昨天晚上很榮幸收到鋅財(cái)經(jīng),杭州國(guó)際電子博覽會(huì)以及連連支付聯(lián)合舉辦的關(guān)于跨境電商的一些直播分享會(huì),主要是在鋅財(cái)經(jīng)的主群跟電博會(huì)的的微信群,這篇文章主要為整理下主要分享的一些點(diǎn)。
鋅財(cái)經(jīng)—作為新商業(yè)的記錄者,新經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)者,致力于打造中國(guó)彭博社的產(chǎn)業(yè)財(cái)經(jīng)媒體。
電商中國(guó)·2020中國(guó)(杭州)國(guó)際電子商務(wù)博覽會(huì):旨在打造全球領(lǐng)先的電子商務(wù)博覽會(huì),為所有致力于數(shù)字技術(shù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的商業(yè)創(chuàng)新伙伴提供一個(gè)展示、交流和貿(mào)易的平臺(tái)!
連連銀通電子支付有限公司(簡(jiǎn)稱連連支付)連連跨境支付業(yè)務(wù)是連連支付為中國(guó)跨境出口電商賣家專門打造的一站式跨境金融解決方案,旨在幫助賣家安全、高效、靈活地管理國(guó)外電商平臺(tái)回款,大幅提升資金周轉(zhuǎn)效率。目前連連跨境支付的品牌覆蓋率No.1,累計(jì)服務(wù)跨境電商賣家50萬+,跨境收款覆蓋國(guó)家100+,支持跨境支付的電商平臺(tái)站點(diǎn)60+
1、疫情爆發(fā)在春節(jié)期間,部分物流停運(yùn),快遞物流部分遭遇停牌,延期上。與此同時(shí),無論是做跨境電商的商家,還是供應(yīng)鏈上下游中小商家,都遭受了巨大的影響和損失,面對(duì)重重難關(guān),商家們又該如何度過呢?
1、梳理家底:
賣家首先要做的,就是盤點(diǎn)一下自己的“家底”,看一下現(xiàn)有的庫(kù)存究竟能支撐多長(zhǎng)的時(shí)間。如果產(chǎn)品的支撐時(shí)間較短,可以人為降低流量,短暫關(guān)閉付費(fèi)形式流量的來源,只保持自然訂單的出貨流量。
價(jià)格也適當(dāng)?shù)淖龀鱿鄳?yīng)調(diào)整,適度的拉升以減緩出貨的速度。畢竟轉(zhuǎn)化率的降低帶來的損害,要比斷貨小得多
2、與供應(yīng)商、物流服務(wù)商保持密切聯(lián)系:
賣家必須要與各個(gè)供應(yīng)端保持密切的聯(lián)系。工廠有現(xiàn)貨的,提前支付定金,確保產(chǎn)品供給。工廠沒有現(xiàn)貨的,應(yīng)盡量獲得工廠準(zhǔn)確的開工時(shí)間安排,這都是后續(xù)工作的鋪墊。
同時(shí)多方面了解物流消息,和物流商進(jìn)一步確認(rèn)他們的復(fù)工時(shí)間,以及發(fā)貨時(shí)間,第一批補(bǔ)貨可以選擇5-7天物流,在可承受范圍內(nèi)盡量縮短其頭程時(shí)間;之后的再結(jié)合使用空運(yùn)和海運(yùn),擬算好不同的物流補(bǔ)貨數(shù)量和到倉(cāng)時(shí)間。如果合作的物流商復(fù)工時(shí)間偏晚,可重新選擇與其他的物流合作。(并且要清楚的了解海關(guān)的檢驗(yàn)需要,針對(duì)自己的產(chǎn)品,提前準(zhǔn)備好相關(guān)的證書等。)且目前隨著疫情在全球范圍的蔓延,需實(shí)時(shí)注意各國(guó)的政策,避免造成大量退貨的經(jīng)濟(jì)損失。
3、供應(yīng)鏈多元化,做好Back up:
對(duì)于規(guī)模中等以上的跨境賣家來說,供應(yīng)鏈分布的多元化,應(yīng)該是要提上日程的事情。畢竟類似的這樣的事件,誰都不敢保證以后不會(huì)再次發(fā)生。
這次疫情過后,相信開發(fā)跨國(guó)供應(yīng)鏈的賣家會(huì)越來越多.
