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Shopify 生態(tài)效應(yīng):創(chuàng)業(yè)者如何改變世界?(含英文版研究報(bào)告)

在全球范圍內(nèi),每1000名就業(yè)成年人中就有一人是由 Shopify 商家雇傭的,等于 Shopify 商家在全球提供了360萬(wàn)個(gè)工作機(jī)會(huì)。這只是由德勤統(tǒng)計(jì)的 Shopify 經(jīng)濟(jì)影響力報(bào)告中衡量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)之一。

是時(shí)候展現(xiàn)真正的技術(shù)了!

這個(gè)標(biāo)題有點(diǎn)標(biāo)題黨了。不過我最近的確把免費(fèi)流量項(xiàng)目測(cè)通了。其實(shí)去年年底就已經(jīng)跑通了,只是當(dāng)時(shí)就我自己跑,很多產(chǎn)品類型和平臺(tái)不能測(cè)試!最近兩個(gè)月都在做獨(dú)立站流量營(yíng)的培訓(xùn)。帶了兩期學(xué)員。給他們講了十節(jié)

67個(gè)電子商務(wù)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPIs)

績(jī)效應(yīng)為業(yè)務(wù)決策提供依據(jù),而 KPI 應(yīng)推動(dòng)行動(dòng)。關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) (KPI)就像通往在線零售成功之路的里程碑。對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控將有助于電商創(chuàng)業(yè)者確定銷售、營(yíng)銷和顧客服務(wù)目標(biāo)的進(jìn)展。

為什么我不建議新手跑FB的爆款模式

?2021年12月9日,已經(jīng)是黑色星期五過后兩個(gè)禮拜的日子了。那一天,我獨(dú)自在亞馬遜上徘徊,遇見粉絲L君,他的FB賬號(hào)已經(jīng)在黑五前全部封掉,所以選擇圍觀。前來(lái)問我道,“先生可曾為FB和黑五寫了一點(diǎn)什么

谷歌廣告+獨(dú)立站該怎么玩?

做歐美獨(dú)立站爆款模式,主要的流量渠道是Facebook,其他的流量渠道用的很少。也有企業(yè)把在Facebook上賣爆的產(chǎn)品搬到Google和TikTok上去再擼一波,但這不是本文要探討的業(yè)務(wù)邏輯。