年僅 19 歲就和朋友一起創(chuàng)業(yè); 創(chuàng)業(yè)4 年內(nèi)銷(xiāo)量從10萬(wàn)增長(zhǎng)到 1180 萬(wàn)美元; 不到8年的時(shí)間成長(zhǎng)為估值超10億的獨(dú)角獸; 全網(wǎng)各平臺(tái)粉絲過(guò)億 ...... 這個(gè)DTC品牌憑借著社交媒體,打造出了一個(gè)健身賽道的商業(yè)帝國(guó)。 小U聊DTC第15期,我們來(lái)淺析一下Gymshark的發(fā)家史和他們的營(yíng)銷(xiāo)策略,全文3660字,預(yù)計(jì)閱讀時(shí)間9分鐘。 內(nèi)容概要 1. Gymshark的發(fā)展歷程 3. Gymshark的營(yíng)銷(xiāo)策略 4.?Gymshark的網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo) 5.?Gymshark如何提高轉(zhuǎn)化率,降低退貨率 01 Gymshark的發(fā)展歷程 Gymshark創(chuàng)始人Ben Francis是一個(gè)狂熱的健身愛(ài)好者 ,盡管現(xiàn)在Ben Francis被列入福布斯 30 位 30 歲以下精英榜單,但當(dāng)他剛剛作為一名企業(yè)家開(kāi)始起步的時(shí)候并不起眼。 故事要從2012年說(shuō)起,當(dāng)時(shí)年僅19歲的Ben Francis和他的校友 Lewis Morgan創(chuàng)立了 Gymshark。 Ben Francis Gymshark最初是一家提供健身補(bǔ)品的電子商務(wù)公司,因?yàn)閯?chuàng)始人們幾乎沒(méi)有初始資金,所以他們最初選擇的商業(yè)模式是從其他零售商處代銷(xiāo)產(chǎn)品,但沒(méi)過(guò)多久,他們就意識(shí)到這種模式的利潤(rùn)率太低,沒(méi)有前途。 所以在創(chuàng)立的第二年也就是 2013 年,Gymshark 就將其全部重心轉(zhuǎn)移到了健身服裝板塊。 Gymshark 之所以轉(zhuǎn)向健身服裝,并不是因?yàn)橛辛嗽敿?xì)的商業(yè)計(jì)劃,只是當(dāng)時(shí)創(chuàng)始人覺(jué)得他更愿意為了購(gòu)買(mǎi)健身服裝而付款,消費(fèi)者應(yīng)該也是如此,就毅然決然地開(kāi)始做了,當(dāng)時(shí)年少的他們甚至還不知道如何給產(chǎn)品定價(jià)。 這樣一個(gè)毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)和資源的小品牌,是如何打敗其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,一躍成為首屈一指的電子商務(wù)帝國(guó)的? 2012 年底,為了讓更多的人認(rèn)識(shí)Gymshark,兩位創(chuàng)始人幾乎掏空了所有積蓄,帶著他們開(kāi)發(fā)的新品參加了 BodyPower 貿(mào)易展(非常有影響力的健身貿(mào)易展之一),這也是Gymshark成功的開(kāi)始。 Gymshark 的展臺(tái)位置非常好,創(chuàng)始人在貿(mào)易展期間也一直在展臺(tái)與盡可能多的人交談,發(fā)展了很多健身愛(ài)好者甚至是健身領(lǐng)域的明星和紅人成為他們的品牌粉絲,展會(huì)當(dāng)天就賣(mài)出了不少產(chǎn)品。 從貿(mào)易展回來(lái)后,Gymshark將新品放到網(wǎng)上,依靠這次展覽上結(jié)識(shí)的資源和積累的品牌聲量,獲得了前所未有的流量和銷(xiāo)售額,一天大約 42,000 美元,而在這之前每天的銷(xiāo)售額僅為 400 美元。 同時(shí),通過(guò)這次貿(mào)易展,Gymshark確認(rèn)了品牌的利基市場(chǎng)——兼顧時(shí)尚與功能的服裝品牌。 順著這種勢(shì)頭,Gymshark也開(kāi)始走上了擴(kuò)張之路,投資自己的倉(cāng)儲(chǔ)來(lái)控制整個(gè)供應(yīng)鏈,確保產(chǎn)品質(zhì)量和物流時(shí)效,打造服務(wù)差異化。 現(xiàn)在,Gymshark 已經(jīng)是全球健身服裝和時(shí)尚配飾品牌、制造商和在線零售商,產(chǎn)品銷(xiāo)往 131 個(gè)國(guó)家/地區(qū),擁有龐大且忠實(shí)的粉絲群體,許多新品在上線數(shù)小時(shí)內(nèi)就銷(xiāo)售一空。 (Gymshark獨(dú)立站全球流量分布) 02 Gymshark 的目標(biāo)受眾 Gymshark最初是一個(gè)針對(duì)男士健身類別的品牌,但也很快意識(shí)到女性消費(fèi)者的巨大潛力,增加了女性產(chǎn)品線,截至 2020 年,其超過(guò)三分之二的銷(xiāo)售額來(lái)自女性市場(chǎng)。 除了年輕之外,Gymshark的用戶還有什么細(xì)分特征?其實(shí)對(duì)于近年來(lái)崛起的品牌來(lái)說(shuō),做細(xì)分幾乎成了標(biāo)配,尤其是健身服品牌。 比如LuluLemon的受眾是瑜伽愛(ài)好者,UnderArmour的受眾是有運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)需求的人群,而對(duì)于Gymshark來(lái)說(shuō),他們的細(xì)分領(lǐng)域則是:有訓(xùn)練痕跡的、追求專業(yè)健身的人群。 如果你想問(wèn)有訓(xùn)練痕跡是什么樣的,相信Gymshark網(wǎng)站上的模特圖就能給你答案。 就產(chǎn)品價(jià)格而言,Gymshark的男士T恤價(jià)格普遍在30歐,短褲40歐;女裝運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣30歐,健身褲70歐;整體價(jià)位中等,屬于大眾可消費(fèi)的品牌,這樣的價(jià)格定位也為Gymshark創(chuàng)造了更多的受眾。 Gymshark不經(jīng)常打折,一年只有兩次大促,分別是品牌的生日和黑色星期五,一般會(huì)提前幾周開(kāi)始預(yù)熱,營(yíng)造緊迫感和稀缺感,更能促進(jìn)銷(xiāo)量。 03 Gymshark的營(yíng)銷(xiāo)策略 一直以來(lái),Gymshark都把數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)作為營(yíng)銷(xiāo)策略的主導(dǎo)方向。多年來(lái),他們?cè)诟鞣N社交媒體平臺(tái)(尤其是Instagram和YouTube)上建立了非常活躍和參與度極高的受眾群體。? 截止2023年4月,Gymshark各個(gè)社媒平臺(tái)粉絲總量超過(guò)1.1億。僅在Instagram平臺(tái)旗下的三個(gè)賬號(hào)@gymshark、@gymsharkwomen、@gymsharklifting分別已積累612萬(wàn)粉絲、330萬(wàn)粉絲、102萬(wàn)粉絲。 Gymshark 主要使用所有主要的社交媒體包括 Twitter、Instagram、YouTube、Pinterest、Facebook 和 Tik Tok;除外,他們還有效地利用所有其他形式的數(shù)字渠道來(lái)建立其在健身行業(yè)的品牌知名度和客戶保留率,如網(wǎng)站的博客內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)等。 根據(jù)不同的社交媒體和數(shù)字渠道特點(diǎn),Gymshark會(huì)制定不同的策略和營(yíng)銷(xiāo)方案,其中不得不提的就是他們最為成功的網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)策略。 04 Gymshark的網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo) Gymshark 是網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)的早期采用者之一,早到他們開(kāi)始應(yīng)用這種營(yíng)銷(xiāo)策略的時(shí)候甚至還沒(méi)有“網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)”這個(gè)名詞。能想到這樣的傳播方式是因?yàn)镚ymshark的創(chuàng)始人本身就是一個(gè)健身愛(ài)好者,特別喜歡在Youtube等社交媒體看健身紅人的視頻。 所以Gymshark 就開(kāi)始與這些網(wǎng)紅合作,利用網(wǎng)紅在許多社交媒體渠道上擁有的巨大粉絲基數(shù),為 Gymshark 帶來(lái)了可觀的粉絲數(shù)量。 經(jīng)過(guò)早期的網(wǎng)紅合作,到現(xiàn)在Gymshark已經(jīng)成為了眾多網(wǎng)紅爭(zhēng)先合作的對(duì)象,他們還創(chuàng)造了“Gymshark 運(yùn)動(dòng)員”計(jì)劃,僅限邀約制參與。