目前的碳補(bǔ)償發(fā)展可以說(shuō)是一片混沌。在正在進(jìn)行的應(yīng)對(duì)氣候變化的實(shí)驗(yàn)中，碳補(bǔ)償在普及的過(guò)程中也伴隨著不少的爭(zhēng)議。

因此，Shopify 最近為商家和消費(fèi)者推出了多種選擇，以抵消訂單交付中的碳排放：

• Offset：一款Shopify應(yīng)用程序，允許商家選擇抵銷所有交付商品的運(yùn)費(fèi)。
• Shop：對(duì)于通過(guò) Shop Pay 購(gòu)買的每筆訂單，Shopify 會(huì)抵消所有交付排放量。

但是，什么是碳補(bǔ)償呢？工作原理是什么？我們?nèi)绾沃浪欠癜l(fā)揮了作用？本文將向你一一介紹 Shopify 的補(bǔ)償策略以及我們?nèi)绾芜x擇碳補(bǔ)償項(xiàng)目。

碳補(bǔ)償說(shuō)明

想象一下，比如說(shuō)你弄灑了一罐油漆。面對(duì)這亂糟糟的處境，你束手無(wú)措，或者你只是不想自己動(dòng)手清理，于是你花錢雇傭其他人去清理另一罐灑在其他地方的油漆，或者防止其他油漆罐的灑落。雖然你弄灑的油漆還在那里，但是全世界灑出的油漆罐總數(shù)與你灑出的這個(gè)油漆罐之前的數(shù)量相同。這就是我們排放到大氣中的二氧化碳（CO2）的碳補(bǔ)償。

好消息是，這只是一個(gè)粗略的類比。在油漆罐的例子中，你可以側(cè)身躲開(kāi)灑落的油漆罐，而你并不會(huì)看到遠(yuǎn)程清潔帶來(lái)的好處。但是，從大氣中提取碳是不同的。不管碳補(bǔ)償發(fā)生在世界的哪個(gè)地方，對(duì)整個(gè)地球都是有益的。

人們、企業(yè)和政府可以計(jì)算出他們從日常生活和商業(yè)運(yùn)營(yíng)中排放了多少碳，然后支付相應(yīng)的費(fèi)用來(lái)捕獲二氧化碳或阻止碳的排放。每公噸二氧化碳都有補(bǔ)償出售，但是價(jià)格范圍浮動(dòng)很大，從每公噸幾美元到幾百美元不等。這完全取決于補(bǔ)償項(xiàng)目的規(guī)模、使用的技術(shù)以及實(shí)施該項(xiàng)目的國(guó)家/地區(qū)。

碳補(bǔ)償并不是完美的解決方案，但它是必不可少的工具。

你可能聽(tīng)到過(guò)人們對(duì)碳補(bǔ)償?shù)牟钤u(píng)，比如：

• “碳補(bǔ)償只會(huì)讓人們免于內(nèi)疚，而實(shí)際上并不能遏制導(dǎo)致排放的行為?！?/span>
• “很難驗(yàn)證和量化碳補(bǔ)償?shù)挠绊??！?/span>
• “有一些‘壞人’會(huì)利用這一系統(tǒng)，他們只想從控制溫室氣體排放中賺錢，從而制造出比其他情況下更多的溫室氣體排放?！?/span>
• “各種碳補(bǔ)償?shù)膬r(jià)格范圍很廣，其中大部分都非常昂貴（這讓談補(bǔ)償成為一個(gè)不現(xiàn)實(shí)的選擇），或者也有一些非常便宜（但是這些低價(jià)格的碳補(bǔ)償真的起作用嗎？）”

碳補(bǔ)償不是一個(gè)完美的解決方案，但它們是一個(gè)必要的工具，特別是在我們開(kāi)發(fā)出更好的技術(shù)來(lái)減少碳排放之前。

Shopify 為什么要購(gòu)買碳補(bǔ)償 

Shopify將碳補(bǔ)償視為一項(xiàng)宏偉戰(zhàn)略的一部分：

• 盡可能減少直接碳排放。
• 抵消所有仍在存在的碳排放量。

需要說(shuō)明的是，碳補(bǔ)償并不能代替減少碳足跡所采取的行動(dòng)，它是補(bǔ)償我們目前無(wú)法避免的排放的最后手段。

Shopify 的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和平臺(tái)是碳中和的。為了減少我們的碳排放，我們建立了綠色辦公室，并時(shí)刻留意我們的碳足跡，此外，我們還支付費(fèi)用來(lái)抵消我們的排放，比如抵消我們的辦公室、數(shù)據(jù)中心、人員和商務(wù)旅行用電產(chǎn)生的碳排放。

