贏在執(zhí)行！
今天的題目很雞湯。贏在執(zhí)行是一個(gè)老生常談的話題?？v然項(xiàng)目再好，如果缺乏執(zhí)行，項(xiàng)目不能落地，也是一場(chǎng)空！舉個(gè)例子，前段時(shí)間在公眾號(hào)寫的“分享個(gè)萬圣節(jié)的爆單產(chǎn)品”，寫完后有不少朋友聯(lián)系過我。
SAAS建站
聯(lián)盟平臺(tái)是如何做廣告效果追蹤的
大家都知道，獨(dú)立站做聯(lián)盟營(yíng)銷相比網(wǎng)紅營(yíng)銷在廣告數(shù)據(jù)上面容易實(shí)現(xiàn)追蹤，通過在聯(lián)盟平臺(tái)有報(bào)表很直觀看到一些推廣數(shù)據(jù)，比如點(diǎn)擊數(shù)，訂單數(shù)，銷售額，傭金，轉(zhuǎn)化率，客單價(jià)，折扣碼，出單SKU等等（但是為什么
電動(dòng)自行車出海黑馬Avento獨(dú)立站拆解（上）丨出海筆記
這次我們來拆解一個(gè)電動(dòng)自行車的獨(dú)立站為什么選電動(dòng)自行車？因?yàn)槿蛞咔?，帶來出行問題——避免聚集，大家都減少了公共交通工具，而改為自行車，電動(dòng)自行車......君不見疫情之后無論是出行自行車，還是
獨(dú)立站賣家必看：差異化運(yùn)營(yíng)，助力突圍跨境電商市場(chǎng)
伴隨著越來越多賣家加入跨境電商賽道，導(dǎo)致賽道內(nèi)產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)象也越來越嚴(yán)重?，F(xiàn)在無論是平臺(tái)賣家，還是獨(dú)立站賣家，想要在跨境電商賽道中分到更多的蛋糕，只有通過制定差異化策略，構(gòu)建品牌壁壘和產(chǎn)品壁壘，才有
泰國(guó)賣家的二級(jí)流量
你想要在網(wǎng)上看某一部電影，比如《奇異博士2》，進(jìn)入了一個(gè)在線影院網(wǎng)站，點(diǎn)擊播放，卻跳出來了Lazada或者Shopee的網(wǎng)址。你不以為然，把他關(guān)掉了，618的時(shí)候，你在Lazada或者S
品牌獨(dú)立站可以通過Amazon獲取流量，這是真的嗎？
品牌如何打算做獨(dú)立站模式，流量焦慮就一直存在。在發(fā)展初期焦慮在于如何快速冷啟動(dòng)，驗(yàn)證產(chǎn)品和商業(yè)模式。Facebook和Google是兩座無法逾越的大山，隨著平臺(tái)審核政策趨嚴(yán)和監(jiān)管要求的加強(qiáng)，廣告賬
年收入百萬的廣告大佬秘籍：AIDA營(yíng)銷模型
今天想跟大家分享的是廣告人都需要知道的AIDA原則。AIDA原則，是1898年美國(guó)廣告學(xué)家艾里亞斯·路易斯提出稱為“AIDA”的消費(fèi)者行動(dòng)模式。即：Awareness:?Graptheirat
經(jīng)營(yíng)5年，年銷售破1億，這家精品獨(dú)立站持續(xù)成功的法寶是什么？
|正文字?jǐn)?shù)3307字，預(yù)計(jì)閱讀5分鐘?|持續(xù)3個(gè)月的SHOPLINE超級(jí)品牌季&第二屆運(yùn)營(yíng)之星大賽已經(jīng)落下帷幕，在整個(gè)比賽期間，涌現(xiàn)出不少優(yōu)秀店鋪及背后杰出的運(yùn)營(yíng)。這些賣家們憑借正確的
今天我們來聊聊獨(dú)立站的內(nèi)容營(yíng)銷
很幸運(yùn)，今天又被催更了，雖然讀者給我的理由讓我哭笑不得，但卻無可反駁整個(gè)深圳都居家辦公了，若凡你應(yīng)該很安靜的在寫文章了吧。你看，我的讀者連催更都說的如此含蓄并且理所應(yīng)當(dāng)，我還能怎么拒絕呢。今天我
Fecify綜合站模板主題發(fā)布
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