我們?cè)跒g覽Gymshark相關(guān)內(nèi)容時(shí)不難發(fā)現(xiàn),很多健身愛(ài)好者都表示“我的愿望是成為Gymshark的運(yùn)動(dòng)員。” 獲得Gymshark的邀請(qǐng)的前提條件是,必須與他們的價(jià)值觀保持一致并定期標(biāo)記他們的產(chǎn)品,且不能接受其他品牌的植入,其他的就看“眼緣”了,畢竟Gymshark也沒(méi)有明文規(guī)定粉絲數(shù)量和一些其他的門(mén)檻。 這是一個(gè)雙贏的局面,因?yàn)橛写罅繜崆械膷渎额^角的網(wǎng)紅希望獲得品牌的關(guān)注,也可以借助Gymshark給自己吸粉,因此就會(huì)定期提及Gymshark的產(chǎn)品,讓更多的人通過(guò)社交媒體看到。?? 此外,被選中成為Gymshark運(yùn)動(dòng)員的網(wǎng)紅有機(jī)會(huì)得到Gymshark官網(wǎng)和官方社媒的線上曝光,打造更為飽滿和生動(dòng)的人設(shè),通過(guò)一些勵(lì)志故事、健身的心路歷程等內(nèi)容,放大網(wǎng)紅和Gymshark消費(fèi)者的共鳴。 2013年,Gymshark 開(kāi)始與兩位健身頻道的YouTuber合作,分別是Lex Fitness 的Lex Griffin ?Porsche Purse ,他的頻道現(xiàn)在都擁有超百萬(wàn)粉絲。 以及 Chris Lavado,其頻道如今擁有59萬(wàn)名訂閱者。 Gymshark 向他們發(fā)送了一些樣品,希望他們可以拍攝一段視頻來(lái)植入產(chǎn)品。 除了知名的YouTuber,Gymshark 也會(huì)贊助各種熱愛(ài)健身 Instagram 用戶、YouTube 用戶和博主來(lái)擴(kuò)展其社交媒體戰(zhàn)略。 但千萬(wàn)不要以為他們只是簡(jiǎn)單的贊助產(chǎn)品和支付酬金,Gymshark 在網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)這塊可是下足了功夫,非常重視長(zhǎng)期合作。 Gymshark 會(huì)特意召集他們選中的大使,組織聚會(huì),利用網(wǎng)紅的影響力吸引粉絲到線下聚集,一方面促進(jìn)了網(wǎng)紅和粉絲之間的黏性,同時(shí)也加強(qiáng)了品牌和網(wǎng)紅之間的長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。 通過(guò)粉絲營(yíng)造社區(qū)參與感,該公司推出GymShark Insiders,這是一個(gè)客戶社區(qū),可就營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、產(chǎn)品創(chuàng)新等提供誠(chéng)實(shí)和公開(kāi)的反饋,GymShark推出的迷彩圖案運(yùn)動(dòng)服便來(lái)自于用戶的建議。 Gymshark的網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略早期集中在YouTube和Instagram上,而現(xiàn)在GymShark將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了TikTok上。 ? 當(dāng)Tik Tok在海外還鮮有人知時(shí),Gymshark就及時(shí)布局了這里的賽道,注意到了新興的Tik Tok網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)。Gymshark 注意到了 TikTok 作為營(yíng)銷(xiāo)渠道的潛力。 Gymshark 與 TikTok 上的健身和生活方式領(lǐng)域的網(wǎng)紅合作:Wilking Sisters(120 萬(wàn)粉絲)、Rybka Twins(570 萬(wàn)粉絲)、Laurie Elle(280 萬(wàn)粉絲)、Twin Melody(630 萬(wàn)粉絲)、Lesotwins(150 萬(wàn)粉絲)和 Antonie Lokhorst(400 萬(wàn)粉絲);發(fā)布了一個(gè)“66天| 改變你的生活”話題挑戰(zhàn),并且同步到了各大社交媒體平臺(tái)。 用戶被要求選擇一個(gè)個(gè)人目標(biāo),上傳他們自己的初始照片。