。今天就胡謅兩句吧。
如果你們公司想切入獨立站，做XXX品類，你會怎么做？ 我們做亞馬遜為主的，會比較偏供應鏈，比如說原材料和花色的設計，可能直接先投資一筆貨。 但是在獨立站的領域，可能基本上是要先看測款的數(shù)據(jù)跑得如何，對嗎？
對于“測品”這個問題。據(jù)我所知，亞馬遜賣家也是要通過一些方法驗證“選品”結果的，他們叫“測款”，目的很明確，就是要確定主推款，降低FBA的風險。
獨立站的“測品”，無非就是換了個“驗證”的方法，用Facebook、Google的付費流量，小預算的測試產(chǎn)品，找到可以上量的產(chǎn)品，增加預算，增加銷量。這是理想的模式。
所以這些問題都是相通的。如果是還沒有啟動獨立站項目，我覺得更值得考慮的，反而應該是另一個問題：如何根據(jù)自己團隊的情況，從頂層設計獨立站模式。比如：預算充足，不考慮短期KPI（有其他業(yè)務提供現(xiàn)金流），直接奔DTC目標去。（不同規(guī)模的團隊，如何從“頂層”設計自己的獨立站模式，這是一個好話題，希望有機會可以聊一下。簡單說，就是根據(jù)自身情況，從選品類、選產(chǎn)品、選營銷方式，全盤規(guī)劃一下模式。這是我最近在思考的一個話題，個人感覺這個話題對大部分人都有參考價值）
DTC的發(fā)展路徑，網(wǎng)上有很多不錯的文章，我也寫過自己一些淺薄的看法，今天就不展開寫了。
大道至簡，真的不能想得太多，把事情看得太復雜了。這話是說給我自己聽的。
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