如果你曾經(jīng)懷疑年輕人正在使世界變得更好,請繼續(xù)收聽本節(jié)目。 Tyler Macke 18歲的時候想要創(chuàng)辦一家有目標(biāo)的企業(yè)。他想為各種兒童醫(yī)院籌款。因此他利用自己作為一名自由平面設(shè)計師的經(jīng)歷,決定設(shè)計自己的品牌:SendAFriend。在本期 Shopify Masters 節(jié)目中,Tyler 與我們分享了創(chuàng)辦一家目標(biāo)導(dǎo)向的企業(yè)、設(shè)計一種體驗的過程,以及 TikTok 的力量。 (音頻)點擊此處,收聽本期節(jié)目的完整內(nèi)容 Felix:你創(chuàng)業(yè)是因為你想回饋社會。是什么讓你選擇了這一行? Tyler:我的電商之旅始于想要建立一個有目標(biāo)的品牌。我有平面設(shè)計經(jīng)驗和品牌背景。我在很年輕的時候就開始接觸 Photoshop,總是發(fā)現(xiàn)自己非常喜歡與有目標(biāo)的品牌合作。隨著我電商事業(yè)的發(fā)展,我接觸到不同的品牌并很快意識到自己有多喜歡那些有目標(biāo)的品牌。SendAFriend 就是因此而來的。一,想要為自己做點什么,二,想做點可以回饋社會的事。 Felix:你創(chuàng)業(yè)前的背景是什么? Tyler:我上高中時開始學(xué) Photoshop,很快就愛上了平面設(shè)計。有趣的是,我一開始是在游戲社區(qū)為 YouTube 博主做設(shè)計的。我從中獲得了很多樂趣,這是我喜歡的事情。反正我一直都在玩游戲,所以這只是一種延伸。很快我就想更多地參與平面設(shè)計。我高二的時候開始做一些與游戲無關(guān)的logo設(shè)計工作,并開始拓展我的技能。我進一步接觸了 Illustrator 和整個 Adobe 套件,并提升我的技能。 我高四的時候已經(jīng)有一個不錯的作品集,都是與電商企業(yè)、當(dāng)?shù)毓净蛴螒蛏鐓^(qū)合作的。有些事就這么順其自然地發(fā)生了,我從高中時就與一家電商公司合作了,這就是推動一切的原因,讓我進入了電商界,而不是平面設(shè)計。從那時起,一切只是我已在做的事情的延續(xù),主要是利用我的平面設(shè)計技能從事電商業(yè)務(wù)。 能夠在平面設(shè)計領(lǐng)域起步,讓我可以從事很多電商工作。很多電商都圍繞著平面設(shè)計展開,不論是品牌推廣還是產(chǎn)品設(shè)計,或網(wǎng)站建設(shè)。環(huán)環(huán)相扣,而我在電商領(lǐng)域工作。 Felix:你通過與這些企業(yè)合作獲得了什么重要心得,有哪些是你想應(yīng)用到自己企業(yè)中的? Tyler:我真的很想從一個目標(biāo)開始。我合作過的一個大品牌是一個以狗狗為主的品牌。他們做的最酷的事情之一就是每周五都會利用 Twitter 受眾來推廣 GoFundMes。我一直覺得這是他們品牌一個很酷的元素。它讓人們?nèi)绱送度耄绱藷釔鬯麄兊纳鐓^(qū)。你可以創(chuàng)辦一家企業(yè),一個品牌,你可以獲得銷售和收入,諸如此類的事情,但是歸根結(jié)底,背后是否有一個目標(biāo)呢?你有一個使命嗎?你有什么信仰嗎?即便遇到困難,你還會堅信不移嗎? 我認(rèn)為這是 SendAFriend 的核心內(nèi)容之一,確保我的使命是核心。 Felix:目標(biāo)對你來說很重要。你是如何選中毛絨玩具愛心包裹這個品類的? Tyler:我從事平面設(shè)計的時候,更多的是自由職業(yè)工作。跟不同的品牌合作真的很有趣,但到了“天吶,我真的很想為自己做這些”這樣的節(jié)點。我開始專注于:“好吧,我可以為自己創(chuàng)辦什么業(yè)務(wù)呢?”由于我的平面設(shè)計和品牌化背景,很多時候我的想法都是從logo、名稱或品牌本身開始的,因為我習(xí)慣了這樣做。 SendAFriend 成立的時候,它是我想到的10個聽起來不錯的不同名字或想法之一。我越思考 SendAFriend,對它的想法就越多,這個想法就越能實現(xiàn)。這是唯一的一個。我不知道我在什么瞬間考慮將毛絨玩具作為產(chǎn)品的,但一切源于 SendAFriend。它很純真,很年輕,因此很快就想到了玩具和毛絨玩具。 在我覺得“哦,是的,這個名字聽起來不錯”幾天后,我就想出了這個品牌的很多核心元素。盒子是最早的創(chuàng)意之一,它是我們品牌的主打產(chǎn)品之一。在毛絨玩具后,我做了這個盒子,我想:“哇,能和 SendAFriend 共度時光真是太酷了?!盨endAFriend 這個名字已經(jīng)暗示了你要把某物送給一個朋友,或你要把一個朋友送到某人身邊。有什么比在門口放一個寫著“嘿,有人愛你”的亮藍(lán)色盒子更好的方式,來將這種朋友送給一個人呢。然后你就會想:“那是什么?”“這是什么?” 這就是 SendAFriend 的魔力所在。從第一天起,我們的想法就是產(chǎn)品和體驗隨之而來。一切都源于名字本身,其它的都是由這個名字演變出來的。我對它想得越多,越多事情就有了意義。 Felix:這種先建立品牌的方法有什么優(yōu)缺點? Tyler:是的,它肯定有自己的優(yōu)缺點。尤其是現(xiàn)在我創(chuàng)辦了 SendAFriend 并開始取得一點成功后,我會深思:“我可以復(fù)制這一方法嗎?我能復(fù)制我對 SendAFriend 的操作模式嗎?這樣做對嗎?”其中一個優(yōu)點是域名,用戶名,諸如此類的東西。你通??梢詮哪抢镩_始,確保你的品牌有良好的社交或在線形象,并確保它與你的品牌相匹配。但它肯定也有一些缺點。 在 SendAFriend 真正實現(xiàn)之前,我就在腦海中用這種方法想出了其它品牌,但很多時候并不能堅持下去。你腦海中必須有一個很好的名字,否則你可能會有一個很棒的logo或品牌之類的想法,但你就是找不到與之匹配的產(chǎn)品,或與之匹配的體驗。它肯定有它的缺點。