66 天后,他們需要在話題下更新照片,然后就有機(jī)會(huì)贏得一年的 Gymshark 商品供應(yīng)。 開(kāi)展活動(dòng)僅幾周后,#Gymshark66 主題標(biāo)簽就充斥著TikTok、 Facebook、Twitter 和 Instagram,非常有效地?cái)U(kuò)大了 Gymshark 的影響力。 這個(gè)活動(dòng)也為 Gymshark在其他網(wǎng)站上帶來(lái)了大量用戶生成的內(nèi)容,比如一些用戶的個(gè)人博客或是分享個(gè)人經(jīng)歷的其他媒體平臺(tái)。 05 Gymshark的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo) ?博客內(nèi)容? 通過(guò)內(nèi)容豐富且富有洞察力的博客和時(shí)事通訊,Gymshark 為人們提高了對(duì)與健身相關(guān)的各種不同主題的內(nèi)容認(rèn)知。Gymshark會(huì)定期在Gymshark Central blog網(wǎng)站上更新健身產(chǎn)品推薦、健康狀況、健康食譜為主題的一些內(nèi)容。 通過(guò)布局站內(nèi)博客,給消費(fèi)者提供內(nèi)容價(jià)值的同時(shí)也提升了搜索引擎的關(guān)鍵詞搜索權(quán)重。 ?各大社交媒體內(nèi)容風(fēng)格差異化? 前文提到Gymshark在布局社交媒體時(shí)根據(jù)不通過(guò)社交媒體的特點(diǎn)會(huì)提供不同的內(nèi)容形式,以Facebook和Twitter為例: 在Facebook上,Gymshark 的帖子總是非常簡(jiǎn)短,并且會(huì)在每個(gè)帖子中包含標(biāo)簽#gymshark;而與Facebook 不同的是,Gymshark 在Twitter 的帖子會(huì)使用不同的標(biāo)簽,例如: #MondayMotivation/#TuesdayThought/#ThrowbackThursday,然后給每個(gè)帖子附上高度相關(guān)的圖片或視頻。 在以視頻為主的社交媒體上也做到了差異化,比如YouTube上的視頻多是十分鐘以內(nèi)的勵(lì)志的視頻故事,而TikTok上的視頻則是以15s左右的健身視頻、用戶展示產(chǎn)品的開(kāi)箱視頻、和一些抓人眼球的好身材視頻。 06 提高轉(zhuǎn)化率,降低退貨率 關(guān)于Gymshark網(wǎng)站設(shè)計(jì),本文只說(shuō)一個(gè)最大的亮點(diǎn):幫助網(wǎng)購(gòu)者選購(gòu)產(chǎn)品,打消網(wǎng)購(gòu)者的疑慮,加速購(gòu)買(mǎi)決策,具體來(lái)說(shuō): Gymshark為了幫女性客戶找到合適他們的運(yùn)動(dòng)背心,在網(wǎng)站上設(shè)置了Sports Bra Fit Finder互動(dòng)元素,消費(fèi)者可以輸入自己的上下胸圍尺寸,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)推薦合適的尺碼,讓購(gòu)物者在選購(gòu)貨物時(shí)更加安心,不必?fù)?dān)心因?yàn)槌叽a不合而導(dǎo)致的退貨問(wèn)題。 除此之外,在產(chǎn)品的詳情頁(yè)面,Gymshark不僅展示了高質(zhì)量的圖像還應(yīng)用了模特穿著服裝運(yùn)動(dòng)起來(lái)的GIF動(dòng)圖,以準(zhǔn)確地展示他們的產(chǎn)品在鍛煉過(guò)程中的功能。 在用戶加購(gòu)之后,Gymshark 還會(huì)自動(dòng)推薦其他款式來(lái)豐富訂單,以提高整體客單價(jià)。 這樣一系列操作下來(lái),消費(fèi)者可以在Gymshark的網(wǎng)站得到非常好的購(gòu)物體驗(yàn),自然也就更樂(lè)意下單;加之對(duì)產(chǎn)品細(xì)節(jié)和尺碼的視線了解,后期退貨的概率也被降低了。 總的來(lái)說(shuō),GymShark不僅僅是一個(gè)精通數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的專業(yè)且時(shí)尚的健身品牌,更是一個(gè)懂得消費(fèi)者需求,全方位把控細(xì)節(jié)的用戶體驗(yàn)專家。 ?往期推薦?
2. Gymshark的目標(biāo)受眾
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