不過(guò)，我們的責(zé)任不僅限于此。Shop 和Offset讓我們可以在自己的平臺(tái)上為商家和消費(fèi)者提供碳補(bǔ)償。這就是成為一家平臺(tái)公司的神奇之處：我們可以接觸到全球超過(guò)100萬(wàn)使用 Shopify 的商家和從他們那里購(gòu)買產(chǎn)品的數(shù)億消費(fèi)者。 

然而這一優(yōu)點(diǎn)仍略有缺憾：我們的平臺(tái)讓全球各地的訂單交付產(chǎn)生大量的碳排放。

商業(yè)對(duì)碳排放的影響

去年，Shopify 商家運(yùn)送了11億個(gè)包裹，行程超過(guò)1萬(wàn)億公里。一萬(wàn)億。想想那有多遠(yuǎn)。這可能超過(guò)了你的想象力，因?yàn)檫@個(gè)數(shù)字實(shí)在是太大了。這個(gè)距離是你繞地球2500萬(wàn)圈的長(zhǎng)度。它能夠把你從太陽(yáng)帶到太陽(yáng)系最遠(yuǎn)的行星——海王星——然后回來(lái)。如此往返100多次。

這里有個(gè)重要的注意事項(xiàng)：我們不能完全確定一個(gè)包裹的平均行程有多遠(yuǎn)，所以我們選擇了一個(gè)保守的估計(jì)值，即每個(gè)包裹1000公里。盡管行程很長(zhǎng)，但得益于現(xiàn)在全球供應(yīng)鏈的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，一個(gè)從德克薩斯州運(yùn)送紐約的包裹，全程2000公里，然而其碳排放量大約相當(dāng)于一輛普通汽車行駛3公里的碳排放量。盡管如此，我們也不能忽視一萬(wàn)億公里的巨大距離以及沿途排放的碳量。 

每裝運(yùn)一個(gè)包裹，就大約有一公斤的碳排放到大氣中。這個(gè)計(jì)算并不是一門精確的科學(xué)，是我們的數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)是基于平均運(yùn)送距離、運(yùn)送方式和包裹重量等因素得出的。

這意味著什么？一個(gè)43瓦的燈泡亮一天半可以產(chǎn)生一公斤的碳。那么當(dāng)你把這個(gè)數(shù)字和我們的出貨規(guī)模結(jié)合起來(lái)，問(wèn)題就來(lái)了。每年，超過(guò)10億的出貨量可以點(diǎn)亮10億個(gè)燈泡。

我們無(wú)法忽視這些負(fù)面的外部影響，所以我們正在采取彌補(bǔ)措施來(lái)抵消這些負(fù)面影響。

我們?nèi)绾芜x擇碳補(bǔ)償供應(yīng)商？

有許許多多不同類型的碳補(bǔ)償，它們各自使用不同的方法和技術(shù)。碳補(bǔ)償?shù)姆N類繁多，包括將碳長(zhǎng)期儲(chǔ)存在樹林、濕地或土壤中的碳補(bǔ)償項(xiàng)目，包括減少垃圾填埋場(chǎng)、農(nóng)場(chǎng)或生產(chǎn)工廠碳排放的項(xiàng)目。這些項(xiàng)目晦澀難懂，人們很難完全理解。 

我們明白我們需要與一家滿足我們一系列目標(biāo)的公司合作，但首先，我們知道，他們必須考慮幾個(gè)關(guān)鍵原則：

• 額外性：碳補(bǔ)償針對(duì)的是那些原本不會(huì)減少的二氧化碳排放量。也就是說(shuō)，你不能對(duì)那些已經(jīng)受到保護(hù)的國(guó)家公園進(jìn)行碳補(bǔ)償投資。
• 永久性：碳補(bǔ)償不是一個(gè)短期的解決辦法。在碳補(bǔ)償中捕獲和代表的碳需要被永久地或非常非常長(zhǎng)期地被存儲(chǔ)。
• 不重復(fù)計(jì)算：碳補(bǔ)償是一件“一次性”的工作。它產(chǎn)生的影響無(wú)法記錄兩次。
• 監(jiān)控和驗(yàn)證：效果好的碳補(bǔ)償可以完成預(yù)期的工作量，并且效果能夠被驗(yàn)證。
• 可擴(kuò)展性：我們希望投資于能夠快速擴(kuò)展和收獲結(jié)果的項(xiàng)目，并且不用依賴于占用大量時(shí)間和資源的人工工作。