4、往輕資產(chǎn)方向靠攏:
賣家憑借較少的人力成本和租賃成本,在這樣的特殊情形下,可以最大限度的節(jié)省開支。在這個(gè)現(xiàn)金為王的時(shí)代,沒有了現(xiàn)金流,就等于丟掉了半條命??缇畴娚藤u家們更應(yīng)該合理利用現(xiàn)有資金,提前規(guī)劃,開源節(jié)流,進(jìn)行專款專用
5、調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略,減少不必要的推廣費(fèi)用:
自然界遵循“二八定律”,營(yíng)銷中也同樣遵循著二八定律。也就是店鋪內(nèi)有20%的產(chǎn)品能帶來較多訂單和利潤(rùn),而剩余的80%的產(chǎn)品起補(bǔ)充作用。而這20%的產(chǎn)品也就是我們所謂的“爆款”。一個(gè)店鋪的爆款是至關(guān)重要的,爆款是所有賣家都希望得到的,因?yàn)楸羁梢越o店鋪帶來很多的訪客、給店鋪賺很多的錢、可以讓店鋪的銷售額一直提升從而讓店鋪沖到下個(gè)層級(jí),也可以分到更多的免費(fèi)流量,也可以用關(guān)聯(lián)銷售給其他產(chǎn)品帶來流量。但在這特殊時(shí)期,如果爆款產(chǎn)品因斷貨而導(dǎo)致全店數(shù)據(jù)和利潤(rùn)下降,作為賣家的我們便應(yīng)該考慮如何調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略將剩余的80%產(chǎn)品逆轉(zhuǎn)斷貨現(xiàn)狀。另外就是減少不必要的推廣費(fèi)用,庫(kù)存已經(jīng)不夠了,這時(shí)候還做廣告投放就是和自己過不去了。庫(kù)存告急的情況下,關(guān)閉廣告,提高單價(jià)才是上上策
2. 每當(dāng)重大事件爆發(fā),政府都會(huì)出臺(tái)政策救助市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。本次疫情期間的影響,無疑帶給中小企業(yè)沉痛一擊,那此時(shí)我們政府方面出臺(tái)了哪些政策?又是如何幫助商家緩解各個(gè)層面上的壓力呢?
中央和地方多項(xiàng)有針對(duì)性的利好政策正在陸續(xù)落地,幫助中小企業(yè)度過難關(guān)。日前,人民銀行、財(cái)政部等多部門均發(fā)文,明確加強(qiáng)對(duì)小微企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域信貸支持以及對(duì)部分企業(yè)貸款進(jìn)行貼息支持,而在2月3日,央行單日開展公開市場(chǎng)操作投放1.2萬億元之后,2月4日再度開展公開市場(chǎng)操作投放資金5000億元,兩日投放流動(dòng)性累計(jì)達(dá)1.7萬億元,從股市回暖;轉(zhuǎn)債市場(chǎng)超九成個(gè)券翻紅,更有新券大漲被臨停;人民幣匯率高開高走,收復(fù)7元;這一切,或表明市場(chǎng)負(fù)面情緒在集中宣泄之后正逐漸恢復(fù)理性,一系列舉措正見效果……
除了穩(wěn)定市場(chǎng)情緒,同時(shí),江蘇、上海、北京、廣東、重慶等地也陸續(xù)推出一系列中小企業(yè)減負(fù)措施,地方政府以及商業(yè)銀行推出降低貸款利率、減免稅費(fèi)等多項(xiàng)措施,為企業(yè)減負(fù);萬科、龍湖、華潤(rùn)等地產(chǎn)商紛紛宣布了對(duì)旗下商業(yè)項(xiàng)目的租金減免政策。像跨境電商賣家較多的寧波,則明確將加大外貿(mào)企業(yè)涉外法律援助力度,提供便捷出口退(免)稅服務(wù)。對(duì)于需提供紙質(zhì)證明及資料的,可采取郵寄送達(dá)或延后提供;納稅人無法在規(guī)定期限內(nèi)收匯或辦理不能收匯手續(xù)的,待收匯或辦理不能收匯手續(xù)后,即可向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)辦理退(免)稅,而此類政策的出爐將有效幫助跨境電商賣家降本增效。我們有理由相信,隨著各地政府疫情扶持政策的頒布和落地,將有效對(duì)沖疫情帶來的影響
3、相較于在國(guó)內(nèi)做電商,對(duì)于跨境電商商家來說,抓住流量就是抓住命脈,而要玩轉(zhuǎn)海外流量營(yíng)銷更是重點(diǎn),其實(shí)商家們最想了解的還是那海外流量布局和營(yíng)銷的現(xiàn)狀是怎樣的?