我個人也是原因之一,因為我有平面設(shè)計和品牌經(jīng)驗,這就是我所熟悉的,也是我的起點。當(dāng)時甚至不是真的有意為之,但這就是我熟悉的。 這種方法的另一個缺點是我不知道如何采購產(chǎn)品,不知道如何訂購包裝,不知道如何做這些事情。一切真的是始于平面設(shè)計,并從那里開始的。這是一個很長的學(xué)習(xí)過程。我已經(jīng)有一個自己堅信的品牌,我有它背后的產(chǎn)品,我有它背后的使命,現(xiàn)在我必須弄清幾乎所有的其它難題,從零開始學(xué)習(xí)這些難題。這種方法肯定有自己的優(yōu)缺點。我不知道自己是否能夠再次復(fù)制它。 Felix:你如何定義一個品牌?為一家公司獲得和打造品牌的關(guān)鍵之處是什么? Tyler:業(yè)務(wù)即銷售東西,但品牌更多的是一種感覺,一種體驗,一種外觀。這是你在體驗?zāi)琼棙I(yè)務(wù)時的感覺。有很多企業(yè)。在電商領(lǐng)域,有大量商店通過一項業(yè)務(wù)就實現(xiàn)了驚人的銷售額,但他們甚至沒有真正關(guān)注自己的品牌,或核心是什么,使命是什么。但對我來說,如果你以品牌為先,你的關(guān)注點會是“我們的價值觀是什么?人們的感受是什么?當(dāng)他們體驗我們的商店時,他們的體驗是怎么樣的?” 這就是品牌。這就是讓人們復(fù)購的方法。這就是為什么有時當(dāng)別人體驗了這個品牌并說:“嘿,這真的真的很酷,你應(yīng)該體驗一下”時,人們會走進來。這就是品牌,不論是毛絨玩具還是美容產(chǎn)品還是其它產(chǎn)品。品牌就是你帶給別人的體驗,而不只是你銷售的產(chǎn)品。 Felix:對于想要打造品牌的人,你有什么建議? Tyler:你肯定可以通過一些練習(xí)來發(fā)現(xiàn)它。對我來說絕對是直覺。這就是我想做的,我想擁有一個有目標(biāo)的品牌,這從第一天起就是我的驅(qū)動力。品牌、使命和體驗。特別是 SendAFriend,我總是說:“我們不是在銷售毛絨玩具,我們是在銷售體驗?!庇行┕究赡苷娴闹粚W⒂谒麄兊漠a(chǎn)品,這是他們努力的方向,這也完全沒問題。SendAFriend 就是一個例子,它向你證明你可以銷售任何產(chǎn)品,只要你專注于體驗以及銷售它的原因。 Felix:你是否通過某種方式,向合作伙伴、供應(yīng)商、新員工等人傳達(dá)你的品牌愿景,以確保它在你擴張的過程中始終如一? Tyler:我想這就是平面設(shè)計背景為我?guī)淼?。我想說,如果你從事電商行業(yè),并且沒有平面設(shè)計背景,一定要找個你可以信任的人。設(shè)計和設(shè)計元素真的會影響你的品牌,影響品牌感覺和體驗方式。不論是logo還是包裝設(shè)計或其它什么東西。我絕對建議盯緊這些,不管你是自己做,也許那是你擅長的事情,還是你能找到理解你腦海中想法的人。 你可能無法通過 Illustrator 或 Photoshop 展示這個想法,但你可以找一個能做到的人,這樣他們就能夠把它發(fā)給供應(yīng)商并說:“這就是我們想要的外觀和感覺”,或把它發(fā)給營銷機構(gòu)并說:“這就是我們的廣告應(yīng)有的樣子?!边@非常重要,尤其是現(xiàn)在有這么多的品牌,讓自己與眾不同真的很重要,而這很大程度上取決于外觀以及你如何通過設(shè)計感展示自己。 Felix:對于沒有設(shè)計背景的人,你有什么技巧或建議可以幫助他們有效地將自己的想法傳達(dá)給有設(shè)計背景的人? Tyler:有了設(shè)計方面的背景,客戶來找我的時候,讓他們知道自己想要什么真的非常重要。如果你想要這個品牌或這種體驗,你應(yīng)該知道它是什么樣的,或至少知道你想要什么,還要有一種清楚表達(dá)它的方式。不論是錄制一段自己說“嘿,這就是我想要的”視頻,還是類似領(lǐng)域中類似品牌的例子。這又回到了直覺上,就像“這是我對它的感覺,所以這是我希望其他人對它的感覺”之類的。 只要你知道它是什么,傳達(dá)給別人應(yīng)該不會太困難。不管你是在一張紙上畫出“嘿,這就是它應(yīng)有的樣子”的小圖,還是只是描述出來。. Felix:選定產(chǎn)品后,制作這些毛絨玩具愛心包裹的第一步是什么? Tyler:敲定logo和品牌,并且知道自己想要毛絨玩具后,我仍專注于自己能控制的東西,也就是設(shè)計元素。我從包裝開始入手,“有人愛你”的盒子很早就誕生了。那是我創(chuàng)造的第一批設(shè)計元素之一。甚至在我采購毛絨玩具之前,這個開箱體驗就這樣出現(xiàn)在我腦海里了:“我想讓這成為 SendAFriend 最具影響力的時刻之一,就是這個品牌,這種體驗?!?/span> 接下來就是試著解決其它難題并試著弄明白:“好吧,我知道我的產(chǎn)品必須是什么樣的,那么我該如何實現(xiàn)它呢?”這需要大量的搜索。也有一些小事,回到 Shopify Masters 對我來說很有趣。我在這類播客和這類文章中聽到人們談?wù)摦a(chǎn)品采購,以及如何進行。很早之前我就知道批發(fā)比制造要容易得多,因此當(dāng)我真正挑選自己的產(chǎn)品時,我知道:“好吧,讓我們試著找到一些可以批發(fā)的產(chǎn)品,這樣我就不必經(jīng)歷整個定制制造流程之類的事情了。” 我在美國找到一個供應(yīng)商,他能夠批發(fā)一系列的毛絨玩具,讓品牌保持一致,我在頭一年半,將近兩年的時間里都是用這種方法的。我們一直與這個批發(fā)商合作,讓他為我們供應(yīng)產(chǎn)品。一切都是為了降低啟動成本,讓它更容易實現(xiàn)一點。我們降低了最低成本,因此風(fēng)險之類的也更少。這也花了一點時間。從我腦海中有了品牌和名字的第一天起,經(jīng)過與公司溝通、與公司通電話、拿到樣品、研究價格等一系列的反復(fù)嘗試,我們大概花了至少三個月的時間才找到了那個批發(fā)商。我們確實花了很長時間,做了很多工作才找到我們想要的產(chǎn)品、價格和溝通方式等。對我來說,其中一部分是培訓(xùn)。我在尋找批發(fā)合作伙伴時是十分坦率的,我說:“嘿,聽我說,我之前沒做過這些。