然而，除了這些標(biāo)準(zhǔn)之外，我們還需要一個(gè)與公司使命相一致的解決方案。我們相信，我們可以用技術(shù)解決問(wèn)題，而企業(yè)家精神是最偉大的自我表達(dá)方式之一，沒(méi)有比真正對(duì)自己所做的事情充滿熱愛(ài)的人更適合經(jīng)營(yíng)一家公司。這些話聽(tīng)起來(lái)像陳詞濫調(diào)，其實(shí)不然。

我們的團(tuán)隊(duì)通過(guò)這一視角評(píng)估了許多表現(xiàn)出色的公司。我們?nèi)匀粚ふ腋噙@樣的公司，但最后，Shopify 選擇了 Pachama 為我們的 Shop 和 Offset 應(yīng)用程序購(gòu)買碳補(bǔ)償。

我們想要一個(gè)與公司使命相一致的解決方案。

我們這么做的原因有很多，其中最重要的就是他們使用的進(jìn)行碳補(bǔ)償?shù)募夹g(shù)與眾不同，可以最大限度地有效使用我們交付給他們用于補(bǔ)償項(xiàng)目的資金。

有一些因素可以說(shuō)是具有風(fēng)險(xiǎn)的——Pachama 是一個(gè)10人的團(tuán)隊(duì)，他們是一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)。另外，他們是我們目前唯一的 Offset 和 Shop 供應(yīng)商。許多明智的人會(huì)建議我們將補(bǔ)償多樣化（敬請(qǐng)期待...）。但 Pachama 作為一家創(chuàng)業(yè)型、技術(shù)驅(qū)動(dòng)型的公司，在我們看來(lái)非常優(yōu)秀。他們的團(tuán)隊(duì)規(guī)模很小，這意味著他們應(yīng)對(duì)敏捷，而且團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都有其自身存在的原因。

Pachama 的故事

Pachama 的首席執(zhí)行官 Diego Saez-Gil 出生在阿根廷北部亞馬遜雨林。他在樹木和山巒的環(huán)繞下長(zhǎng)大。大學(xué)畢業(yè)后，他移居美國(guó)，決定成為一名企業(yè)家。

他創(chuàng)辦了兩家公司。第一個(gè)是一個(gè)旅館預(yù)訂應(yīng)用程序。這是一個(gè)他在背起背包踏上旅途時(shí)曾希望能夠擁有的工具。后來(lái)他把這個(gè)應(yīng)用程序賣給了 Flight Centre。第二家公司是 Bluesmart，生產(chǎn)可追蹤 GPS 的手提箱。這一想法誕生于他弄丟了裝滿給家人和朋友的禮物的行李箱的經(jīng)歷。

一個(gè)有趣的發(fā)展是：經(jīng)過(guò)一輪眾籌來(lái)啟動(dòng)這項(xiàng)業(yè)務(wù)后，Diego 成立了一家 Shopify 商店來(lái)銷售他的行李箱。

當(dāng)三星手機(jī)爆炸導(dǎo)致航空公司限制在飛機(jī)上使用鋰離子電池時(shí)，Diego 的電池驅(qū)動(dòng)行李箱也被限制登機(jī)。這是一段艱難的時(shí)期。他把公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)賣給了 Travelpro，然后決定迎接新的挑戰(zhàn)。

Pachama 是地球女神 Pachamama 的縮寫。 

Diego 休了一次假，和他的兩個(gè)兄弟進(jìn)行了一次公路旅行，從他的家鄉(xiāng)阿根廷一路驅(qū)車穿過(guò)雨林，一直到秘魯。他說(shuō)，亞馬遜河實(shí)在是不可思議，但看到亞馬遜河兩岸的森林砍伐，他感到十分難過(guò)。整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)正在從地球上消失。就在那時(shí)，他決定了他的下一個(gè)項(xiàng)目。 

他從研究中得知，原始森林會(huì)吸入二氧化碳，其中包括人類每年二氧化碳排放量的30%。然而我們卻在砍伐樹木。基于他在科技公司的經(jīng)驗(yàn)，他決定用科技來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。

Diego 選擇將 Pachama 作為 Pachamama 的縮寫，Pachamama 是阿根廷土著人民崇拜的地球女神。這些人認(rèn)為地球是有生命的，我們需要尊重和保護(hù)地球。