目前海外的流量布局主要有以下幾點(diǎn):
1.付費(fèi)推廣,主要是指RTB競(jìng)價(jià)廣告以及跟媒體直買的廣告。RTB競(jìng)價(jià)廣告主要是以Google系,Facebook系,Twitter廣告等為主,其他google系廣告包括搜索廣告,展示廣告,視頻廣告,購(gòu)物廣告(Shopping ad)以及應(yīng)用推廣,Facebook系廣告主要是以Facebook,Instagram,messager以及Audience network等廣告為主,其主要購(gòu)買方式就是CPM,CPC,CPT,CPV,CPA,CPE,CPF等為主其優(yōu)點(diǎn)主要是短時(shí)間內(nèi)可以迅速曝光,提高產(chǎn)品知名度,可以根據(jù)用戶標(biāo)簽進(jìn)行針對(duì)性定向投放,比較適用于品牌推廣,新品上市,長(zhǎng)尾期宣傳等,但主要缺點(diǎn)就是需要精通平臺(tái)競(jìng)價(jià)原理,優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析跟優(yōu)化能力的人才,競(jìng)價(jià)類媒體轉(zhuǎn)化率(除SEM)相對(duì)來說呈下降趨勢(shì),成本上升,需要豐裕的物料素材跟運(yùn)營(yíng)專員來操作,媒體直買的廣告主要是跟跟頭部的一些媒體,比如tech類cnet,digitaltrend,techradar等買一些固定的廣告展示。
2.內(nèi)容營(yíng)銷,主要是指跟海外網(wǎng)紅(頭部4大網(wǎng)紅平臺(tái)youtube,instagram,facebook,twitter)以及海外博客論壇測(cè)評(píng),內(nèi)容營(yíng)銷是相對(duì)其他營(yíng)銷渠道來說轉(zhuǎn)化比較高的一種,內(nèi)容為王,有大V網(wǎng)紅的背書,推薦加持,可以提高產(chǎn)品的品牌知名度,曝光率以及轉(zhuǎn)化率,這里有海外四個(gè)主流媒體平臺(tái)的介紹,供大家參考。
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在目前內(nèi)容營(yíng)銷為王的時(shí)代,可以看到抓住了博客跟論壇營(yíng)銷,就可以迅速營(yíng)造熱門話題,抓住熱點(diǎn),打造屬于你自己的爆款。
3.Deal導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站,US較大的導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站主要是Slickdeals,dealnews等,用戶購(gòu)買意圖強(qiáng),只要有好的曝光位置跟吸引力的offer,爆單比較容易但只適合短期清庫(kù)存,長(zhǎng)期來看不利用品牌建設(shè)
4. SNS運(yùn)營(yíng)+社群營(yíng)銷,主要是以Facebook page跟Instagram為主,增強(qiáng)粉絲粘性,打造私域流量,可以反復(fù)營(yíng)銷,提高用戶的留存率轉(zhuǎn)化率
5. Affiliate聯(lián)盟轉(zhuǎn)化,affliate聯(lián)盟主要有2種,第一種是以亞馬遜網(wǎng)盟,針對(duì)亞馬遜用戶賣家,第二是第三方網(wǎng)盟,比如AWIN,Shareasale等為主,主要針對(duì)獨(dú)立站賣家,但要對(duì)聯(lián)盟客做好激勵(lì)性措施,讓聯(lián)盟客去賣力推廣,從而獲取更多傭金。
6.品牌想要有一定知名度,一定要做SE0/SEM流量搜索閉環(huán),前面所有的營(yíng)銷活動(dòng)最后都以SEM搜索為閉環(huán),由于這部分內(nèi)容展開來說的話會(huì)比較多,這里不過于贅述,大家如果有興趣的話可以下期進(jìn)行專題分享。
總結(jié)來說,海外營(yíng)銷現(xiàn)狀,渠道比較單一,要么以付費(fèi)RTB競(jìng)價(jià)媒體為主,要么是以導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站跟FB社群做一些簡(jiǎn)單的站外deal帖子,綜合性的,全局性的營(yíng)銷布局相對(duì)較少,尤其是對(duì)于深耕內(nèi)容營(yíng)銷,海外網(wǎng)紅合作有利于品牌建設(shè)的渠道相對(duì)較少,只有少部分的跨境大賣會(huì)規(guī)劃站外推廣的預(yù)算。但就我個(gè)人的海外投放的經(jīng)歷來看,目前也不乏小成本,大回報(bào)的內(nèi)容營(yíng)銷,比如那首火爆全網(wǎng)的PPAP,說實(shí)在的歌詞很單一,然而就是火出了圈,內(nèi)容營(yíng)銷貴在有創(chuàng)意,有時(shí)候不一定非要100萬的投入才有100萬的收益。有時(shí)候有趣的內(nèi)容,比花式的套路更重要。
4、基于現(xiàn)在各種網(wǎng)紅平臺(tái)的出現(xiàn),網(wǎng)紅已成為流量營(yíng)銷的關(guān)鍵,不同商家會(huì)有各自傾向性,網(wǎng)紅的篩選和培養(yǎng)上其實(shí)昭示著網(wǎng)紅平臺(tái)的標(biāo)簽,那在這個(gè)方面國(guó)內(nèi)和海外有什么區(qū)別和共通點(diǎn)?
