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9 月 14 日,品牌星球第二屆? DTC 大會 2023 圓滿落幕。本次大會以「品牌化的力量」作為主題,邀請了 14 位品牌全球化領域的創(chuàng)始人和高層參與,共同探索在出海領域不同從業(yè)者之間對 DTC 戰(zhàn)略和品牌化背后的思考,并為眾多不同出海階段的品牌提供可落地的實踐經(jīng)驗。
本次大會,完成了 5 個主題演講、2 個圓桌討論和 1 個特邀對談,品牌星球整理了現(xiàn)場精華內(nèi)容,與更多關注品牌出海的朋友一同回顧。

DTC大會 2023

精彩發(fā)言回顧
品牌化的力量?

The?Power of?Branding

01 主題演講
品牌化的力量是什么?

品牌星球Brandstar?

創(chuàng)始人賴永鋒Brian
作為專注于品牌創(chuàng)新的內(nèi)容和服務平臺,品牌星球是國內(nèi)最早關注 DTC 的機構(gòu)。自 2018 年發(fā)出的第一篇海外的 DTC 品牌故事后,品牌星球持續(xù)報道品牌出海的動態(tài),致力于用內(nèi)容推動中國品牌創(chuàng)新,幫助更多品牌實現(xiàn)全球化。
從最開始的 DTC 品牌到今天的品牌 DTC,借助數(shù)字化、數(shù)據(jù)及技術(shù)的進步,國內(nèi)有供應鏈基礎的消費品,正在通過數(shù)字化方式尋求出海突破。
中國出海品牌中,致力于品牌建設的還是少數(shù)。品牌星球舉辦 DTC 大會,旨在與行業(yè)探索者共同探討中國出海品牌的品牌建設思路,讓更多品牌看到「品牌化的力量」,堅持品牌化的探索。
賴永鋒形容「品牌是想象的共識」,共識越一致,品牌力就越強。未來,品牌星球?qū)⒏M一步參與到更多出海品牌的品牌力建設中。

洞察全球消費者
升級全渠道品牌營銷策略

The Trade Desk? 萃弈

中國業(yè)務拓展總監(jiān)吳昱霖Ashley Wu
The Trade?Desk?萃弈是全球領先的全渠道程序化廣告平臺,業(yè)務已覆蓋 225 個國家和地區(qū),可觸達全球 40 億網(wǎng)民。
TTD 調(diào)研發(fā)現(xiàn),88% CMO 正在走出唯效果論,積極提高品牌營銷的預算,投入品牌力建設。TTD 中國業(yè)務拓展總監(jiān)吳昱霖表示,品牌資產(chǎn)建設是一種長期主義的經(jīng)營策略,越強大的品牌力越能為營銷推廣帶來更高的回報。
在與出海品牌合作實踐中,吳昱霖總結(jié)了三個品牌力建設的經(jīng)驗:

1、明確產(chǎn)品利益點,打造用戶與品牌的情感聯(lián)結(jié)點及記憶點;

2、多渠道組合觸達受眾,提高觸達轉(zhuǎn)化率;

3、針對不同人群,采用不同廣告投放頻次,注重用戶體驗實現(xiàn)品牌效益最大化。

技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動品牌出海

曉來Litheli?

合伙人/動一集團副總經(jīng)理堯銘侃Yao
戶外新能源電器創(chuàng)新品牌曉來Litheli,看到了全球邁向全面數(shù)碼化的機會,在思考如何推動產(chǎn)品力創(chuàng)新的同時,他們認為品牌戰(zhàn)略才是唯一的破局之道。
堯銘侃總結(jié)了品牌出海的三個階段:1.0 成本紅利期:提高生產(chǎn)力,做性價比更高的產(chǎn)品;2.0 流量紅利期:拓展渠道,提高運營效率;現(xiàn)在進入 3.0 技術(shù)紅利期,品牌成為戰(zhàn)略并指導產(chǎn)品、市場戰(zhàn)略。
品牌出海面臨的難題是:如何在不同文化環(huán)境中建立信任?堯銘侃認為,「國家品牌背書將寫進每一個出海品牌的 DNA 中。」為了推動創(chuàng)新出海,品牌必須主動建立新的標準,才能突破已有固化的行業(yè)格局,為產(chǎn)品、技術(shù)的持續(xù)發(fā)力提供保障。

支付體驗賦能品牌全球化

Worldline?