我不知道標(biāo)準(zhǔn)流程,我不知道發(fā)票是怎么開的。我不知道這些是怎么操作的?!彼晕耶?dāng)時想:“我們正在尋找這款產(chǎn)品,我知道我想要什么,但我需要大量指導(dǎo)?!?/span> 我最終找到的合作伙伴對此非常開明,他們明白這對我來說也是一個學(xué)習(xí)機會。他們想要成為能夠教會我這些方法的合作伙伴,然后說:“聽著,這不是問題。我們想要幫你。我們想成為一名好的合作伙伴?!边@真的很關(guān)鍵。一旦我找到了合作伙伴,那對品牌來說也是一個關(guān)鍵時刻,當(dāng)我有了一個可以信任并且?guī)椭艺业胶线m產(chǎn)品的人時,這才真正開始推動事情的發(fā)展。 Felix:很多創(chuàng)業(yè)者都很抗拒尋求批發(fā)商幫助而不是一切都在內(nèi)部安排,走制造路線這個想法。你是如何接受這個決定的? Tyler:這是需要記住的一點,這實際上是特定于品牌或特定于企業(yè)的。我們不一定要銷售毛絨玩具,我們是在銷售這種體驗。對我的企業(yè)來說,完全控制這款毛絨玩具,以及它的外觀和感覺等并沒有那么重要。我只需要找到足夠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,讓我們都覺得:“是的,這就是品質(zhì)。我們不會有任何顧客在這方面有問題?!蔽覀兓旧现恍枰业揭豢钭銐蚝玫漠a(chǎn)品來滿足我們的需求。 很多企業(yè)的情況都不是這樣的,尤其是如果你有一個獨特的想法,你實際上必須制造某些東西的時候。就我的情況而言,我們有幸通過批發(fā)找到這款產(chǎn)品。當(dāng)然,仍然會有完美主義的觀點,比如:“我們希望這是好的。我們希望這是高質(zhì)量的。我們希望顧客對此滿意?!蔽覀冇行彝ㄟ^批發(fā)合作伙伴找到這款產(chǎn)品,不必通過定制制造實現(xiàn)。但我想自己內(nèi)心深處知道:“好吧,我們也必須由此開始?!蹦憧偟糜袀€起點。 考慮到啟動成本、風(fēng)險和所有這些因素,這條路線對我們來說是最合理的,我知道也許以后我們想要的話可以有更多控制權(quán)。或是如果我們對什么不滿意的話,我們可以隨時調(diào)整。如果你打算創(chuàng)業(yè),這也是需要記住的一點,你會想要完美的東西,但你必須明白,隨著時間的推移,這會實現(xiàn)的。與其第一天就開始擔(dān)心所有完美的細(xì)節(jié),不如馬上開始行動。 Felix:你還記得在與這些批發(fā)合作伙伴溝通時,學(xué)到了什么對企業(yè)成功至關(guān)重要的東西嗎? Tyler:每個行業(yè)都很不一樣。當(dāng)你開始尋找制造商或批發(fā)合作伙伴時,并不會從第一天就知道要說什么,但隨著你開始給這些公司或他們的合作伙伴發(fā)郵件,只需要記下他們的問題和想要的信息。從我發(fā)郵件的第一個人開始,他們會馬上問:“好的,你打算訂購多少?你想要什么尺寸的動物玩具?可以帶豆豆袋嗎?可以不帶豆豆袋嗎?你想要用哪種填充物?”諸如此類的問題。 他們問這些問題是有原因的,因此如果你要繼續(xù)開展業(yè)務(wù),繼續(xù)采購產(chǎn)品,就記下他們的問題,因為這樣當(dāng)你聯(lián)系下一位合作伙伴時,已經(jīng)知道他們想要聽到什么或想要問什么了。經(jīng)過兩三次詢盤,基本知道這些公司需要什么信息以及他們會提出的問題后,我便把幾乎所有這些信息放到后面聯(lián)系我未來想合作的公司的第一封郵件里。 每個行業(yè)都會有所不同,我不能說有一點是你必須提供給各個行業(yè)的批發(fā)商的,但請從某處著手,開始做筆記,記錄他們想要知道的信息,因為這些也會對你有所幫助。 Felix:有些首次創(chuàng)業(yè)的人會擔(dān)心如果他們對自己缺乏經(jīng)驗過于坦率,會被人占便宜。根據(jù)你的經(jīng)驗,這種擔(dān)憂有多大依據(jù)? Tyler:當(dāng)你說這些話時候肯定很害怕,你很脆弱,你會說:“嘿,聽著,我什么都不了解?!边@是一種可怕的感覺。有時我會想:“這種情況下我會被占便宜嗎嗎?”我戰(zhàn)勝這種感覺的方法就是確保我聯(lián)系不同的人,確保通過多個來源獲取信息,并通過與每家公司討論發(fā)票環(huán)節(jié),然后問:“好了,價格是否差不多?還是我在某處被占了便宜?”以進行交叉檢查。 最后需要注意的是,任何一個合作伙伴、批發(fā)公司、制造商都可能像你一樣,會長期身處這行。如果他們開始跟你合作,并且你的業(yè)務(wù)狀況良好,那么隨著你賺更多錢,他們也會賺更多錢,如果你的產(chǎn)品不斷增長,他們就會有更高的銷售額。如果他們是值得信任的合作伙伴,他們就能獲得這筆交易。這是需要記住的事情,大多數(shù)時候,對你誠實和公平對他們最有利。 不管怎樣,不要僅依賴這一點,確保你做了功課,確保你核實了多個來源,因為我肯定有批發(fā)商和制造商會在這種情況下占便宜。很遺憾,我希望只有希望大家都好的合作伙伴,但這種情況確實會發(fā)生。但到頭來,他們只是希望雙方都得到最好的結(jié)果,很多時候他們都愿意幫你,或在某種程度上,幫助你了解什么是標(biāo)準(zhǔn),或整個過程是什么樣的。 Felix:你選定合作伙伴后,首次制造是什么樣的? Tyler:我找到的第一個批發(fā)商實際上是批發(fā)商的中間人,所以他們的起訂量非常低,這才是一開始真正積極的一面。我們沒有很高的起訂量?,F(xiàn)在我也開始制造了,我想我的起訂量大概是每款毛絨玩具1500個,僅限一種設(shè)計。以前不是這樣的。我剛起步的時候,我必須訂購的起訂量只有一箱,24個左右。很容易起步,也很容易擁有一個大型目錄。從第一天起,我們就有10款毛絨玩具,因為我可以每款只訂一兩箱。 這真的很重要。我知道不是每個行業(yè)都能這樣。一切都會有所不同,但我們很幸運地找到了一個起訂量很低的合作伙伴,降低了我們進入這一行的啟動成本和風(fēng)險。 Felix:后面你就開始自己制造這些產(chǎn)品了? Tyler:是的。