大家有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，越長(zhǎng)大越不快樂(lè)。

但要讓自己開(kāi)心起來(lái)其實(shí)很簡(jiǎn)單。斷網(wǎng)就行。

互聯(lián)網(wǎng)最有毒的一點(diǎn)，是讓所有幸存者偏差都變得理所當(dāng)然。

當(dāng)然，適當(dāng)?shù)膒eer pressure所帶來(lái)的焦慮倒也沒(méi)什么，也可以激勵(lì)我們努力向前。

但對(duì)于大部分人最可怕的是，精神內(nèi)耗之后，就沒(méi)有然后了。

雖然我一直吐槽現(xiàn)在社交媒體所制造的毫無(wú)意義的焦慮和浮躁，但換個(gè)角度講，

我們十分幸運(yùn)能生活在現(xiàn)在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)，以往的很多信息差都被抹平了。

因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)，真正優(yōu)秀的個(gè)體是不太可能會(huì)被埋沒(méi)的。

因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)，瞬息萬(wàn)變的技術(shù)迭代和模式創(chuàng)新永遠(yuǎn)會(huì)給我們這些素人留下翻身的機(jī)會(huì)。

而這一切的前提，是我們要去行動(dòng)！

我非常欣賞扎克伯格的一句話，當(dāng)然這也是Facebook早期能迅速跑出來(lái)的商業(yè)哲學(xué)：

Move fast and break things。

拋開(kāi)商業(yè)道德而言，當(dāng)別人還在兄弟會(huì)喝酒的時(shí)候，他的產(chǎn)品已經(jīng)上線了。當(dāng)合伙人想著如何變現(xiàn)的時(shí)候，他已經(jīng)搭上資本了。

很多生意，其實(shí)沒(méi)有我們想的門(mén)檻那么高。

賺錢(qián)也沒(méi)有大家想的那么難。

但為什么99%的人終其一生都發(fā)不了大財(cái)呢？

因?yàn)樯朴谒伎迹馨l(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的人是少數(shù)，而在這些人中，能夠真正有執(zhí)行力上手去做的又是少數(shù)中的少數(shù)。

而真正去做的人中，能夠把事情做好的人又是鳳毛麟角。

如果我們能培養(yǎng)起任何事情想到就去做的好習(xí)慣，其實(shí)就已經(jīng)超過(guò)了一半的同齡人了。

即使最終沒(méi)有把事情做好，這個(gè)過(guò)程中所鍛煉出來(lái)的執(zhí)行力也足以讓很多大公司向我們拋來(lái)橄欖枝了。

最后跟大家分享一個(gè)我親身經(jīng)歷的故事。

我有一個(gè)學(xué)習(xí)小語(yǔ)種的朋友，因?yàn)椴缓谜夜ぷ?，?jīng)常來(lái)問(wèn)我一些關(guān)于求職和副業(yè)的意見(jiàn)。

我跟她說(shuō)，因?yàn)槟阈蜗蠛?，表達(dá)能力又強(qiáng)，可以試著去做自媒體，然后通過(guò)外語(yǔ)培訓(xùn)來(lái)收費(fèi)變現(xiàn)。

我甚至都已經(jīng)幫她把平臺(tái)運(yùn)營(yíng)邏輯和內(nèi)容策略都寫(xiě)出來(lái)了，就差沒(méi)有上手幫她拍視頻了。

可是幾個(gè)月后，什么事情都沒(méi)有發(fā)生。

而她的同學(xué)，已經(jīng)起號(hào)，每個(gè)月成功變現(xiàn)5位數(shù)。

我們每一個(gè)人，都不要低估了自己的稟賦，而高估了自己的執(zhí)行力。

執(zhí)行力，才是”你的同齡人正在拋棄你”的真正原因。

Santiago, 一個(gè)在紐約的深圳人

品牌出海|跨境電商|海外創(chuàng)業(yè)

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