大中華區(qū)總經(jīng)理張麗Barbara Zhang
法國上市金融公司 Worldline 在全球超過 170 個國家服務超過 100 萬用戶,其線上交易板塊在全球排名第四,在歐洲排名第一,為線下零售、線上電商、航旅、游戲、虛擬等行業(yè)客戶提供跨境支付解決方案。
作為最早一批服務中國品牌的支付服務商,Worldline 對不同國家在地消費者的跨境消費習慣和心理進行調(diào)研。他們發(fā)現(xiàn),如果 C 端消費者的支付體驗不佳,會顯著影響成交成功率。
張麗提出,「支付本地化是品牌全球化布局的重要戰(zhàn)略之一。」歸根到底,支付本地化是回歸到用戶體驗層面,順應不同國家的消費者支付習慣,兼顧 C 端客戶體驗及 B 端品牌商收益安全,從而獲得更多客戶的支持。
為實現(xiàn)支付賦能品牌全球化,Worldline 需持續(xù)了解目標市場的支付習慣及特點,掌握支付技術(shù)最新動態(tài),同時著手部署高增長市場、選擇全方位服務的支付合作伙伴,致力于成為可靠的支付服務提供商。

出海品牌如何靠創(chuàng)意淚賺幾百億?
F5 首席創(chuàng)意官范耀威Adams Fan
幫助美的空調(diào)、支付寶等中國一線品牌出海的創(chuàng)意廣告代理商 F5 認為,中國品牌的時代到來了。
范耀威提到,當中國品牌走進西方語境時,應該更大膽,做出更自由開放、更有想象力的內(nèi)容。
他分享了關于中國品牌如何在海外創(chuàng)作創(chuàng)意內(nèi)容的 8 個思路:

1、海外傳播要簡單,用單個賣點擊中心智;

2、用在地團隊制作,避免文化差異導致水土不服;

3、兼顧所有種族、性別、階層的表達,找到大家都認可的最大公約數(shù);

4、在預算有限的情況下,用足夠好的創(chuàng)意也可以邀請一流團隊的加入;

5、在西方市場學會幽默,讓品牌更有辨識度;?

6、了解各國語言習慣,找對的表達觸達消費者;

7、聰明巧思的內(nèi)容,更容易獲消費者認可;

8、中國品牌要大膽,做更有刺激、有想象力的內(nèi)容,才能眼前一亮。

02 圓桌討論

桌論壇:
探索品牌化力量核心 — 人對品牌的影響
DTC 大會 2023 的第一個圓桌論壇主題為:「探索品牌化力量核心—人對品牌的影響。
Google 谷歌消費品牌出海行業(yè)總監(jiān)彭蓓作為圓桌的主持人,與 TORRAS 圖拉斯海外營銷品牌總監(jiān)鄧楊浩嘉、Aporro 品牌主理人陳群成,及 totwoo 品牌主理人王潔明對談。討論的焦點是在組織建設和用戶層面上,如何發(fā)揮「人」的作用,推動品牌化力量。
Google谷歌消費品牌出海行業(yè)總監(jiān)
彭蓓Bella Peng
彭蓓在與不同賽道、多元背景的品牌主理人碰撞后,認識到大家對人與用戶的底層關注有著許多共鳴。
她提到,品牌是個人價值觀的高度濃縮,因此在塑造品牌時,「人」是品牌化力量的核心因素。通過對消費者的深入理解,反哺到組織能力的提升,甚至是年輕人才的培養(yǎng)。

TORRAS圖拉斯海外品牌營銷總監(jiān)

鄧楊浩嘉Charley
「將品牌擬人化」是圖拉斯品牌建設的一個亮點。鄧楊浩嘉介紹,圖拉斯將品牌對應到 16 型人格之一,并研究它的個性。
在后續(xù)品牌表達中,需根據(jù)品牌個性從一而終,并推導到產(chǎn)品設計、市場營銷板塊。將品牌視為一個人,品牌與消費者溝通就像人與人面對面交流一樣。
在長期的品牌出海建設中,圖拉斯認為最重要是回歸到用戶價值。去找到本地消費者,用他們的感受及反饋反哺團隊成長。