隨著業(yè)務(wù)增長,這只是在過程中需要記住的,我們到了向批發(fā)商購買所有產(chǎn)品的地步。基本上我們每次下單都會讓它們脫銷。到了這樣的地步:“好吧,現(xiàn)在我們必須定制制造了?,F(xiàn)在我們必須自己設(shè)計了?!边@發(fā)生在今年三月份我們真正開始成長的時候。整個流程完全變了。我們必須從批發(fā)變成基本進行全面制造,我們對批發(fā)很熟悉,那是在美國,所以運輸時長只有一周或更短。我們必須進行完整的打樣流程,還有90天的貨期等等。 所以當(dāng)我們想到這點時,這真的是一個艱難的轉(zhuǎn)變。這實際上是一次非常棒的學(xué)習(xí)體驗。我們已經(jīng)了解了批發(fā)領(lǐng)域,我們想要什么,我們喜歡的產(chǎn)品類型、面料和當(dāng)時的目標(biāo)。事實上,相比從第一天開始就這么操作,整個過程已經(jīng)變得容易得多了。 Felix:自從開始制造以來,你們對產(chǎn)品本身有什么改動嗎? Tyler:在我們的服務(wù)中,我們的愛心包裹一直是同樣的大小。我們定制制造時做的第一件事就是確保每款設(shè)計都是量身定制的,以符合我們的盒子大小。我們有些批發(fā)商品有點太大或太小。除此之外,我們知道有些面料是我們更喜歡的。當(dāng)你批發(fā)多個系列的毛絨玩具或多個系列的長毛絨玩具時,基本上會遇到不同的面料。我們知道自己喜歡哪一種,因此我們可以這樣跟制造合作伙伴說:“嘿,我們喜歡這種類型,這就是我們現(xiàn)在要做的?!?/span> 有批發(fā)經(jīng)驗并知道我們想要什么絕對有所幫助,這樣我們就不必經(jīng)過數(shù)月的打樣或數(shù)月的制造,然后改動設(shè)計之類的事情?;旧希覀兪状味ㄖ浦圃炀瞳@得了完美的毛絨玩具。 Felix:2020年你們的銷售額達(dá)到了500萬??梢哉?wù)剰某闪⒌綄崿F(xiàn)這一里程碑的業(yè)務(wù)增長嗎? Tyler:第一年和第二年的業(yè)務(wù)增長真的很慢。我仍然是平面設(shè)計行業(yè)的一名自由職業(yè)者,到處做代理工作,這主要是一個副業(yè)。對我來說這真的是一場斗爭,因為我從第一天起就相信 SendAFriend,相信這個使命,相信這個想法。和我交談過的每個人都會對這個想法贊不絕口。這證明了我的想法。每個我提過這個想法的人都認(rèn)為它是可行的。我身邊的人也相信它,我媽媽相信它,我的家人相信它。對我來說,把它放在次要位置,一直做點副業(yè)真的很難。 直到今年1月,我才全職運營 SendAFriend。在那之前,業(yè)務(wù)增長十分緩慢,每天大概有5到10個訂單。我嘗試不同的東西和營銷手段。我試過網(wǎng)紅營銷,試過主題頁面營銷,試過 Facebook 廣告。我試著獨立完成一切,這就是問題所在。所有我嘗試去做的事情都沒有得到我想要的結(jié)果。這對我來說是一場艱巨的斗爭,我十分相信這個品牌,并且知道這是一個好想法。在我心里,我就是知道這是一個好想法,知道它可以在電商界取得成功。面對這些困難很艱苦。 這又回到了品牌想法以及為什么 SendAFriend 有一個目標(biāo)上。這就是讓我度過了業(yè)務(wù)增長緩慢,并且在營銷或廣告之類的事情上虧錢的兩年的原因。我心里知道自己相信它,它是一個好公司,我真的很想看到它有所作為。因此直到今年1月,我開始全職運營這家公司,并再次嘗試自己做更多的營銷工作。我沒有接其它工作,所以我需要從中獲得一些收入。我最終決定:“聽著,我需要停止嘗試自己做所有事情,至少需要雇用營銷人員之類的人?!?/span> 我來自平面設(shè)計界,不知道如何推廣產(chǎn)品。我做的是logo設(shè)計,我做的是公園設(shè)計,我可以搭建一個網(wǎng)站,但我不知道如何獲客,這真的是我最大的短板之一。這是一個很大的轉(zhuǎn)折點。今年2月份,我請了一位媒介投放專員,來為我的廣告策略、Facebook 廣告賬號以及整體的業(yè)務(wù)流程提供真正的幫助,包括如何操作,如何增長,如何擴大規(guī)模。這是這項業(yè)務(wù)今年真正開始增長的最大轉(zhuǎn)折點之一。 Felix:全職經(jīng)營這項業(yè)務(wù)是如何改變你的工作方式的?這讓你可以專注于某些方面嗎? Tyler:當(dāng)你嘗試創(chuàng)辦這樣的業(yè)務(wù)并從第一天開始就獨立經(jīng)營時,你基本上要做所有事。事實是,當(dāng)你在做其它事時,這樣是行不通的。如果你嘗試將你的業(yè)務(wù)當(dāng)作一項副業(yè),并且想在日常工作之外為你的業(yè)務(wù)做很多事情,那么它很可能不會快速增長,或根本不會增長。當(dāng)我能夠全職工作并說:“這是我目前的重點”時,我可以一覺醒來說:“好吧,我要開始處理 SendAFriend 的事務(wù)了,而不是在晚上9點做完當(dāng)天其它工作之后?!?/span> 從那時起,事情才真正開始發(fā)生。不是說我有一個單一的重點,但是我可以把所有精力放在這項業(yè)務(wù)上并思考:“我怎樣才能做到呢?什么失敗了?什么奏效了?我可以關(guān)注什么?我可以把什么外包給其他人?諸如此類的事情?!蹦菚r我快速意識到:“哇,我的短板就是營銷和付費獲客方面,這是我需要幫助的方面?!蔽议_始尋找可以在這方面幫助我的自由職業(yè)者或機構(gòu)。全職工作真的讓我可以集中精力。 你在做其他事時真的無法考慮自己的業(yè)務(wù)。我知道不是每個人都有能力辭掉一份日常工作去做其它事,但很多時候當(dāng)你這么做時,這是你唯一關(guān)注的事情,你非常希望它成功,這時就會如你所愿了?!?/span> Felix:從你意識到自己需要市場營銷方面的幫助,到你真正找到一家覺得可以信任的代理機構(gòu),這中間的過程是什么樣的? Tyler:這絕對是一個過程。很多創(chuàng)業(yè)者,尤其是那些剛起步的,都是完美主義者,他們想要控制一切。