后疫情時(shí)代中，全球經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)力的增長(zhǎng)面臨著巨大的考驗(yàn)。但在這樣的大環(huán)境，各消費(fèi)電子的細(xì)分賽道反而展現(xiàn)了強(qiáng)大的韌性，智能手表、真無(wú)線耳機(jī)、AR/VR眼鏡、戶外儲(chǔ)能等等品類的創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步層出不窮，推動(dòng)了市場(chǎng)高速發(fā)展。另一方面，愈發(fā)強(qiáng)大的功能和不斷提升的便攜性也激發(fā)了更多的消費(fèi)需求。中國(guó)是全球最大的消費(fèi)電子市場(chǎng)之一，擁有龐大的消費(fèi)者基礎(chǔ)和強(qiáng)大的供應(yīng)鏈實(shí)力。隨著技術(shù)研發(fā)和制造實(shí)力的提升，中國(guó)消費(fèi)電子企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上也逐漸具備更大的競(jìng)爭(zhēng)力。

因此，本期品類專題月，飛書深諾將聚焦消費(fèi)電子賽道，從出海營(yíng)銷出發(fā)但不局限于此，從市場(chǎng)、創(chuàng)意、投放、數(shù)字技術(shù)角度帶來(lái)系列專題。本文為專題的第一篇文章，將通過(guò)全文深入解析全球消費(fèi)電子市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和未來(lái)機(jī)遇。歡迎關(guān)注我們，以便及時(shí)收到最新干貨。

全球消費(fèi)電子市場(chǎng)已經(jīng)全面復(fù)蘇，增長(zhǎng)空間大

在消費(fèi)市場(chǎng)不景氣與3C大行業(yè)增長(zhǎng)乏力的雙重背景下，消費(fèi)電子市場(chǎng)卻逆勢(shì)而上，展現(xiàn)出了強(qiáng)勁的復(fù)蘇勢(shì)頭，預(yù)計(jì)過(guò)去三年的復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到了11.9%，顯示出了品類的巨大潛力和韌性。

數(shù)據(jù)來(lái)源：Meet Intelligence整合分析

盡管手機(jī)、電腦等產(chǎn)品仍是3C市場(chǎng)的支柱，但整個(gè)消費(fèi)電子市場(chǎng)的增長(zhǎng)動(dòng)力正逐漸轉(zhuǎn)向更多新興的細(xì)分領(lǐng)域。隨著產(chǎn)品類型的不斷細(xì)分，滿足了消費(fèi)者對(duì)科技產(chǎn)品日益多元化的需求。從手機(jī)周邊到家用儲(chǔ)能，從藍(lán)牙耳機(jī)到智能音箱，從智能手表到AR/VR設(shè)備等，消費(fèi)電子市場(chǎng)的產(chǎn)品線日益豐富，為消費(fèi)者提供了更多的選擇。

此外，新興品牌的不斷崛起和發(fā)展也為消費(fèi)電子市場(chǎng)帶來(lái)了新的活力。在過(guò)去幾年中，許多新興品牌，尤其是中國(guó)出海品牌，憑借獨(dú)特的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和創(chuàng)新的營(yíng)銷策略迅速崛起，成為了國(guó)際市場(chǎng)的重要參與者。他們通過(guò)提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足了不同消費(fèi)者的需求，推動(dòng)了市場(chǎng)的快速發(fā)展。

未來(lái)數(shù)年間，消費(fèi)電子市場(chǎng)仍將延續(xù)強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭，迎來(lái)一個(gè)更加廣闊的增長(zhǎng)空間。

北美是不可撼動(dòng)的消費(fèi)電子出海首選地

在全球消費(fèi)電子市場(chǎng)的版圖中，北美地區(qū)是大中華區(qū)之后最大的市場(chǎng)。北美，尤其是美國(guó)市場(chǎng)，擁有強(qiáng)大的消費(fèi)能力、對(duì)新技術(shù)的快速接納以及市場(chǎng)對(duì)創(chuàng)新科技的持續(xù)投資。這些因素共同促成了北美消費(fèi)電子市場(chǎng)的繁榮，并使其成為眾多中國(guó)消費(fèi)電子品牌出海的首選目的地。