Aporro品牌主理人

陳群成Jerry
作為經(jīng)歷了從 Agency—B2B—B2C—DTC 四次轉(zhuǎn)型的潮流品牌 Aporro,不做「賣貨」,而是立志打造贏得歐美用戶心智的中國品牌
陳群成介紹,Aporro 堅持尋找賽道空白點,找大公司忽略的機會進行差異化定位,最終選定了做非標產(chǎn)品線。
面對不同文化、不同代際的消費者,陳群成愿意將品牌主動權(quán)交給他們。通過互聯(lián)網(wǎng)、線下活動走到用戶中間,懂他們的精神,了解他們的表達,為他們發(fā)聲,與他們共創(chuàng)。
正是因為回歸到消費者,Aporro 用心地為用戶提供了高奢品牌所無法匹敵的價值感。

totwoo品牌主理人

王潔明Mats
中國的智能珠寶品牌 totwoo,是用科技將時尚與情感結(jié)合的首飾,致力于為親密關系賦能。
王潔明介紹,totwoo 對消費者感情需求的洞察,有賴于 DTC 時代的數(shù)據(jù)推動。做品牌的初始是感性的推動,但對于 DTC 品牌而言,理性的數(shù)據(jù)才是源泉。
不斷做測試打磨細節(jié),了解消費者的喜好,跟蹤他們的需求迭代,才能推動產(chǎn)品的迭代。
在品牌建設方面,王潔明提到了組織建設的重要性。在建立品牌的價值觀之后,需要形成與之相匹配的團隊,才能充分調(diào)動個人的內(nèi)在驅(qū)動力,共同做好這個品牌。


圓桌論壇:

從產(chǎn)品出海到品牌出海,如何做好品牌化

第二個圓桌論壇主題是:「從產(chǎn)品出海到品牌出海,如何做好品牌化。

品牌星球Brandstar合伙人/企業(yè)服務負責人楊岳衡擔任主持人,與 VELOTRIC聯(lián)合創(chuàng)始人李奇思、CATLINK CMO/全球業(yè)務負責人王敏君、Nanoleaf策略合伙人鄭偉立,從實踐層面探討:出海品牌的產(chǎn)品優(yōu)勢、如何做品牌策略,并分享品牌下一階段的新動向

品牌星球Brandstar合伙人/企業(yè)服務負責人

楊岳衡Ray
在了解了垂直賽道的品牌和品類的方向后,楊岳衡發(fā)現(xiàn),品牌的初始是源自于產(chǎn)品,但從產(chǎn)品到品牌的轉(zhuǎn)變過程中,各品牌都是做出順應市場環(huán)境的選擇。
在技術(shù)、數(shù)字化、思維、趨勢、人才、內(nèi)容等方面,看到了每個品牌都有屬于自己的表達方式,也期望未來會有更多品牌在賽道上不斷創(chuàng)新、不斷突破。

VELOTRIC 聯(lián)合創(chuàng)始人

李奇思Ted Li
深耕北美電動自行車領域的 VELOTRIC聯(lián)合創(chuàng)始人李奇思介紹,他們選擇入局 Ebike 紅海市場,是因為發(fā)現(xiàn):北美地區(qū) 300-400 家 Ebike 品牌視覺同質(zhì)化非常嚴重。
作為入門新手的選擇,VELOTRIC 強調(diào)的并不是自身研發(fā)的「科技感」,而是注重表達騎行者的快樂感受。因此,在設計用色方面,他們采用了大膽的色塊元素,通過差異化的視覺傳達來提高品牌的辨識度。
在營銷推廣上,李奇思認為品牌與市場的投放預算不該割裂。事實證明,品牌曝光對 ROI 提升有舉足輕重的作用?,F(xiàn)在,VELOTRIC 的品牌聲量已緊貼頭部品牌,通過做大品牌曝光,令廣告 ROI 保持上升趨勢。
未來,VELOTRIC 將用更多精力優(yōu)化素材,提高 CTI,降低 CPC。同時,研究觸達留存用戶的更優(yōu)體驗,做好私域用戶運營,助力品牌長遠發(fā)展。