你希望讓你的業(yè)務(wù)完全按照你想要的方向發(fā)展,因此當(dāng)你覺得:“好吧,嘿,我需要把部分業(yè)務(wù)外包出去,或我需要讓其他人來控制這部分業(yè)務(wù)”時,這真的很可怕。這可能是非常重要的一步。你需要誠實地問自己:“好吧,我的長處和短處是什么?我在這項業(yè)務(wù)中的重點是什么?我需要把哪部分外包出去?” 當(dāng)我這么做時,市場營銷就是關(guān)鍵點。我很幸運有一些平面設(shè)計行業(yè)的經(jīng)驗。我之前跟電商公司合作過,因此我有一些關(guān)系,我可以聯(lián)系他們說:“嘿,我想找人幫我管理 Facebook 廣告,或付費獲客策略?!蔽业靡垣@得一些關(guān)系,開始與很多自由職業(yè)者或代理機構(gòu)交談,最終確定了一個我真的很欣賞的人。對我來說,重要的一步是找到某個我覺得可以信任的人,這對我來說真的意義重大。 我請的這位媒介投放專員現(xiàn)在是我最好的朋友之一。找到我愿意交出部分控制權(quán)的人真的很重要。我覺得他們做得很好, 我可以相信他們,信任他們。同樣的,這也需要一些時間。我不是一夜之間就可以找到的。我打了很多電話給不同的代理機構(gòu)和自由職業(yè)者。一個介紹電話,然后是跟進電話,然后是詳細(xì)討論的電話。這并不是很快就能完成的,但這對我的業(yè)務(wù)來說是非常非常重要的一步,我把 SendAFriend 的成功很大程度上歸功于今年早些時候我們制定的獲客策略。 Felix:你和這些外包人員是否有什么特殊的協(xié)議,會推薦給其他創(chuàng)業(yè)者? Tyler:每個代理機構(gòu)和自由職業(yè)者都有自己的定價結(jié)構(gòu),你可以坐下來權(quán)衡其中的利弊。有些人會按小時收費,有些人會按月收費,有些人會按廣告支出百分比收費。我的情況是按廣告支出百分比收費,這在早期對我很有效。我真的很擔(dān)心公司的投資和風(fēng)險。重申一次,我知道自己相信它,但如果它不能給你帶來任何回報,你不會想把一大筆資金投進去的。因此基于廣告支出的百分比在早期對我來說很有效,我可以說:“聽著,基本上我只會在廣告做得好的時候才會付款?!?/span> 這是雙向的,媒介投放專員想幫助我們成功,因為這讓他們也能成功。這也是從第一天起就可以建立的良好關(guān)系。基本上,我們都全身心地投入其中,都想從中獲利。這很適合我,但可能不適合每個人。你可能發(fā)現(xiàn)按時收費效果最佳,不論它是工作的小時數(shù)還是其它方面的小時數(shù)。每個定價結(jié)構(gòu)肯定都有利弊,重要的是什么對你的業(yè)務(wù)來說是合理的。 Felix:你們決定立即采取哪些策略? Tyler:今年早些時候,當(dāng) TikTok 的人氣開始上升時,我們早期的想法之一就是采用 TikTok 風(fēng)的內(nèi)容實施我們的媒介投放策略。這是我們最早成功的事情之一。我們會在 TikTok 上拍攝產(chǎn)品廣告,把它們導(dǎo)出來,編輯成 Facebook 格式然后用它來投放廣告。這是我們早期行之有效的方法。我和那名媒介投放專員就我們的品牌是什么、受眾對我們品牌的反應(yīng)等進行了討論。然后說到:“嘿,有一種新的內(nèi)容風(fēng)格效果不錯,就是用戶生成內(nèi)容的風(fēng)格,一種效果很好的真實內(nèi)容?!?/span> 我們找到了一種簡單的復(fù)制方法。同樣,SendAFriend 是一種體驗。開箱本身就是產(chǎn)品。通過用 TikTok 制作的用戶生成內(nèi)容風(fēng)格的視頻,要做到這點很容易。 Felix:明白了。所以你們在 TikTok 上創(chuàng)作內(nèi)容,然后通過將它作為 Facebook 廣告運行來探險? Tyler:對。這正是我們早期發(fā)現(xiàn)非常有效的方法。我們的理念之一就是我們的受眾人群大多是20出頭的Z世代,而且很多時候都在消費模因風(fēng)格的內(nèi)容。我們所做的就是:“好吧,相對于創(chuàng)作一個完全不適合這種模式的廣告,不如我們創(chuàng)作一個看起來像他們自然消費的內(nèi)容之一的廣告?!蔽掖_定很多其他品牌都是在同一時期,甚至在我們之前這么做的。我們并沒有開創(chuàng)這一先河,但這個方法對 SendAFriend 真的有效,可以說:“現(xiàn)在作為付費廣告在 Facebook 或 Instagram 上運行的這段內(nèi)容,看起來與那個人的訂閱源中已有的內(nèi)容是一樣的?!?/span> 人們很容易停下來觀看,并像消費其它內(nèi)容那樣消費它。我們得以通過這些視頻銷售不同的產(chǎn)品。這個方法基本上從第一天起就效果很好。 Felix:你們是自己創(chuàng)作內(nèi)容嗎?自己用手機拍攝? Tyler:是的。第一個成功的廣告還有一些現(xiàn)在仍在投放的廣告,是在我的公寓前門,或我的廚房柜臺上拍的。如今,不需要工作室或機構(gòu)之類的就能創(chuàng)作出好內(nèi)容。重要的是創(chuàng)意和傳達(dá)的信息。所以是的,100%原創(chuàng)。很多東西都是在我的公寓、客廳或其他角落拍攝的。結(jié)果是有些內(nèi)容表現(xiàn)最佳,甚至超過了一些更像是專業(yè)拍攝影像的內(nèi)容。 Felix:你們頭腦風(fēng)暴和執(zhí)行內(nèi)容創(chuàng)意的過程是什么樣的? Tyler:我的過程之一是我21歲了,而且我一直在用 TikTok。我自然知道 TikTok 上的趨勢是什么,什么樣的視頻效果好,或什么樣的視頻會瘋傳。對我來說,很容易這樣說:“哦,我昨晚在刷 TikTok,然后看到了一個理念,我們可以應(yīng)用到 SendAFriend 上?!绷硪徊糠衷蚴亲鳛橐幻麆?chuàng)業(yè)者,你總是在考慮業(yè)務(wù)。不論我在哪看到視頻、模因、圖片或任何東西,我總是潛意識地想:“我怎樣才能把這應(yīng)用到 SendAFriend 上?”有些想法真的會堅持下去。 而且這真的很簡單。當(dāng)有人收到了我們的毛絨玩具愛心禮包時,就會有一種開箱風(fēng)格的體驗。