國(guó)外網(wǎng)紅相對(duì)國(guó)內(nèi)網(wǎng)紅而言,發(fā)展成熟度更高,對(duì)粉絲有更顯著的影響力以及公信力,對(duì)于商業(yè)變現(xiàn)問題更要看重的是產(chǎn)品質(zhì)量跟維護(hù)粉絲,測(cè)評(píng)產(chǎn)品時(shí)比較公平公正,會(huì)客觀指出產(chǎn)品不足之處,很少會(huì)誤導(dǎo)粉絲購(gòu)買
國(guó)外網(wǎng)紅比較是注重長(zhǎng)線的培養(yǎng),逐漸建立網(wǎng)紅對(duì)產(chǎn)品的接受度跟喜愛度,從而更愿意推薦給粉絲,比如我合作培養(yǎng)的海外網(wǎng)紅上,有很多就是從一代產(chǎn)品開始持續(xù)到目前的5代,6代產(chǎn)品,新品發(fā)布上市之前,這些網(wǎng)紅就會(huì)為產(chǎn)品站臺(tái),從而迅速提高知名度,篩選一般都是要參考網(wǎng)紅的粉絲量,互動(dòng)率(點(diǎn)贊,評(píng)論,轉(zhuǎn)發(fā)等)觀看量,點(diǎn)擊量等等,都要注意規(guī)避虛假流量網(wǎng)紅
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網(wǎng)紅篩選平臺(tái)國(guó)外主要以Klear,socialbook,noxinfluencer,socialblade等為主,可以看到網(wǎng)紅的整體活動(dòng)率,粉絲用戶畫像,漲粉趨勢(shì)圖等非常詳細(xì)的信息,可以針對(duì)性篩選出虛假流量網(wǎng)紅,這些平臺(tái)都有自己的一些虛假流量計(jì)算方法。
5. 在跨境商務(wù),本地化差異是一個(gè)無法回避的問題, 不同地區(qū)有著不同的文化,不同的社會(huì)風(fēng)格,甚至不同的制度,而跨境電商也要面對(duì)這些,那么對(duì)此在內(nèi)容創(chuàng)作和把控上應(yīng)該要注意哪些?
由于文化認(rèn)知差異,翻譯的一些文案或者視覺物料創(chuàng)意可能并不符合海外人的審美,如果公司有條件,盡量以海外本地人輸出符合本地審美要求的內(nèi)容創(chuàng)作跟視覺展示形式,如果沒有可以去雇傭一批海外寫手,根據(jù)輸出的原始稿件,本地化內(nèi)容制作,主要平臺(tái)有fiverr,freelancer等,也很便宜,大家可以去嘗試下。
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在對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作上首先做好用戶調(diào)研,本地的市場(chǎng)有什么風(fēng)俗習(xí)慣有無禁忌,每個(gè)市場(chǎng)的文化和習(xí)慣不同,包括題材、美術(shù)風(fēng)格、付費(fèi)習(xí)慣、思維方式和法律法規(guī)都不盡相同。針對(duì)不同的市場(chǎng)特點(diǎn)做好前期產(chǎn)品定位,是成功的關(guān)鍵
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1. 懂用戶,做用戶喜歡的內(nèi)容:產(chǎn)品不能取決于產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)人員的主觀看法,也不能忽略用戶新的需求。要做到這一點(diǎn),需要關(guān)注數(shù)據(jù)、了解市場(chǎng)。
2. 抓住節(jié)假日文化:尊重和理解每個(gè)國(guó)家的文化特點(diǎn)以及差異,關(guān)注每個(gè)國(guó)家特定的節(jié)日和風(fēng)俗,有針對(duì)性地制定運(yùn)營(yíng)方案,語言跟視覺物料都要本地化
6、對(duì)于電商而言品效銷三合一是非常重要的,那對(duì)于跨境電商又該如何做到呢?