CATLINK CMO/全球業(yè)務負責人

王敏君MJ
CATLINK 正抓住智能寵物用品市場的風口。王敏君介紹,在品牌策略上,采用了「品類即品牌定位思維,旨在讓消費者將 CATLINK 等同于智能貓砂盆這個產(chǎn)品。
以產(chǎn)品驅(qū)動品牌發(fā)展的 CATLINK 更加注重產(chǎn)品設計和用戶體驗。通過與用戶的持續(xù)交流,品牌能夠發(fā)現(xiàn)并反饋產(chǎn)品研發(fā)過程中的問題和洞察,并不斷進行迭代更新。
同時,品牌通過分享愛寵人士的真實故事、收集到的寵物健康數(shù)據(jù)、用戶感興趣的寵物養(yǎng)護內(nèi)容,提高消費者的粘性與忠誠度。目前,私域用戶已達 50 萬,且復購率達到 50%,這是一個十分驕傲的成績。
過去北美市場,仍以亞馬遜渠道為主。獨立站的建立會成為 CATLINK 營銷打法的新轉(zhuǎn)折點。王敏君提到,獨立站的核心是以品牌為支撐。
Nanoleaf策略合伙人
鄭偉立Bernie Cheng
Nanoleaf 作為智能家居物聯(lián)網(wǎng)公司,是以產(chǎn)品作為立足點的。但鄭偉立介紹,「品牌帶去的不僅是產(chǎn)品,還是一種生活方式。
Nanoleaf 運用科技與藝術(shù)融合,打破傳統(tǒng)照明功能,為用戶帶來個性化的燈光照明體驗。在營銷推廣上,品牌鼓勵用戶曬出家里最驕傲的場景,展示如何通過 Nanoleaf 創(chuàng)造更多元的家居生活。
此外,Nanoleaf 吸引著大批科技愛好者,他們熱衷于探索用 Nanoleaf 創(chuàng)造更多個性化的產(chǎn)品(例如會發(fā)光的裝飾畫、鏡子、燈光跳躍的茶幾、柜子等)。未來,品牌期望與更多第三方聯(lián)合研發(fā),將非智能產(chǎn)品也接入到 Nanoleaf 智能平臺中,一同拓展全球市場。

03?特邀對談

特邀對談:

安克創(chuàng)新的全球化品牌塑造

安克創(chuàng)新全球品牌和營銷負責人/CMO

陳亞蕾Christie Chen
對于安克創(chuàng)新而言,品牌建設是難而正確,但必須堅持的道路。
陳亞蕾從兩個維度解釋:首先,安克創(chuàng)新要實現(xiàn)標桿品牌的戰(zhàn)略目標,就要用顛覆式的創(chuàng)新,來滿足消費者未被滿足的需求。品牌建設的核心邏輯是讓消費者決定品牌的價值,這與安克創(chuàng)新的愿景相符合。其次,作為一個活躍在高頻更迭的消費電子行業(yè)中的品牌,品牌建設可以使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。
談到品牌一致性,本質(zhì)上是指品牌向消費者提供一致的價值。為了實現(xiàn)品牌一致性,安克創(chuàng)新在內(nèi)部建立了一套流程。從心智定位開始,到產(chǎn)品設計和營銷推廣策劃,所有的溝通表達都要保持一致,以確保品牌的一致性。
而在 100 多個國家中,如何保持一致性的同時做好本地化?這意味著安克創(chuàng)新需要確保向消費者傳達一致的核心信息,但允許根據(jù)本地文化、不同的流行趨勢,輸出不同的表現(xiàn)形式。
在全球化賽道上,陳亞蕾觀察到了三個重要趨勢:1、電商快速發(fā)展;2、內(nèi)容商業(yè)化進程的加速;3、以 ChatGPT 為代表的 AI 將改變企業(yè)組織形態(tài)。為應對這三大趨勢,首先,要做好 PMF,選擇適合國外市場的產(chǎn)品進行出海;其次,深度掌握內(nèi)容電商打法,把握內(nèi)容商業(yè)化的紅利期。最后,回歸到用人管理,要充分發(fā)揮國際化和本地化人才的積極作用。

DTC 大會 2023 圓滿落幕,而在品牌化力量的探索征途上,品牌星球?qū)⑴c各位讀者、合作伙伴及同行者一路同行。
讓我們共同期待品牌出海的創(chuàng)新未來,再會!Brandstar


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