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據(jù)字節(jié)官方消息,巨量即將在5月,付費(fèi)類計(jì)劃全切UBA,8月留存類的也全切。
這意味著,之后投巨量,不能選流量版位和一些興趣定位了。
官方對(duì)外的說(shuō)辭是:
通過(guò)自動(dòng)化投放、流量通投和全域數(shù)據(jù)資產(chǎn)化,助力廣告主獲得更大跑量。
馬可聽替大家翻譯一下:
一天天的只想買好量,這怎么行?好量垃圾量你都得同時(shí)給老子買!放心,還是統(tǒng)一按曝光收費(fèi)哦。
之前你不勾穿山甲,我經(jīng)常跑到穿山甲上,你們罵我搞暗投。
現(xiàn)在我不給你這個(gè)選項(xiàng),我給你分配什么流量你就得投什么,這樣暗投不就沒(méi)有了嗎?
眾買量員直呼:
媽耶,暗投變明投,高,太高了!
我替大家簡(jiǎn)單掃了下文檔,除了版位和興趣,重點(diǎn)如下:
第一:
單項(xiàng)目下廣告數(shù)、單廣告下視頻數(shù)有要求。
不能太少,太少的話就不能做出更多的自動(dòng)組合去探索了了。
這聽上去跟Google UAC建議一個(gè)模子里出來(lái)的。

第二:

