)于主動(dòng)切斷與潛在用戶的早期連接,反而會(huì)導(dǎo)致整體流量精準(zhǔn)度下降——?因?yàn)楣雀钑?huì)認(rèn)為網(wǎng)站?“只懂推銷,不懂行業(yè)”,進(jìn)而減少對(duì)所有關(guān)鍵詞(包括高轉(zhuǎn)化詞)的流量分配。
五、橫向印證:所有內(nèi)容平臺(tái)的共通邏輯——?流量?jī)r(jià)值≠即時(shí)轉(zhuǎn)化
谷歌的內(nèi)容生態(tài)邏輯并非個(gè)例,在小紅書、領(lǐng)英、YouTube、TikTok?等主流內(nèi)容平臺(tái)中,“內(nèi)容供給與流量分配”?的關(guān)系同樣遵循這一規(guī)律。這些平臺(tái)本質(zhì)上都是?“用戶注意力聚合器”,生存核心是通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容留住用戶,再將流量分配給貢獻(xiàn)價(jià)值的創(chuàng)作者。
以制造業(yè)企業(yè)在這些平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)為例:
?在領(lǐng)英發(fā)布行業(yè)白皮書,目標(biāo)是吸引同行關(guān)注、建立專業(yè)形象,而非立即獲得詢盤;
?在YouTube上傳設(shè)備安裝教程,核心是解決用戶實(shí)操痛點(diǎn),提升品牌好感度;
?在小紅書分享工廠生產(chǎn)場(chǎng)景,目的是拉近與潛在客戶的距離,增強(qiáng)品牌認(rèn)知;
?在TikTok發(fā)布產(chǎn)品應(yīng)用小技巧,是為了以輕量化內(nèi)容觸達(dá)更廣泛的行業(yè)用戶。
行業(yè)內(nèi)從未有人要求“每條小紅書筆記必須帶來詢盤”“每個(gè)?YouTube?視頻必須產(chǎn)生訂單”,因?yàn)閺臉I(yè)者默認(rèn)這些平臺(tái)的價(jià)值在于?“長(zhǎng)期流量積累”?與?“品牌滲透”。這種認(rèn)知恰恰反襯出獨(dú)立站?SEO?的?“唯詢盤論”?多么不合理?——?所有內(nèi)容平臺(tái)都遵循?“先貢獻(xiàn)價(jià)值,再獲得回報(bào)”?的邏輯,谷歌也不例外。
若在?TikTok?因?“一條視頻沒詢盤”?就放棄內(nèi)容創(chuàng)作,會(huì)被視為短視;同理,因?“一篇行業(yè)科普文沒轉(zhuǎn)化”?就否定谷歌?SEO?的價(jià)值,同樣是對(duì)平臺(tái)邏輯的誤讀。
六、高轉(zhuǎn)化需求的解決方案:SEO?與谷歌?Ads?的?“分工協(xié)作”
若企業(yè)確實(shí)追求“每個(gè)頁面高轉(zhuǎn)化”,谷歌早已提供明確路徑?——谷歌?Ads(付費(fèi)廣告)。SEO?與?Ads?的核心區(qū)別在于:
?SEO?是?“長(zhǎng)期價(jià)值建設(shè)”:通過內(nèi)容積累獲得免費(fèi)流量,覆蓋用戶全決策鏈,適合塑造品牌、獲取潛在用戶;
?Ads?是?“短期精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化”:通過付費(fèi)直接購買?“高意向流量”(如搜索?“XX?設(shè)備供應(yīng)商”?的用戶),適合快速提升詢盤、達(dá)成短期目標(biāo)。
七、各種方法都OK,全盤考慮哪種適合你
獨(dú)立站?SEO?的核心矛盾,在于?“企業(yè)短期轉(zhuǎn)化訴求”?與?“谷歌長(zhǎng)期生態(tài)訴求”?的失衡。要破局,需轉(zhuǎn)變認(rèn)知并采取行動(dòng):
1.重構(gòu)?SEO?考核指標(biāo):將“行業(yè)相關(guān)流量占比”“用戶平均停留時(shí)間”“內(nèi)容互動(dòng)率”(如下載、收藏)納入?KPI,而非僅看詢盤量;
2.布局全鏈路內(nèi)容:針對(duì)用戶認(rèn)知、考慮、決策三階段需求,生產(chǎn)教程、指南、案例、趨勢(shì)等多元內(nèi)容,覆蓋更多行業(yè)相關(guān)流量;
3.善用?SEO+Ads?組合:用?SEO?做長(zhǎng)期流量池,用?Ads?精準(zhǔn)抓轉(zhuǎn)化,二者互補(bǔ)而非對(duì)立;
4.理解“相互成就”?邏輯:幫谷歌留住用戶(提供價(jià)值),谷歌自然會(huì)回饋流量(包括詢盤)——?這是谷歌?SEO?的?“底層算法”,也是長(zhǎng)期主義的勝利。
谷歌的本質(zhì)是“用戶需求匹配平臺(tái)”,獨(dú)立站?SEO?的本質(zhì)是?“成為行業(yè)用戶的‘價(jià)值伙伴’”。當(dāng)獨(dú)立站真正做到?“利他”,詢盤會(huì)成為?“自然結(jié)果”,而非?“刻意追求的目標(biāo)”。


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