這種趨勢在社交媒體上非常有效。你經(jīng)常在 YouTube 上看到這些。人們?yōu)楫a(chǎn)品開箱,TikTok 上也出現(xiàn)了這種現(xiàn)象。這就是我們跟隨的主要趨勢,就是為我們的愛心包裹開箱,并展示這種可愛的小體驗,你可以送給別人。人們似乎真的抓住了這一點。 Felix:你們會定期創(chuàng)作多少新內(nèi)容? Tyler:我們一直在創(chuàng)作內(nèi)容。從1月初到2月份期間我們第一次開始采用 TikTok 風(fēng),它肯定演變了很多。那種內(nèi)容現(xiàn)在效果一般,但我們肯定會想辦法調(diào)整它,讓它奏效。這是另一點,創(chuàng)作內(nèi)容永遠(yuǎn)要靈活應(yīng)變,并不斷嘗試新創(chuàng)意。我想說我們每周至少會拍一些視頻。當(dāng)然也有一些時候,可能每月一次,我們會坐下來拍5、6個不同的視頻,并剪輯出大概20、30個不同的概念。這些內(nèi)容的小小改動對我們來說也很重要,我們需要測試,看看人們對哪些信息的反應(yīng)最熱烈。 Felix:用戶生成內(nèi)容仍然是你們的主要重點嗎? Tyler:是的。我們?nèi)匀徽J(rèn)為整個用戶生成內(nèi)容的理念效果很好。這種不是一個品牌向一個人銷售產(chǎn)品,而更像一個人向另一個人銷售產(chǎn)品的想法。整個理念似乎都是正確的,并且目前在 Facebook 上效果很好。我敢肯定,在很多其他品牌中,用戶內(nèi)容或網(wǎng)紅內(nèi)容效果最好。這個概念仍然非常非常有效。我們剛剛發(fā)現(xiàn)了一些很細(xì)微的調(diào)整,不同的剪輯方式,不同的銷售信息,或不同的故事,這些目前在這個領(lǐng)域效果都很好。 Felix:這些內(nèi)容主要是你們自己創(chuàng)作,還是你們也有請其他人來創(chuàng)作內(nèi)容? Tyler:現(xiàn)在肯定是混合的了。我想說在我們成長的最初三到四個月,我們開始意識到:“嘿,我們可能需要采取一些網(wǎng)紅策略?!爆F(xiàn)在我們很多內(nèi)容都出自有機網(wǎng)紅和為我們創(chuàng)作內(nèi)容的人們,然后我們也會在我們的 Facebook 渠道或其它平臺上使用這些內(nèi)容。我們?nèi)匀粫?chuàng)作很多自己的內(nèi)容?,F(xiàn)在可能是五五分了,一半的視頻是我們自己在我們的房子、辦公室或車?yán)飿?gòu)思和創(chuàng)作的。 Felix:你們和網(wǎng)紅或網(wǎng)紅營銷合作時,大部分廣告支出是花在 TikTok 上? Tyler:是的。我們在網(wǎng)紅營銷上的投入不多,我們確實有一個偏向微網(wǎng)紅的策略。我們尋找有成長潛力或受眾較少的人。我們會給他們發(fā)消息:“嘿,我們很樂意送你一件 SendAFriend 的產(chǎn)品,我們唯一的要求是你能夠用它發(fā)一些內(nèi)容。”我們沒有任何規(guī)則。這使得人們能夠在 SendAFriend 的內(nèi)容上發(fā)揮創(chuàng)意,而不是每次都變成相同的內(nèi)容。 我們的一些最佳內(nèi)容就是這么來的,人們只需要發(fā)布自己想發(fā)布的內(nèi)容。它最終成為一個很好的 SendAFriend 廣告素材。那時這個方法對我們來說非常有效,我們可以獲得大量內(nèi)容,而對于那些可能付費獲得網(wǎng)紅內(nèi)容或花大價錢去找大牌網(wǎng)紅的人,這樣只能得到少量內(nèi)容。根據(jù)我們的策略,我們基本上可以免費把愛心包裹發(fā)給任何人,而且很可能獲得一個視頻作為回報。 Felix:你們的市場非常廣泛,你們怎么知道要把產(chǎn)品發(fā)給哪些網(wǎng)紅? Tyler:哦,這就是 SendAFriend 酷的地方。任何人都可能收到一個毛絨玩具愛心包裹,它不僅限于小孩、女朋友、男朋友、媽媽或爸爸,真的是任何人。我們在尋找網(wǎng)紅時很有趣。我們可以在任何情況下跟任何人合作。我們和動物合作過。有一只猴子一直在為我們創(chuàng)造內(nèi)容。有一群柯基一直在為我們打造概念。然后我們還有標(biāo)準(zhǔn),我們有家庭頁面、有媽咪博客、有關(guān)系頁面。跟這么多網(wǎng)紅合作,看看他們創(chuàng)作了什么內(nèi)容真的很有趣,因為感覺幾乎所有人都在其中加入了自己的想法。 我不知道是否有辦法把這應(yīng)用到其他品牌上,但我認(rèn)為總的來說,有些人的目標(biāo)受眾并不像你想的那么有限。有時任何人都可以使用你的產(chǎn)品,或你真的需要思考一下誰可以使用這款產(chǎn)品,以及如何吸引更多人。我知道有些行業(yè)肯定是受眾很有限的,但大多數(shù)情況下都是比較廣泛的。 Felix:網(wǎng)紅們會用什么樣的行動號召將潛在客戶引回你們的網(wǎng)站。 Tyler:我們對這些 TikTok 或 Instagram 上的微網(wǎng)紅唯一的要求,就是他們要么使用我們的標(biāo)簽,要么“@”我們。這樣我至少會在視頻中被提及。如果人們想要了解更多 SendAFriend 的信息,他們會知道它在哪。我們使用的另一種策略是,對于任何發(fā)布內(nèi)容的人,無論大小,我們總是嘗試評論并參與這些內(nèi)容,不論是留一個與內(nèi)容相關(guān)的俏皮小評論,還是說聲謝謝。 我們總是嘗試進入評論區(qū),將其視為我們的品牌頁面,這樣如果人們正在觀看視頻,也許會滾動評論說:“噢,你在哪里買的這個?”或類似的情況,這時我們的品牌已經(jīng)準(zhǔn)備好了。他們可以點擊我們的頁面,進一步了解 SendAFriend,最終訪問我們的網(wǎng)站。 Felix:在 Facebook 付費廣告方面,你們的策略是什么? Tyler:我們所有的流量都直接進入我們的主頁。我們的網(wǎng)站相對簡單,我們沒有一個非常大的產(chǎn)品目錄或類似的東西,因此大部分買家的顧客旅程都很簡單。