Pachama 如何利用技術(shù)最大限度地實(shí)現(xiàn)碳補(bǔ)償 

從歷史的角度來(lái)看，測(cè)量用于造林的碳補(bǔ)償?shù)臉淠就耆且豁?xiàng)人工任務(wù)。你必須派人到森林里去取樣，計(jì)算樹木數(shù)量，用卷尺測(cè)量，并確認(rèn)森林里的碳含量。這種方法成本高，速度慢，而且容易出錯(cuò)。另外，一家企業(yè)大概每五年才做一次這樣的認(rèn)證，所以這些信息很快就過(guò)時(shí)了。由于所需的人力龐大，人工驗(yàn)證認(rèn)證過(guò)程可能要花費(fèi)幾十萬(wàn)美元，。

但另一方面，今天我們有很多衛(wèi)星在連續(xù)地對(duì)地球進(jìn)行拍攝。我們有機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能，可以幫助處理所有這些拍攝回來(lái)的圖像，開(kāi)發(fā)算法來(lái)預(yù)測(cè)給定區(qū)域的碳含量。還有一些技術(shù)，如光探測(cè)和測(cè)距（LIDAR），通過(guò)發(fā)射激光束來(lái)測(cè)量距離，對(duì)環(huán)境進(jìn)行三維掃描。此外，別忘了現(xiàn)在還有可以超長(zhǎng)距離飛行的無(wú)人機(jī)。

Diego 說(shuō)：“我們的目標(biāo)是將所有這些世界先進(jìn)的技術(shù)結(jié)合起來(lái)，將它們用于提高這個(gè)行業(yè)的效率、透明度和可信度?！?。 

這正是我們的亮點(diǎn)：充滿熱情的企業(yè)家以新穎的方式利用尖端技術(shù)解決前所未有的重大問(wèn)題。

Pachama不是只支持一個(gè)造林項(xiàng)目，而是在實(shí)施一種“拼湊”的方法。它建立了一個(gè)由世界各地的各種項(xiàng)目組成的市場(chǎng)，供人們選擇。

這正是我們的亮點(diǎn)：充滿熱情的企業(yè)家以新穎的方式利用尖端技術(shù)解決前所未有的重大問(wèn)題。

“我們正在建立一個(gè)在線平臺(tái)，” Diego說(shuō)。“與 Shopify 實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)民主化的方式相同，我們希望讓林業(yè)者和農(nóng)民能夠接觸到越來(lái)越多將開(kāi)始抵消其碳排放的公司和人員，因此我們正在將相關(guān)方式民主化。這是擴(kuò)大規(guī)模的唯一途徑。”

他們的目標(biāo)是讓數(shù)以萬(wàn)計(jì)的新的森林保護(hù)項(xiàng)目遍布全球，并讓 Pachama 成為各個(gè)項(xiàng)目之間的橋梁。

Pachama 使用激光雷達(dá)等技術(shù)計(jì)算受他們項(xiàng)目保護(hù)的森林中的生物量密度。

樹林并不是一個(gè)完美的解決方案。它們可能被燒毀、被夷為平地，或被害蟲侵?jǐn)_。在計(jì)算保護(hù)區(qū)內(nèi)的樹木總數(shù)時(shí)，有很大的誤差空間。甚至有研究表明，由于干旱和高溫，森林正在失去吸收碳的能力。

但不可否認(rèn)的是，維持我們現(xiàn)有的森林和增加更多的樹木對(duì)我們的地球是有好處的。它們可以為世界各地的農(nóng)民和土地所有者的工作與生活提供支持，并確保樹林中的所有生物都能保住自己的生活家園。

對(duì)碳補(bǔ)償?shù)钠饰?/span>

到目前為止，我們通過(guò) Pachama 選擇了兩個(gè)造林項(xiàng)目，一個(gè)用于我們的 Offset 應(yīng)用程序，一個(gè)用于Shop。 

使用我們的Offset應(yīng)用程序的商家將投資亞馬遜雨林的Jari Pará Forest Conservation 項(xiàng)目。該項(xiàng)目覆蓋了巴西496988公頃的熱帶森林，面積相當(dāng)于特拉華州，保護(hù)了2400多種動(dòng)植物。

如果你使用Shop Pay進(jìn)行購(gòu)買，Shopify 將通過(guò)Brazil Nut Concession Forest Conservation 項(xiàng)目抵消包裹配送過(guò)程中產(chǎn)生的碳排放，該項(xiàng)目保護(hù)了秘魯291566公頃的熱帶森林，可以防止1450萬(wàn)噸二氧化碳排放。項(xiàng)目由143塊土地組成， 377名巴西堅(jiān)果農(nóng)民經(jīng)營(yíng)。

