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2021年全年，中國(guó)占據(jù)全球主要服裝出口國(guó)43.5%的份額， 并在短期內(nèi)地位難以撼動(dòng)，而中國(guó)的服裝產(chǎn)業(yè)主要集中在江浙、廣 東一帶。 中國(guó)紡織品進(jìn)出口商會(huì)在《2020年中國(guó)紡織品服裝貿(mào)易概況》中指出，盡管 中國(guó)紡織服裝產(chǎn)量和出口規(guī)模龐大，但利潤(rùn)率普遍不高，且近年整體利潤(rùn)水 平持續(xù)下降。目前，只有小部分擁有品牌和自主創(chuàng)新能力的大型、超大型企 業(yè)能夠達(dá)到較高利潤(rùn)回報(bào)，大多數(shù)中小紡織服裝企業(yè)的利潤(rùn)率依然較低，出 口企業(yè)的平均凈利潤(rùn)率僅有3-8%。 長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)的服裝出口多以加工為主，服裝附加值低、利潤(rùn)低，更有很 多服裝企業(yè)以代工貼牌方式生產(chǎn)服裝，并沒(méi)有自主服裝品牌。危機(jī)與挑戰(zhàn)并存，中國(guó)服裝品牌出海正當(dāng)其時(shí) 疫情常態(tài)化下，盡管市場(chǎng)存在著很多不確定因素，但全球線上購(gòu)物高速發(fā)展。中國(guó)有著強(qiáng)大的服裝供應(yīng)鏈體系，服裝品類(lèi)更是一個(gè)沒(méi)有天花板 的品類(lèi)，任何一個(gè)能改善傳統(tǒng)痛點(diǎn)的企業(yè)都能找到其立足之地。

危機(jī)與挑戰(zhàn)并存，中國(guó)服裝品牌出海正當(dāng)其時(shí) 疫情常態(tài)化下，盡管市場(chǎng)存在著很多不確定因素，但全球線上購(gòu)物高速發(fā)展。中國(guó)有著強(qiáng)大的服裝供應(yīng)鏈體系，服裝品類(lèi)更是一個(gè)沒(méi)有天花板 的品類(lèi)，任何一個(gè)能改善傳統(tǒng)痛點(diǎn)的企業(yè)都能找到其立足之地。Shein的3000億高估值點(diǎn)燃了2021年服裝企業(yè)出海的熱情， 而PatPat的融資不斷，更是直接引爆了服裝出海行業(yè)。 PatPat的模式是B2C電商，直接面向終端用戶，減少了原 有的鏈條長(zhǎng)度，去掉了國(guó)內(nèi)出口商和國(guó)外進(jìn)口商的環(huán)節(jié)。 同時(shí)通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈、優(yōu)化成本、加快上新速度和款式等 來(lái)獲得一定利潤(rùn)。 “出?！睂?duì)中國(guó)傳統(tǒng)服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)很好的出路， 因?yàn)閺暮Ｍ夥b消費(fèi)市場(chǎng)來(lái)看，超市、賣(mài)場(chǎng)等低端市場(chǎng)的 容量是無(wú)限大的。 所以只要稍微“跳出一步”——無(wú)論是直接做跨境電商還 是找中間商，無(wú)論是做而擁有自己的獨(dú)立站，沉淀品牌流 量，對(duì)中國(guó)加工商、貿(mào)易商和資本大咖都是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)