這是我喜歡 SendAFriend 的一點,我們能夠幫助顧客更多地了解我們的故事。很顯然,一個帶著音樂或某些東西的 TikTok 風(fēng)古怪開箱視頻,并不能真正向人們傳遞 SendAFriend 的核心價值。就是回饋社會和散播愛,但只要他們進入我們的網(wǎng)站,真正的重點就是:“好吧?,F(xiàn)在,你是因為這個視頻而來的,你很感興趣,但這是我們品牌的其它部分,這就是為什么你應(yīng)該在我們這里購買,為什么你應(yīng)該傳播一些愛?!?/span> 這些愛心包裹基本上都可以起到很好的作用。我們在網(wǎng)站上專注于我們的使命,專注于我們可能有的不同合作關(guān)系,我們的慈善事業(yè),我們專注于顧客擁有令人驚嘆的 SendAFriend 體驗的評論。這對我們來說是一個非常有趣的漏斗,因為我們可以把所有流量推到一個頁面,然后說:“來,了解更多關(guān)于 SendAFriend 的信息,經(jīng)歷這個過程。”似乎很多人都喜歡這樣,喜歡了解 SendAFriend。 Felix:跟我們說說你們在擴張業(yè)務(wù)的過程中遇到過什么樣的問題? Tyler:特別是在今年年初和余下的時間里,業(yè)務(wù)擴張的力度如此之大,以至于出現(xiàn)了一個又一個的瓶頸。我們需要不斷地解決問題。在商業(yè)和電商中,很多東西都是解決問題。例如,存儲是一個問題。今年上半年,SendAFriend 堆滿了我哥哥在我父母家里的舊臥室。我媽媽親手完成了每個愛心包裹。當(dāng)你擴張時,你不能一直這么做。已經(jīng)到了這種地步:“噢不,臥室被塞滿了,現(xiàn)在我們多余的車庫也被塞滿了 SendAFriend 的產(chǎn)品?!币呀?jīng)到了我們無法繼續(xù)在這里存貨的地步。 那是在三月份,一次大型的情人節(jié)促銷之后。到4月1日,我們有了一個辦公室。我們真的是快速行動然后問:“好吧,現(xiàn)在什么限制了我們?”確實是我們不能再儲存更多動物玩具了,我們不能雇人來我父母家工作。我們有幾個家人朋友在幫忙,但這不是辦法。這是第一個瓶頸。接著是我們怎樣才能聘請更多人?怎樣才能儲存更多產(chǎn)品?怎樣才能有更多空間來推出更多產(chǎn)品? 很顯然,我們需要一個辦公室,我們需要一個倉庫,我們需要有地方來儲存產(chǎn)品。我們需要有多個配送點,有多名員工同時運營,諸如此類。那是首波大挑戰(zhàn)之一,找到一棟辦公樓,找到與之配套的倉庫,找到一些適合我們業(yè)務(wù)和我們所有需求的東西,因為我們需要在內(nèi)部完成訂單配送和各種各樣的事情。 Felix:我喜歡你提到的創(chuàng)業(yè)是一個持續(xù)解決問題的旅程。你認(rèn)為你現(xiàn)在關(guān)注的主要業(yè)務(wù)問題是什么? Tyler:既然我們已經(jīng)度過了今年,并且我們主要依靠 Facebook 來真正推動業(yè)務(wù)發(fā)展,我們最大的問題之一就是我們對 Facebook 的依賴程度。我們在購物季期間感受到了 Facebook 廣告有多昂貴。今年尤其如此,因為出現(xiàn)了更多的在線零售商和買家。Facebook 無疑成為了一個問題,因為獲客成本越來越高。 我們2021年的重點之一就是如何從 Facebook 那里獲得一些控制權(quán),以及如何通過新途徑獲得新顧客?目前,我們不止是進行微網(wǎng)紅營銷,還嘗試接觸更大型的網(wǎng)紅營銷。我們正嘗試接觸有機搜索,接觸 Snapchat 和 TikTok 之類的其它媒介投放平臺,并在這些平臺上使用付費廣告。這是為了使我們的營銷渠道變得多樣化,并通過盡可能多的途徑獲客,這樣我們就不會這么依賴通過 Facebook 付費廣告獲客了。 Felix:有了這些新的營銷渠道,你如何確保自己有效地投入時間,并選擇有良好投資回報率的渠道? Tyler:有適當(dāng)?shù)牧鞒田@然是好的。我們已經(jīng)有了自己的 Facebook 媒介投放流程,我們有很好的機制來審核和創(chuàng)作新內(nèi)容,諸如此類的東西。你應(yīng)該鎖定自己的原始頻道或最初的幾個頻道,在你擴展到太多頻道之前知道自己在做什么。其實就是在這些新平臺上開始新的流程。通過有機搜索和搜索引擎優(yōu)化工作,接下來就是:“好吧,現(xiàn)在我必須開始尋找可以幫助我們操作這些的代理機構(gòu)或自由職業(yè)者或員工。” 我目前正在與不同的代理機構(gòu)和自由職業(yè)者進行面試,以確定誰最適合我們的業(yè)務(wù),誰最適合我們的指定工作。我們所做的一切都是如此。我們有現(xiàn)有的流程,現(xiàn)在我們只需要解決問題并進入下一步,我應(yīng)該怎么做?事情一件接一件。其中一部分就是要有雄心壯志:“我不害怕,我不擔(dān)心,我要深入研究并弄明白?!敝辽龠@是我的心態(tài),而且到目前為止,我的努力似乎得到了回報。 Felix:你提到了你的網(wǎng)站設(shè)計背景,SendAFriend.co 這個網(wǎng)站也是你設(shè)計的嗎? Tyler:是的。目前的網(wǎng)站可能是 SendAFriend 的第三次主要改版。第一個網(wǎng)站跟這個非常不同。第二個是類似的,但有一些改動,現(xiàn)在這個新主題已經(jīng)用了一段時間了。所有的設(shè)計主要是我完成的?,F(xiàn)在我確實有一個開發(fā)機構(gòu)來幫我真正實現(xiàn)設(shè)計。我不是一個優(yōu)秀的程序員,我只要專注于平面設(shè)計。我通常會根據(jù)自己的想法設(shè)計網(wǎng)站,或設(shè)計某些元素,然后將這些發(fā)給開發(fā)團隊,讓他們在網(wǎng)站上施展魔力?,F(xiàn)在的核心主題仍然是我設(shè)計的。 Felix:你在網(wǎng)站改版的過程中進行了哪些改動? Tyler:大部分都是以轉(zhuǎn)化率為主的。創(chuàng)辦 SendAFriend 的第一年,我們的轉(zhuǎn)化率低于1%。