說實(shí)話 目前國(guó)內(nèi)出海品牌做到品效銷三合一的 大家熟知的也就那么幾家,比如Shein,zaful,Anker,fordeal等 這個(gè)問題的量比較大 我簡(jiǎn)單談?wù)剛€(gè)人的一些看法跟經(jīng)驗(yàn)哈先給大家分享個(gè)DW手表的案例 做網(wǎng)紅大家都會(huì)拿DW手表做案例分析.
先給大家分享個(gè)案例,DW手表如何5年從3萬美元做到2.28億美元?
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明確受眾陣地,作為年輕、時(shí)尚的腕表品牌,想要觸及到產(chǎn)品受眾,Instagram是DW推廣時(shí)的不二之選
選擇合適紅人,與大批小量級(jí)(2K-10K)的KOL進(jìn)行合作,瞬間形成時(shí)尚風(fēng)尚
創(chuàng)新評(píng)估方式,KOL生成特殊折扣碼,鼓勵(lì)粉絲購(gòu)買DW產(chǎn)品,品牌容易發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)化率最高的KOL
社媒推廣-邀請(qǐng)用戶在主頁(yè)曬出自己佩戴DW的照片,最后的贏家會(huì)被展示在DW官方主頁(yè)上并獲得一塊免費(fèi)的手表
因?yàn)镈W的雖然處于Instagram的流量紅利期,但是有很多的經(jīng)驗(yàn) 還是可以借鑒的,目前時(shí)下Tiktok也是在海外比較火的,目前正處于一個(gè)流量紅利期,希望大家錯(cuò)過了Youtube跟Instagram的紅利期 可以抓抓Tiktok短視頻跟直播的紅利期?.
在做品牌推廣之前 首先要對(duì)自己的產(chǎn)品跟受眾的畫像非常清楚 然后去匹配對(duì)應(yīng)的網(wǎng)紅平臺(tái)跟KOL.
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1. 官網(wǎng)展示 讓顧客有較強(qiáng)的歸屬感和黏度
2. 搜索引擎廣告:谷歌搜索目前仍是海外用戶購(gòu)買產(chǎn)品之前要做的一步
3. 紅人博客和論壇;利用網(wǎng)絡(luò)紅人的影響力,通過免費(fèi)送樣和網(wǎng)賺聯(lián)盟,以紅人博客為入口,為官網(wǎng)和平臺(tái)店鋪導(dǎo)入了大量的流量
4: SNS社交主頁(yè)的創(chuàng)建,提供給用戶展示產(chǎn)品品牌的另外一個(gè)窗口
5.RTB競(jìng)價(jià)廣告投放,結(jié)合產(chǎn)品營(yíng)銷推廣節(jié)奏,針對(duì)產(chǎn)品的潛在受眾畫像進(jìn)行針對(duì)性投放
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總之,要達(dá)到品行銷合一,就需要多渠道多維度去布局全案營(yíng)銷,熟練整個(gè)鏈路營(yíng)銷的轉(zhuǎn)化過程。
8、由于疫情的影響,對(duì)于整個(gè)跨境電商行業(yè)來說,跨境流程增多,導(dǎo)致供應(yīng)鏈等問題層出不窮,短期內(nèi)負(fù)面影響十分嚴(yán)重,但是從長(zhǎng)期來看,是否會(huì)存在一些機(jī)遇?