這兩個(gè)項(xiàng)目都是經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的碳標(biāo)準(zhǔn)（Verified Carbon Standard）認(rèn)證的項(xiàng)目，由 Pachama 使用其機(jī)器學(xué)習(xí)、衛(wèi)星成像和遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)進(jìn)行監(jiān)控。我們的每噸價(jià)格包括保護(hù)現(xiàn)有森林的項(xiàng)目成本、通過(guò)改進(jìn)森林管理實(shí)踐增加生物量的項(xiàng)目成本以及驗(yàn)證項(xiàng)目進(jìn)展的項(xiàng)目成本。但讓我們更具體地了解這些錢的去向吧。

歸根結(jié)底，Pachama 是一家企業(yè)。Shopify 每投資一美元，就有20美分作為給 Pachama 的傭金，而剩余80美分則直接流向他們的造林項(xiàng)目，更具體地說(shuō)，是那些擁有土地并保護(hù)樹木的人。

流向 Pachama的20％會(huì)在各種費(fèi)用之間分配，其中包括：

• 支付衛(wèi)星圖像和數(shù)據(jù)（來(lái)自Planet 和Maxar）
• 項(xiàng)目質(zhì)量的初步驗(yàn)證和隨后的持續(xù)監(jiān)控
• 研發(fā)：Pachama擁有一支由博士、數(shù)據(jù)科學(xué)家和工程師組成的團(tuán)隊(duì)，他們致力于改進(jìn)上述流程，并開(kāi)發(fā)新技術(shù)來(lái)測(cè)量森林地塊的碳生物量
• 創(chuàng)建定制的影響頁(yè)面
• 人員配備

分配給他們項(xiàng)目的其余80%是根據(jù)具體情況細(xì)分的。

例如，以下是一個(gè)匿名項(xiàng)目的年度運(yùn)營(yíng)成本明細(xì)：

像這樣一個(gè)項(xiàng)目所產(chǎn)生的收入取決于項(xiàng)目的規(guī)模，他們選擇（或能夠）出售多少信用額度，以及他們收取的價(jià)格。啟動(dòng)和驗(yàn)證任何項(xiàng)目都需要大量的前期成本，而且還要支付大量的持續(xù)監(jiān)控費(fèi)用。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商留存的利潤(rùn)中有很大一部分被留作定期第三方核查和審計(jì)（這取決于項(xiàng)目規(guī)模和地點(diǎn)的不同而有很大差異），其余部分則在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商和土地所有者之間分配。

為什么要保護(hù)現(xiàn)有森林而不是種新樹？ 

簡(jiǎn)單的回答是，這兩個(gè)行動(dòng)都是必要的，我們都在做。植樹造林在全球范圍內(nèi)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，比如“萬(wàn)億樹計(jì)劃（Trillion Trees initiative）”和 Shopify 首席執(zhí)行官 Tobi Lütke 承諾的種植1000,001棵樹，但保護(hù)現(xiàn)有的古老森林也非常重要。新的樹木需要數(shù)年的時(shí)間來(lái)發(fā)展自身的碳吸收能力，而發(fā)展成熟的森林已經(jīng)在發(fā)揮碳吸收的作用了。

不僅如此，現(xiàn)有的亞馬遜河流域還生存著世界上10%的已知物種（僅昆蟲物種就超過(guò)250萬(wàn)種）和4萬(wàn)種不同的植物，其中許多是基本藥物的基礎(chǔ)。保護(hù)這些生態(tài)系統(tǒng)，支持保護(hù)它們的當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)，也是保護(hù)現(xiàn)有樹木的顯著附加作用。

但是令人遺憾的是，對(duì)雨林的非法砍伐正導(dǎo)致雨林以每分鐘三個(gè)足球場(chǎng)的速度毀滅。我們已經(jīng)損失了大約17%的森林。像我們上述談到的項(xiàng)目正試圖減緩并阻止這種損失。

碳補(bǔ)償不是解決氣候變化的辦法

單靠碳補(bǔ)償并不能解決全球變暖問(wèn)題。這不是一個(gè)長(zhǎng)久之計(jì)。我們不是通過(guò)投資來(lái)拯救地球，而是在減少我們排放的總碳量。如果有更多的人加入進(jìn)來(lái)，那么我們就可以更容易地實(shí)現(xiàn)我們的氣候目標(biāo)。

地球上有10億公頃的土地，我們可以在不影響農(nóng)業(yè)的情況下種植樹木。根據(jù)瑞士的一項(xiàng)研究，這可以讓1.2萬(wàn)億棵樹木從大氣中捕獲超過(guò)200億噸的碳，消除我們已經(jīng)造成的10年的破壞。

但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。這只是個(gè)開(kāi)始。我們要繼續(xù)抵消我們無(wú)法消除的問(wèn)題，并將繼續(xù)投資于其他解決方案，以找出最有效的解決方案。