你有沒有想過，在一家公司工作超過20年？

你有沒有想過，在呆了20年后被裁的感覺？

我見過，真真切切的。

最近聯(lián)系了一個ZDNet的編輯，他說他已經(jīng)從ZDNet離職了。

后面我查看了他在ZDNet的個人頁面，以及他的社媒平臺，證實了這一消息，而且他在離職前，已經(jīng)為ZDNet服務(wù)23年了。

23年間，他從普通的Reviews Editor一步步做到了Senior Editor，個中的艱辛不得而知，但付出的努力不可謂不大。

在他的社媒分享中，他也提到了在他在職期間ZDNet其實有過多次裁員的舉措，但是這次的裁員力度太大，最終還是落在了他頭上。

評論區(qū)的評論各異，有安慰的

其中有一個是他的Freelancer，從2001年9月起一直到2022年，兩人有21年的共事時間。

評論區(qū)中，該Freelancer更多的是表達(dá)了對兩人共事時光的懷念，以及對該編輯能力的肯定，兩人屬于惺惺相惜，共同欣賞。

更多的是表示婉惜

這里面有前同事，在供職于ZDNet之前的1991年至2000年9年的時間里，曾供職于PCMag

也有剛離職公司的同事（ZDNet）：

都對其給予了很高的評價，并且ZDNet的同事字里行間還透露出期望其以Freelancer的身份回歸的想法。

但從其自身的表述來看，還是很放得下的，畢竟工作了這么多年，也是時候放松一下了，以后的事情，以后再說。

我在進行PR媒體合作的時候，和眾多的編輯打過交道，我發(fā)現(xiàn)編輯工作的異動幾乎是一種常態(tài)，無論是在哪個崗位上，無論你是普通的Editor, Senior Editor, Managing Editor還是Editor in Chief，你會經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，過一段時間與他們聯(lián)系的時候，他們已經(jīng)不在原公司了。

像這個Android Police的Senior Editor，他的頁面簡介上就很清楚地寫了，任職時間為2017年至2022年，這與他社媒上的描述是一致的

CNET對于員工異動這塊，我覺得是處理的比較好的，一般員工離職后，頁面上就會備注Former，比如下面的這位Manging Editor的備注為Former managing editor。

我們都說Editor in Chief算得上是在Editor里面級別很高的吧，按說這種崗位的人的異動性應(yīng)該不會很大吧，但是仍然有。

比如說Techradar的這個Editor in Chief，從2008年就已經(jīng)就職了，花了將近十年的時間坐到了Editor in Chief的位置，然后又花了1年半的時間坐到了Global Editor in Chief的位置，這個位置說是一人之下，萬人之上應(yīng)該不過分吧，仍然離開了。不知道這是一種什么心理，當(dāng)然這也不是本文要著重探討的話題。

大多數(shù)的編輯是非常盡職盡責(zé)的，我記得我在五月份的時候合作過一個Techradar的編輯，當(dāng)時整個溝通是比較順暢，然后在7月份的時候突然加快了速度，說是他將在7月14日離職，后來的結(jié)果是，文章果真在他離職當(dāng)天上線。

編輯的異動，對我們進行PR媒體推廣是一個很大的阻礙，因此我們要最大努力去挽救這種損失，合作一次不容易，從我自身來看，關(guān)系的維護是核心。

總體來看，這些編輯雖然有異動，但整體的職業(yè)方向大體上不會變動，比如科技媒體的編輯，即使異動，也無非是從一個科技媒體跳到另一個科技媒體。

比如我之前合作過一個ZDNet的編輯，后面跳到了XDA-Developers，文章的主要方向還是Smart Home方向，這樣的話，我雖然在ZDNet上不能與之合作，但是可以在XDA-Developers上再次與之合作。更何況，因為之前有良好的合作體驗，完全可以讓他介紹之前的ZDNet負(fù)責(zé)相同品類的編輯進行合作。

被裁無疑是令人沮喪的，雖然有時候并非我們自身的原因。但是，從我們自身來講，還是應(yīng)該進行自我反省，持續(xù)加強學(xué)習(xí)，不斷提升自身能力，提高競爭力，形成自己獨特的競爭優(yōu)勢，讓自己從不可多得的人才，變成不可或缺的人才，這樣才能在未來日益激烈的競爭中立于不敗之地。

以上是由最近的一次PR合作引發(fā)的思考，僅供大家參考，工作不易，大家且做且珍惜。

我是小魚，一個從事海外營銷推廣超過十年的老鳥，愿與大家共同探討海外營銷之路。

此文版權(quán)歸“慢魚營銷社”所有，未經(jīng)授權(quán)，請勿轉(zhuǎn)截，違者必究。歡迎大家多多交流。