此次疫情對(duì)中國(guó)的跨境電商行業(yè)來說有利有弊,弊在短期內(nèi)行業(yè)將經(jīng)受一次較大的波動(dòng),或許會(huì)導(dǎo)致外貿(mào)行業(yè)淡季更淡,但是,年中的一段時(shí)間,也許會(huì)是跨境的機(jī)遇,因?yàn)榇筚Q(mào)貨物補(bǔ)充不足,這個(gè)時(shí)候,電商的靈活性就發(fā)揮優(yōu)勢(shì)了。目前的市場(chǎng)狀況而言,大貿(mào)的人工成本以及采購(gòu)訂單和出口訂單都是人工控制的,不存在現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn),反應(yīng)周期長(zhǎng),有足夠的時(shí)間來應(yīng)對(duì)這次危機(jī),但是后續(xù)補(bǔ)充會(huì)難以銜接,所以會(huì)呈現(xiàn)出先松后緊的趨勢(shì)。
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而跨境電商賣家的循環(huán)更為嚴(yán)謹(jǐn),具有更大的靈活性,當(dāng)疫情處于穩(wěn)定之后,優(yōu)勢(shì)就出來了,或許能夠彎道超車,出現(xiàn)反超之勢(shì),所以,跨境電商賣家的處境是先難后易。
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但反過來說,這對(duì)行業(yè)來說也是一次大洗牌,有實(shí)力、有品牌、有遠(yuǎn)見的賣家在疫情之后相信能快速恢復(fù),在中國(guó)跨境出海的浪潮中取得屬于自己的成功。
以下是電博會(huì)微信群的用戶提問:
a.在海外,F(xiàn)acebook、Google、Amazon、Snapchat、Line等渠道,各有什么優(yōu)勢(shì),應(yīng)該怎么選擇?
推廣前首先要明確推廣的區(qū)域跟產(chǎn)品受眾是否跟渠道相符合,Line主要是日韓用的比較多
FB跟Lline主要是社交,是比較傳統(tǒng)的頭部媒體渠道,用戶多為沉淀用戶,受眾大都集中在25-40歲以上, snapchat主要是社交兼短視頻,多位年輕用戶,比較喜歡潮酷,刺激,時(shí)尚,lifestyle等。
?谷歌主要是搜索廣告,建議是品牌有了一定知名度或者做獨(dú)立站的賣家必須要做的收割流量
b.亞馬遜有沒有必要做站外引流,為什么,什么時(shí)候做比較好,以及如何追蹤外來流量?
目前站內(nèi)流量廣告CPC有的都達(dá)到好幾美金, 站外的社交流量比如FB,Twitter等廣告歐美的benchmark CPC大概在0.5-0.8usd左右,遠(yuǎn)低于站內(nèi)廣告,就按80%的流失率計(jì)算,也低于站內(nèi)廣告
?其他推廣渠道比如KOL網(wǎng)紅營(yíng)銷,前期需要培養(yǎng)公司的KOL資源庫(kù),后期合作都會(huì)轉(zhuǎn)化為純CPS分傭合作,這樣品牌方既不用付測(cè)評(píng)費(fèi)用給KOL, KOL也能從產(chǎn)品銷量中收益,最重要是要做好激勵(lì)性措施
?什么時(shí)候做?產(chǎn)品上架前期1-2個(gè)月左右就要開始source資源, 比如KOL,根據(jù)產(chǎn)品上市節(jié)奏,跟KOL提前鎖定好資源,這樣店鋪上架時(shí),可以從外圍引來很多流量跟知名度,但注意控制好節(jié)奏, 另外就是清理產(chǎn)品庫(kù)存的時(shí)候,可以適當(dāng)考慮下Deal導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站跟FB deal group社群,以及一些專門做deal的博客或者論壇主。
c. 在Facebook上引流推廣兩個(gè)店鋪的東西,是否會(huì)被關(guān)聯(lián)?
Facebook引流主要是通過建立自己的Facebook Page主頁(yè)去進(jìn)行推廣,主要投放圖片,視頻,輪播,幻燈片等廣告,然后落地頁(yè)鏈接可以導(dǎo)流到店鋪上去,跟店鋪關(guān)聯(lián)沒有太大關(guān)系,但2個(gè)店鋪如果產(chǎn)品受眾相似,可以使用創(chuàng)建好的受眾進(jìn)行投放,同一個(gè)廣告組下面不會(huì)產(chǎn)品相互競(jìng)價(jià)
d. 抖音海外版TikTok,目前在海外市場(chǎng)的影響力如何,適合什么產(chǎn)品和企業(yè)?
