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Solo Stove,一款無煙的家用庭院篝火灶和戶外露營爐。Solo Stove由得克薩斯州的兩兄弟于2011年成立,從kickstarter 眾籌活動發(fā)展到2021年上市,現(xiàn)估值達(dá)到20億美元。


HAPPY NEW YEAR


Jeff 和 Spencer Jan 兄弟兩人不需要重新發(fā)明任何東西就建立了一家價值 4 億美元并擁有狂熱追隨者的公司。

而是他們“重新定義了火”。


以下是Solo Stove如何將后院火坑變成年銷售額超過4億美元的戶外生活方式品牌的故事。


始于車庫


Jeff 和 Spencer兩兄弟熱愛戶外活動,并希望開展電子商務(wù),最開始他們只是擺弄一些東西,看看YouTube,他們發(fā)現(xiàn)了一個叫做“二次燃燒”的東西,這個想法是基于熱空氣在爐灶里熱循環(huán),并最終燃燒起來。簡而言之,與明火相比,二次燃燒過程產(chǎn)生的火焰溫度更高,燃燒更干凈。這是其技術(shù)的關(guān)鍵。

2016 年,這款爐灶在kickstarter推出后, 短短兩個小時內(nèi)就達(dá)到了 15,000 美元的目標(biāo),最終籌集了超過 110 萬美元。


火上澆油


為擴(kuò)大業(yè)務(wù),約翰·梅里斯(John Meyers)于2018年被任命為首席執(zhí)行官。梅里斯對Solo Stove有很高的評價:“我認(rèn)為Jeff 和 Spencer 所做的事情非???,他們讓社區(qū)、城鎮(zhèn)中的普通人能夠方便擁有篝火式的戶外活動?!?/span>


Solo Stove 的專利不銹鋼設(shè)計具有雙層壁和通風(fēng)孔,可產(chǎn)生“自然真空”效果,帶來額外的氧氣。結(jié)果:火的燃燒溫度大約是典型篝火的兩倍。

沒有煙霧的火的吸引力是相當(dāng)明顯的,尤其是如果你曾經(jīng)坐在篝火旁度過了一個有趣的夜晚,但由于風(fēng)向的突然轉(zhuǎn)變和一口煙霧而毀掉了。


梅里斯加入后,他擴(kuò)大了 Solo Stove 的影響力——建立電子商務(wù)業(yè)務(wù),與全國零售商合作,并依靠社交媒體和口碑進(jìn)行營銷。

Solo Stove 的專利設(shè)計采用雙壁圓筒,頂部和底部均設(shè)有通風(fēng)孔,可產(chǎn)生“自然真空”效果,使火的燃燒溫度幾乎是傳統(tǒng)篝火的兩倍。


Solo Stoves 最初在迪克體育用品 (Dick’s Sporting Goods) 等體育用品和戶外用品商店起步,后來擴(kuò)展到家得寶 (Home Depot)、勞氏 (Lowe’s)、亞馬遜和沃爾瑪?shù)热珖粤闶凵?。該公?2020 年收入為 1.3 億美元,高于 2018 年的約 1600 萬美元銷售額。


隨著 Solo Brands 勢頭強(qiáng)勁,Merris 決定大舉擴(kuò)張,于 2021 年收購了直接面向消費者的品牌 Oru Kayak、槳板制造商 Isle 和戶外服裝品牌 Chubbies。該公司目前的年收入有望創(chuàng)下歷史新高,總銷售額達(dá)3.204 億美元整個財政年度的前三個季度。


Merris 表示,雖然這些收購確實有所幫助,但大部分資金(高達(dá) 70%)仍然來自 Solo Stove。


瞄準(zhǔn)“十億品牌”


對于想要在后院生篝火的人來說,Solo Stove 很有意義。但該品牌的爆炸性增長和狂熱追隨者似乎超出了這一人群,這歸因于一個額外的因素:一個很酷的因素。

Piper Sandler 的高級研究分析師 Peter Keith 表示,該公司提供“升級的技術(shù)、升級的創(chuàng)新”。 他補(bǔ)充道,它成功地為已經(jīng)“過時、陳舊”的家居市場注入了活力。


Solo Brands 的目標(biāo)是使其爐灶至少相對平易近人,提供各種款式、尺寸和價位,以吸引新消費者嘗試該品牌。爐灶范圍從 7 英寸寬的桌面火坑 Mesa (售價 104.99 美元)到 27 英寸寬的Yukon及Yukon 2.0(該公司網(wǎng)站上的售價為 459.99 和149.99 美元)。


它一開始奏效了:Solo Brands 于 2021 年 10 月首次公開募股,公司估值超過 20 億美元。

但過去16個月,該公司股價暴跌近75%。如今,該公司的估值剛剛超過 4 億美元,梅里斯表示,部分原因是過去一年股市“相當(dāng)殘酷” 。


幾乎所有Solo Stove產(chǎn)品均在亞洲尤其中國制造,疫情導(dǎo)致運輸成本意外地大大增加;2021年蘋果公司出臺了應(yīng)用程序的隱私不被追蹤的權(quán)限,導(dǎo)致不同類型的公司的客戶獲客成本增加;而且更為深層的消費因素是,大多數(shù)有后院的用戶購買了Solo Stove之后,不會再購買另一種Solo Stove產(chǎn)品了,因為它是不銹鋼的,而且會持續(xù)很久。


Solo Brands 的同比收入增長在一年前大幅增長后,在 2022 年也有所放緩——這可能表明消費者每人只購買一個 Solo Stove,而不是成為回頭客。



梅里斯表示,該公司提供的爐灶系列以及對其他品牌的收購可能有助于推動這一轉(zhuǎn)變。隨后可能會進(jìn)行國際擴(kuò)張,推動 Solo Brands 實現(xiàn) Merris 市值達(dá)到 10 億美元的最終目標(biāo)。


但實際上,這位CEO押注的是一種更發(fā)自內(nèi)心的感覺:在篝火周圍打發(fā)時間,聊天也好,吃東西也好,沒有滾滾濃煙的粗魯入侵,在這個氣氛里你可以進(jìn)行真正深入、有意義的談話,這不僅僅是一種消遣。在后院生起火時,你的生活可以變得更加平靜、溫馨和甜蜜。


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