好久沒有敲鍵盤了,導(dǎo)致都忘記了上一次碼字是什么時候了,好像很久很遠(yuǎn)。由于今年的項(xiàng)目一直都比較忙,所以也沒有什么時間跟大家吹吹水,哈哈哈,今天的文章沒有干貨,只是跟大家侃侃今年的一些感慨而已,今年見了一些朋友,來我公司面了基,讓小弟的辦公室蓬蓽生輝,聊的都很愉快!交流中也發(fā)現(xiàn)了一些東西,當(dāng)然了,這也是我今天要跟大家侃的東西。
不少朋友會問我FB GG廣告怎么投放,卡賬期?白嫖?聊單的話術(shù) 死BM 一上廣告就死??用什么收款 歐美offer怎么跑等等這樣的問題,說實(shí)話,如果前兩年我可能會跟大家吹個幾天幾夜關(guān)于這樣的問題,但是今年誰找我聊這些問題,我都不想聊了,看我去年的文章都知道了,我比較喜歡研究這些東西的,因?yàn)楦杏X很酷,發(fā)現(xiàn)FB GG平臺的bug 以及花里胡哨的操作。但是這一兩年我發(fā)現(xiàn)了,由于自己一直研究這些玩意,導(dǎo)致了沒有太多時間去研究比較好商業(yè)模式以及開闊的視野以及資源。
ok,我說說我認(rèn)為現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)做跨境電商這件事吧!當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者或者老板應(yīng)該把重心放在三件事情上:?盈利的商業(yè)模式、人才、核心壁壘!
1:商業(yè)模式肯定要盈利哈,如果你想走資本路線的話,數(shù)據(jù)肯定要很大,但是一般人做不了這么大的量級,也就不好割資本韭菜的,自我造血功能肯定要有的,不管多少,其次是一定要可持續(xù)的,不要一陣一陣的看天吃飯,這樣子的話,基本走不長!雖然跨境電商可玩的商業(yè)模式不少,但是盈利的不多。這個時候你需要找到那些賺錢的老板多交流,或者頂級的boss學(xué)習(xí)!那些搞培訓(xùn)的,只是教會你投放廣告,其他的沒有了.......
2:人才,我覺得任何FB GG 或者TT這樣的平臺的政策改變或者投放技巧,都不重要,因?yàn)樗鼈円恢痹趦?yōu)化到懶人操作就能進(jìn)入的門檻,在深圳 廣州8K-12k的投放優(yōu)化師什么都可以給你搞定,不管是個人號資源 卡賬單?跑H5 FP 這些,你當(dāng)老板領(lǐng)導(dǎo)者你不需要知道這些細(xì)節(jié),交給人才就好了,你在外面跟別的老板聊這些東西,就暴露了你的Level了。不少人找我聊這些問題的時候,我感覺有點(diǎn)開玩笑!優(yōu)秀的人不應(yīng)該都有自我驅(qū)動能力嗎?要從投放的框框里面走出來,面向更高的地方!
3:壁壘這個東西,我大概認(rèn)為是分為兩種吧:一個是技術(shù)壁壘,二就是資源壁壘!?技術(shù)壁壘,打個比方哈,你有技術(shù)可以做claok跑H5 FP,其他人都上不去號的時候,你隨便投放,這樣子競爭對手基本上玩不過你,以及就算員工辭職出去,離開你啥也不是,或者你有黑帽的seo技術(shù)或者GMC技術(shù),分分鐘霸屏!任何人抄襲復(fù)制你都不容易!資源壁壘的話,比如說我有PP stripe內(nèi)部的人或者代理商關(guān)系很好,可以拿到我想拿到的東西,一般人拿不到,甚至都沒有聽過騷東西!像我這樣的菜雞,都要舔著臉跟上市公司的老板以及其他通道喝酒吃飯,只是為了混點(diǎn)資源。今年有人靠這些東西實(shí)現(xiàn)了財務(wù)自由!或者我有海外的支付通道的需要的kyc資料,可以隨便過等等。
這三點(diǎn)只是我隨便侃侃而已,跟大家吹吹水,當(dāng)然了,還是希望多跟大家交流交流!我們路上見!加油!
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