隨便聊聊天,沒什么輸出的狀態(tài)。
最近發(fā)現(xiàn) Gumroad 的源代碼開源了,我對這個產(chǎn)品的體驗還是比較深的,畢竟第一次上線虛擬產(chǎn)品用的就是這個平臺,只不過后面因為手續(xù)費太高的問題放棄了,轉(zhuǎn)而選擇自己搭建網(wǎng)站去做。

而且 Gumroad 創(chuàng)始人出過一本書(就叫小而美),專門講述他自己創(chuàng)建 Gumroad 過程中的一些沉浮的經(jīng)歷。讀起來還是蠻有意思的,畢竟能從別人的經(jīng)歷里看到一些有意思的故事。
我自己能從這本書中,獲得的一點經(jīng)驗就是,做產(chǎn)品、做網(wǎng)站不要貪多,專注服務(wù)好某個特定的人群,解決某種特定的需求就好了(即「小而美」)。
畢竟我們做出來的網(wǎng)站,不是滿足所有人需求的許愿池,相反瞄準(zhǔn)精準(zhǔn)的人群,用心服務(wù)好這部分人群便可以了。
所以我現(xiàn)在使用的策略就非常簡單,網(wǎng)站只聚焦在一個需求上,且網(wǎng)站內(nèi)容的方向只以解決這個需求為出發(fā)點。
比如我現(xiàn)在去做瑜伽褲的詢盤站點,前期可能就只在首頁上部署一些與瑜伽褲定制相關(guān)的內(nèi)容,像定制的選項、定制的流程、定制的注意事項、定制的常見問題,等等。
那后續(xù)需求測試完成后,可能會圍繞瑜伽褲定制這個點輸出一些與之相關(guān)的內(nèi)容。比如瑜伽褲面料選擇的注意事項、面料的種類,等等吧。
后續(xù)基本就這樣了,放在那里慢慢維護慢慢沉淀積累。
所以我現(xiàn)在回過頭去看,就覺得一個網(wǎng)站能不能最終活下去,主要看的是這個網(wǎng)站的方向定位是不是專注,絕非這個網(wǎng)站提供的功能多寡。
保持初心,聚焦在最需要解決的那個點上便可以了。

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