?Sensor Tower 商店情報(bào)數(shù)據(jù)顯示,抖音及其海外版TikTok在過去4個(gè)月進(jìn)入新一輪快速增長(zhǎng)通道。今年1月,該應(yīng)用在全球App Store和GooglePlay的下載量達(dá)到1.04億次,超越 WhatsApp,是全球下載量最高的移動(dòng)應(yīng)用
目前在全球37個(gè)國(guó)家下載量第一,受眾主要是年輕,比較喜歡潮酷,lifestyle,有激情的受眾, 非常適合一些美妝,時(shí)尚,服裝類的產(chǎn)品以及有科技爆點(diǎn)的產(chǎn)品
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?以下是鋅財(cái)經(jīng)群用戶提問的問題
1.企業(yè)應(yīng)該在Kol營(yíng)銷上做多少投入?
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首銷需要明確的是你的產(chǎn)品適不適合紅人營(yíng)銷,一般美妝,市場(chǎng),服裝,科技,3C很多潮酷的產(chǎn)品比較適合產(chǎn)品網(wǎng)紅營(yíng)銷,建議公司有添件建立自己的紅人資源庫(kù),由付費(fèi)合作轉(zhuǎn)變?yōu)榧僀PS分傭制的合作,一般營(yíng)銷占比費(fèi)用不超過銷售的5%,
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?2.?現(xiàn)在海外紅人有做評(píng)測(cè)、KOL代理、個(gè)人群體,請(qǐng)問對(duì)于我們小企業(yè)的品牌主來說,該怎么選擇合作呢?
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建議有條件的公司還是去培養(yǎng)自己的員工整合網(wǎng)紅營(yíng)銷的能里,直接跟KOL紅人聯(lián)系,一來可以建立公司產(chǎn)品跟KOL的信任感,逐步有付費(fèi)合作轉(zhuǎn)變?yōu)榧僀PS的合作模式,建立屬于自己產(chǎn)品的紅人資源庫(kù),打造自己的流量池。
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3.打算做YouTube視頻推廣產(chǎn)品,怎樣聯(lián)系紅人呢?這個(gè)推廣效果怎么樣呢?
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1.自己直接開發(fā),通過站內(nèi)搜索+谷歌搜索指令開發(fā)配合使用Seoquake插件
2借助一些網(wǎng)紅營(yíng)銷平臺(tái)工具比如(klear,socialblade,noxinfluencer,socialbook等)
3.通過外圍的一些服務(wù)商,MCN等機(jī)構(gòu)去聯(lián)系,下需求跟營(yíng)銷排期給到MCN機(jī)構(gòu)
4.通過網(wǎng)紅交易平臺(tái)比如famebit,fiverr,tompom等平臺(tái)上發(fā)需求
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?4. 請(qǐng)問現(xiàn)在做獨(dú)立站的機(jī)會(huì)怎么樣?
平臺(tái)主要是產(chǎn)品思維,獨(dú)立站主要是流量思維,在做好獨(dú)立站內(nèi)部?jī)?yōu)化的同時(shí),對(duì)于站外流量的獲取,比如通過廣告,SEO/SEM,第三方網(wǎng)盟(AWIN,Shareasale等),網(wǎng)紅KOL帶貨等考驗(yàn)的是整個(gè)全案營(yíng)銷多渠道多維度的打法,打通前端到后端轉(zhuǎn)化整個(gè)鏈路的能力,需要對(duì)人的數(shù)據(jù)分析能力跟獲取站外資源的能力提出很高要求,但目前做獨(dú)立站的趨勢(shì)越來越大 隨著平臺(tái)的壓力越來越大, 越來越多的品牌商加入發(fā)展自己獨(dú)立商城的想法, 前期對(duì)于流量獲取是個(gè)很大的挑戰(zhàn),但等流量穩(wěn)定下來之后,就會(huì)收割流量
以上就是主要微信直播群主要討論的一些問題,因?yàn)閱栴}大部分都是臨時(shí)用戶提問的,所以有些準(zhǔn)備的不是很充分,但通過這次分享又認(rèn)識(shí)到很多很多跨境圈子之外的一些朋友。鋅財(cái)經(jīng)的主要受眾還是多偏金融,企業(yè)家,投資家這一塊多些,所以認(rèn)識(shí)了一些非凡資本的投資人,助創(chuàng)天使合伙人以及酵母商學(xué)院,Meltwater的市場(chǎng)總監(jiān)等。歡迎大家繼續(xù)關(guān)注微信公眾號(hào)(下班后8小時(shí))。
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