▲ 點(diǎn)擊上方“V說跨境”關(guān)注公眾號(hào),星標(biāo)關(guān)注,看到每一篇更新 跨境案例
這是一個(gè)我比較喜歡的案例:國外夫妻兩人在奶嘴這個(gè)很小的Niche市場(chǎng)創(chuàng)建了品牌,隨后利用shopify和Amazon雙渠道來布局,在開始的一年內(nèi)持續(xù)增長(zhǎng),一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)月銷售額突破45w美金。
他的起步階段主要引流方式也不是慣常的買量,直至今天,他也沒有在大規(guī)模地投谷歌廣告或者Facebook廣告,只是投自己的品牌詞來作為防守策略。
通過這個(gè)案例,我們可以用一個(gè)更廣更全面的視角去看待“電商原來還可以這么做”。
案例分析
2018年7月,F(xiàn)eigenson和他妻子創(chuàng)建了名為Mushie的環(huán)保嬰幼兒用品品牌,主打產(chǎn)品為嬰幼兒奶嘴,奶嘴配飾和幼兒玩具。
在品牌創(chuàng)立后第一個(gè)月,他們就創(chuàng)造了27800美金的銷售額,而在接下來的十二個(gè)月內(nèi),網(wǎng)站營業(yè)額持續(xù)增長(zhǎng)。在運(yùn)營的第12個(gè)月,更是達(dá)到了驚人的45萬美金月銷售額。
同時(shí),通過時(shí)光機(jī)可以看到他們網(wǎng)站之前的首頁banner,主推的是奶嘴,現(xiàn)在的產(chǎn)品線已經(jīng)擴(kuò)張了,下圖是最新的網(wǎng)站banner
為什么Mushie能在如此短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)驚人的增長(zhǎng)?除了自身產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)以外,他們的市場(chǎng)營銷策略更值得我們研究學(xué)習(xí)。
1.網(wǎng)紅營銷
首先,Mushie在Instagram上聯(lián)系了上百名有影響力的紅人,這些紅人既有微型紅人(4k左右粉絲),也有大型紅人(超過800k粉絲),比如Jenna Kutcher和Cara Loren,通過在Instagram Tag功能,使得他們的產(chǎn)品和品牌出現(xiàn)在數(shù)百萬人眼前。
我們也多次強(qiáng)調(diào)過,在找網(wǎng)紅合作的時(shí)候,粉絲數(shù)不是決定合作與否的唯一標(biāo)準(zhǔn),找到你產(chǎn)品受眾和粉絲群體一致的紅人,才是成功合作的第一要素。
所以做網(wǎng)紅營銷的時(shí)候,你完全不用找像范冰冰或者卡戴珊那種級(jí)別的,只要找到粉絲和你產(chǎn)品受眾重合度高的網(wǎng)紅,4k粉絲的微型紅人同樣也能發(fā)揮作用。
當(dāng)然了,對(duì)于微型紅人,數(shù)量也是關(guān)鍵的要素!借助紅人Instagram,博客, 播客,YouTube傳播你的品牌,你的品牌便會(huì)隨著時(shí)間,留下越來越多的足跡。
回到Mushie的案例之中,我們?cè)贗nstagram上搜索Bibs這個(gè)Tag,會(huì)發(fā)現(xiàn)#bibs下面有741k個(gè)帖子,而Bibs正是Mushie旗下品牌
2.線下小額B2B批發(fā)
在Mushie的品牌從線上成功建立,打開了品牌認(rèn)知度后,有不少線下零售開始聯(lián)系Mushie,想出售他們的產(chǎn)品。經(jīng)過權(quán)衡, Mushie很快就決定了合作。
原因很簡(jiǎn)單:
1)通過線下的商鋪,進(jìn)一步獲得品牌曝光;
2) 和線下商家合作,雖然單件商品利潤率降低,但是可以穩(wěn)定大批量出貨;
3)雖然很多人說實(shí)體已死,但是在美國,零售商擁有的分銷網(wǎng)絡(luò)和資源,可以讓電商品牌深入到每個(gè)街區(qū)。貨架上擺放的每一個(gè)產(chǎn)品,線下賣出的每一個(gè)產(chǎn)品,都能夠提升品牌的知名度。
3.釋放亞馬遜的力量
雖然美國的電子商務(wù)也是競(jìng)爭(zhēng)激烈,但是截止到2019年,Amazon在美國所有的線上交易中仍占有38%的份額,所以Amazon上也存在他們的大量潛在買家。因此Mushie開始了Amazon的FBA,使用亞馬遜FBA,不僅僅減輕了他們的庫存問題,還接觸到了更多有價(jià)值的新客戶和站內(nèi)營銷工具,以便在Amazon站內(nèi)吸引更多用戶。
同時(shí),他們也使用到了Amazon廣告進(jìn)一步擴(kuò)展銷量,因?yàn)榫W(wǎng)紅營銷和線下銷售對(duì)品牌的促進(jìn)作用,這也極大促進(jìn)了Amazon上轉(zhuǎn)化率,或許在Amazon上購買奶嘴的人就是奔著Mushie這個(gè)品牌。
總結(jié)
顯然易見,對(duì)于品牌商來說,想要樹立名牌,獨(dú)立網(wǎng)站一定是必不可少的,無論是Mushie還是Anker,他們都借助了Amazon來拓展線上銷售,同時(shí)自建獨(dú)立站,加深品牌的建立。
我個(gè)人喜歡的Mushie這個(gè)案例,不僅僅是因?yàn)樗麄兊钠放平⒑弯N售去導(dǎo)擴(kuò)展,更為重要的是Feigenson夫妻在創(chuàng)立品牌的初期,只有兩個(gè)人就完成了45w美金的月銷售額!
奶嘴和奶嘴配件其實(shí)是一個(gè)很小的Niche市場(chǎng),但是Feigenson夫妻穩(wěn)扎穩(wěn)打,借助線上傳播的快速性和強(qiáng)覆蓋性,打響了品牌知名度,并籍此成功打開了線下銷售渠道,實(shí)現(xiàn)既有了品牌,又有穩(wěn)定的銷量的雙贏局面。
工具分享
在線網(wǎng)站:https://www.remove.bg/
一個(gè)自動(dòng)摳圖的網(wǎng)站,很適合電商作圖。
好用且免費(fèi),不過免費(fèi)版有圖像的大小限制。
END
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