如果你研究一下電商和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),你會發(fā)現(xiàn)那真的很低。我知道那是個問題。我試過不同方法,我試過網(wǎng)站文案或一些小改動,比如按鈕顏色之類的。最終我想:“也許是網(wǎng)站本身的問題,也許是主題的問題,也許是網(wǎng)站的客戶旅程不起作用。 我用 Hotjar 之類的服務(wù)來記錄訪客,并查看人們的操作熱點圖,然后發(fā)現(xiàn)大約80%的人都想進入“查看所有產(chǎn)品”頁面,瀏覽所有的動物玩具。在第二和第三次改版中,那就是重點。盡快在網(wǎng)站上向人們展示毛絨玩具,讓他們繼續(xù)滾動瀏覽,讓他們查看你出售的所有新品,或是各種各樣的可愛設(shè)計,諸如此類的東西,首先要把重點放在產(chǎn)品上。 Felix:你在網(wǎng)站上或網(wǎng)站外都用什么應(yīng)用程序來幫助你經(jīng)營業(yè)務(wù)? Tyler:針對業(yè)務(wù)管理之類的,我們主要使用 Notion,這是我現(xiàn)在最喜歡的管理業(yè)務(wù)的工具之一。與此同時,我們用 Slack 進行所有溝通,并將 Google Drive 應(yīng)用于所有商店。這是我們的三大工具。除此之外,我們還用 Figma 進行設(shè)計,用 Klaviyo 發(fā)郵件,用 Postscript 發(fā)短信。但 Slack、Notion、Google Drive 這三大工具,是 SendAFriend 以及我們管理和組織所有日常事務(wù)的核心工具,不論是郵件發(fā)送的設(shè)計文件、新廣告、新創(chuàng)意,還是其它內(nèi)容,都是通過 Notion 和 Google Drive存儲和管理的。 Felix:說到郵件營銷,你提到了用于短信服務(wù)的 Postscript,你們會發(fā)送營銷短信嗎?你們是如何使用這些渠道的? Tyler:我們用 Klaviyo 發(fā)郵件已經(jīng)一年半了,這也是我們不斷擴張的最大渠道之一。我們大約25%的收入來自郵件,因為我們通過自動化流程進行了優(yōu)化,并有一個持續(xù)的活動,發(fā)送時間表。我真的為我們的郵件工作感到自豪,我們會發(fā)很可愛的郵件,這通常就是我們讓受眾保持參與的方式。我們總是把動物玩具擬人化,表現(xiàn)得好像它們要去野外旅行或做這做那的。這似乎讓人們保持參與,并讓他們不斷打開我們的郵件。對我們來說,這是一個很好的途徑。 大概兩三個月前,我們開始用 Postscript 發(fā)送短信服務(wù)。目前電商最有潛力的渠道之一就是短信服務(wù)營銷。我們也看到了一些巨大的成功。平均而言,我們通過短信服務(wù)獲得的收入與通過郵件活動獲得的收入差不多。我們的短信服務(wù)訂閱量只有郵件訂閱的四分之一。目前為止,這是一個很好的渠道,可以產(chǎn)生一些收入,恢復(fù)棄購和類似的東西。 Felix:這些人是如何進入你們的短信服務(wù)或郵件營銷列表的? Tyler:我們在網(wǎng)站上使用郵件捕獲。我們有一個雙贏的促銷活動,人們可以通過輸入他們的郵件地址和手機號碼來贏取不同的折扣。只要有人登陸 SendAFriend 網(wǎng)站,這是一個很好的途徑。在他們出現(xiàn)在網(wǎng)站上的前7秒內(nèi)會看到一個彈窗。過去在郵件領(lǐng)域里,我曾與郵件代理機構(gòu)合作過一些郵件設(shè)計和營銷工作,我很快學(xué)到為什么在客戶旅程早期捕獲郵件很重要。這讓你可以做很多事,比如如果他們棄購了,向他們發(fā)一封跟進郵件。 這真的是不必通過購買就可以收集郵件地址的好方法。這對于擴大郵件列表,并通過在旅程早期獲取他們的郵件地址來獲得更多銷售十分重要。 Felix:你對今后的業(yè)務(wù)發(fā)展有什么計劃? Tyler:在購物季期間,我們開始推出套餐,我們在愛心包裹中加入了襪子、貼紙、或食品、或其它舒適產(chǎn)品之類的東西,而不再是只有毛絨玩具。我們得以從中獲得更高的平均客單價。這是受眾反響較好的東西。我們看到大量顧客因為這些配套產(chǎn)品回來購買另一件 SendAFriend 產(chǎn)品。這也是我們2021年在產(chǎn)品方面真正關(guān)注的。我們想要確保每個購物季都有套餐,還有針對不同活動的套餐。 我們會有生日套餐或紀(jì)念日套餐或類似的,人們可以以此為理由送一個愛心包裹。這對我們來說是一次不錯的產(chǎn)品改動。讓我們能夠提高平均客單價,這在廣告方面有幫助,在利潤方面有幫助,等等。這是我們最大的產(chǎn)品演變,但 SendAFriend 的核心是盒子里的毛絨玩具,這也是我們擅長的,所以我認(rèn)為短期內(nèi)不會有太大變化。從為別人設(shè)計logo到為自己設(shè)計
TYLER MACKE 將對平面設(shè)計的熱忱轉(zhuǎn)化為一項目標(biāo)導(dǎo)向的業(yè)務(wù),他創(chuàng)辦了 SENDAFRIEND 來支持兒童醫(yī)院。SENDAFRIEND
品牌即體驗
通過專注于創(chuàng)業(yè)的原因以及所提供的體驗,SENDAFRIEND 得以定義其品牌。SENDAFRIEND
制造還是批發(fā)?決定什么適合你的業(yè)務(wù)
SENDAFRIEND 認(rèn)為,完善制造過程需要時間,并且會不斷進化。SENDAFRIEND
關(guān)于選擇合適的配送合作伙伴
認(rèn)清你的弱點:擴展業(yè)務(wù)的關(guān)鍵
通過聘請營銷人員,TYLER 得以集中精力擴張和經(jīng)營業(yè)務(wù)。SENDAFRIEND
重新設(shè)計的用戶生成內(nèi)容如何幫助擴展業(yè)務(wù)
為什么解決問題的能力是創(chuàng)業(yè)者最大的資本
專注于產(chǎn)品套餐和節(jié)假日專供將是 SENDAFRIEND 有興趣發(fā)展的領(lǐng)域。SENDAFRIEND
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