單賬戶的跑量項(xiàng)目最少縮減到之前的60%。

更直觀點(diǎn)看下圖:達(dá)到同等量級(jí),UBA所需項(xiàng)目數(shù)和視頻數(shù)更少。
意思是體力活減少了,項(xiàng)目更好跑了?
做夢(mèng)呢?這個(gè)僅針對(duì)變現(xiàn)能力強(qiáng)且品質(zhì)中上的產(chǎn)品,腰尾部更難,加上穿山甲連跑都跑不起來(lái)。
第三:
預(yù)算要高一點(diǎn),不然機(jī)器學(xué)不起來(lái)。
成本高了要多挨老板罵一會(huì),隔天再關(guān)閉哦。
總結(jié)一下就是逐步朝著全自動(dòng)投放演化。
其實(shí),廣告平臺(tái)朝著AI全自動(dòng)投放,海外Google早就有先例了。
馬可聽作為過(guò)來(lái)人,給大家分析下平臺(tái)這樣做的背后動(dòng)機(jī),對(duì)買量員職業(yè)生涯的影響,以及買量員該如何應(yīng)對(duì)?
海外廣告平臺(tái),Google2017年APP下載類廣告就強(qiáng)行全量UAC,也就是全智能通投。
這就好比,你在20年前開車,需要點(diǎn)火、踩離合、掛檔、踩油門松離合起步。
現(xiàn)在直接給你搞出來(lái)個(gè)自動(dòng)駕駛,上車點(diǎn)下開關(guān),輸入目的地,就能到達(dá)。
司機(jī)引以為傲的開車技術(shù),就不那么重要了。
這樣做最明顯的變化是,不需要堆那么多人力了。
舉例來(lái)說(shuō),之前可能需要10個(gè)人,現(xiàn)在2個(gè)人就能把一個(gè)項(xiàng)目的Google渠道全球拿下。
好的地方是,牛逼的買量員優(yōu)勢(shì)更大了,因?yàn)檫@樣相當(dāng)于變相增加了杠桿,個(gè)人效率大幅提升。
壞處是門檻降低,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,小白經(jīng)手幾個(gè)項(xiàng)目,有悟性的就能趕上老手了。
而且老板會(huì)覺得這玩意這么簡(jiǎn)單,隨便來(lái)個(gè)人都行。
平臺(tái)這樣做最直接的目的是,好量垃圾量一起賣,利益最大化。
Google從2017年推出UAC后,財(cái)報(bào)利潤(rùn)基本是一直在漲的(我用AI搜索只能搜到2024年的,但平時(shí)看過(guò)的新聞,印象中Google利潤(rùn)一直是提升的)
而字節(jié)跳動(dòng)呢?
廣告、電商增速雙雙放緩,海外TT還受地緣政治影響,同時(shí)AI業(yè)務(wù)還要大規(guī)模燒錢。
業(yè)務(wù)如何增長(zhǎng)呢?
廣告業(yè)務(wù)是最直觀的手段!
廣告平臺(tái)這么做,還有一部分原因是為了給創(chuàng)作者增加收入。
最明顯的是騰訊的元寶接入Deepseek后激活了公眾號(hào)這個(gè)日薄西山的內(nèi)容平臺(tái),最近開始大推。
作為內(nèi)容平臺(tái),大家都希望能多搶一部分注意力過(guò)來(lái),然后賣廣告位,打造整體良性生態(tài)循環(huán)。
抖音創(chuàng)作者的變現(xiàn)能力太強(qiáng)了,創(chuàng)作者直播帶貨,接廣告、賣課等,任何一項(xiàng)收入都能吊打公眾號(hào)創(chuàng)作者。
創(chuàng)作者在平臺(tái)持續(xù)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,從而得到相應(yīng)報(bào)酬,才有動(dòng)力繼續(xù)創(chuàng)作,這樣才能幫助平臺(tái)綁住用戶注意力,最后再賣廣告位。
所以騰訊一定會(huì)跟進(jìn),店大了才能欺客,國(guó)內(nèi)就這兩個(gè)老流氓,其他的腰桿還不夠硬。
針對(duì)國(guó)內(nèi)廣告平臺(tái)自動(dòng)化的大趨勢(shì),馬可聽大膽做幾個(gè)預(yù)言,期待未來(lái)被打臉:
1、應(yīng)屆生入行數(shù)量變少,因?yàn)椴恍枰裰耙粯佣涯敲炊嗳肆耍延惺袌?chǎng)上的老手就能填滿市場(chǎng)需求,而且應(yīng)屆生還要花錢交學(xué)費(fèi),沒(méi)幾家愿意。
2、未來(lái)國(guó)內(nèi)、海外同時(shí)投的買量員會(huì)越來(lái)越普遍,平臺(tái)越變?cè)胶?jiǎn)單,那就干的多一點(diǎn)好了,放大自己的杠桿。
3、騰訊一定會(huì)跟進(jìn),這么做自己利潤(rùn)提升,同時(shí)平臺(tái)上的創(chuàng)作者收入提高,整體生態(tài)變好,何樂(lè)而不為?
4、尾部垃圾產(chǎn)品會(huì)更難投,可操作空間少了,之前還能主動(dòng)排掉穿山甲這種垃圾量,現(xiàn)在要硬著頭皮扛,穿山甲嘛,你懂的。
5、快手、b站、tap、百度、微博等小渠道不會(huì)搞通投,本身平臺(tái)就沒(méi)有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),全通投垃圾量好量一起賣,冤大頭一看全跑了。
6、乙方優(yōu)化師就業(yè)形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻,本事是出賣時(shí)間換結(jié)果的,平臺(tái)越來(lái)越簡(jiǎn)單,不需要那么多體力活了,最后只能往非自動(dòng)化投放平臺(tái)靠。
買量員的應(yīng)對(duì)之策:
1、純做投放的,多搞幾個(gè)主流平臺(tái),如果有海外業(yè)務(wù)的也上手投上,把自己的杠桿放的更大點(diǎn),小平臺(tái)費(fèi)時(shí)費(fèi)力,不如直接放給外部。
2、投放、創(chuàng)意一把抓,兩條腿走路,單個(gè)技能點(diǎn)都做到前5%,同時(shí)懂歸因,緊跟AI在游戲行業(yè)的落地,綜合能力最強(qiáng),這樣是最有競(jìng)爭(zhēng)力的;
當(dāng)然,有些公司沒(méi)得選,投放只能干投放,創(chuàng)意專門寫腳本,這種就得自己給自己派活,主動(dòng)提創(chuàng)意。
創(chuàng)意人員一定要緊跟AI技術(shù),盡快把AI落地到業(yè)務(wù)中,把公司的素材產(chǎn)出成本降下來(lái)來(lái),創(chuàng)意成功率提上去。
單條腿走路風(fēng)險(xiǎn)大,而且脆弱。
單項(xiàng)或兩項(xiàng)尖兵,同時(shí)在其他業(yè)務(wù)上也能迅速上手,成為多面手,在變化多端的世界上,生存的更久。
3、乙方投放盡快跑到甲方,深耕行業(yè),成為行業(yè)的市場(chǎng)解決專家,或者趕緊學(xué)那些不會(huì)自動(dòng)化的廣告平臺(tái)。
4、買量員的本質(zhì)是游戲發(fā)行、用戶增長(zhǎng),思考并做更多貼近本質(zhì)的事情。
5、開始學(xué)習(xí)炒粉技術(shù),全國(guó)小吃教程鏈接如下:

鏈接: https://pan.baidu.com/s/136ku40hpDvOM9ygzyUKOJQ?pwd=nkf3 提取碼: nkf3?

另外,馬可聽還有一些AI資料,公眾號(hào)回復(fù)“AI”,獲取資源包鏈接。


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