在北美市場(chǎng)的光芒之下，新興市場(chǎng)同樣不容忽視。中東海灣國(guó)家、印度等地的增長(zhǎng)勢(shì)頭也不容小覷。以中東海灣地區(qū)為例，阿聯(lián)酋、沙特等國(guó)的消費(fèi)能力正在穩(wěn)步上升，對(duì)高端消費(fèi)電子產(chǎn)品的需求也在不斷增加。此外，年輕人口眾多，他們對(duì)于科技產(chǎn)品的接受度高，消費(fèi)觀念也更加開放，這些都為消費(fèi)電子市場(chǎng)帶來(lái)了巨大的增長(zhǎng)潛力。

面對(duì)全球市場(chǎng)的多元化和差異化，消費(fèi)電子出海品牌亟需精準(zhǔn)把握各地區(qū)的消費(fèi)趨勢(shì)和市場(chǎng)需求，以實(shí)現(xiàn)合理的全球化布局和可持續(xù)發(fā)展。

數(shù)據(jù)來(lái)源：Euromonitor

細(xì)分品類發(fā)展不均衡，精細(xì)化創(chuàng)新是增長(zhǎng)關(guān)鍵

海外消費(fèi)電子市場(chǎng)中，盡管整體市場(chǎng)展現(xiàn)出了強(qiáng)大的市場(chǎng)韌性和增長(zhǎng)潛力，但不同細(xì)分類目與產(chǎn)品之間的發(fā)展空間卻存在著明顯的不均衡。尤其是在消費(fèi)需求持續(xù)增長(zhǎng)和技術(shù)革新的雙重推動(dòng)下，一些更為前沿的細(xì)分品類如智能穿戴、電源儲(chǔ)能和耳機(jī)行業(yè)，正逐漸成為市場(chǎng)中的明星賽道。

數(shù)據(jù)來(lái)源：Meet Intelligence整合分析

智能穿戴設(shè)備以其精細(xì)化滿足用戶日常監(jiān)測(cè)、娛樂需求的能力脫穎而出。隨著AI應(yīng)用的加速，智能手表、智能眼鏡等品類正快速滲透到更多人的日常生活中。例如AR/VR頭顯，不僅提供了全新的交互體驗(yàn)，還在辦公、娛樂等領(lǐng)域展現(xiàn)出了巨大的應(yīng)用潛力。盡管智能穿戴品類對(duì)技術(shù)和研發(fā)要求極高，但中國(guó)品牌在產(chǎn)品創(chuàng)新方面已經(jīng)取得了令人矚目的表現(xiàn)。

充電儲(chǔ)能正在經(jīng)歷迅猛的發(fā)展。隨著從美國(guó)延伸到歐洲的消費(fèi)者體量增加、用戶對(duì)儲(chǔ)能應(yīng)用場(chǎng)景的認(rèn)知不斷加深，以及供應(yīng)商的持續(xù)創(chuàng)新，大容量?jī)?chǔ)能設(shè)備已經(jīng)從戶外露營(yíng)領(lǐng)域迅速拓展到家庭場(chǎng)景中。通過(guò)更高效的能源解決方案，這些產(chǎn)品不僅滿足了消費(fèi)者對(duì)便捷性的追求，也呼應(yīng)了當(dāng)前社會(huì)對(duì)綠色、環(huán)保生活的倡導(dǎo)。而中國(guó)品牌在儲(chǔ)能技術(shù)方面擁有成熟的優(yōu)勢(shì)，有望通過(guò)不斷迭代和優(yōu)化產(chǎn)品，進(jìn)一步鞏固在全球市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。

耳機(jī)雖然是一個(gè)成熟且競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，但仍不斷有新銳品牌通過(guò)強(qiáng)化滿足場(chǎng)景細(xì)化的精細(xì)化需求，從而脫穎而出。耳機(jī)產(chǎn)品形態(tài)在不斷創(chuàng)新，逐漸替代了舊有的產(chǎn)品形態(tài)。無(wú)論是日常佩戴、運(yùn)動(dòng)使用還是娛樂場(chǎng)景，都有相應(yīng)的耳機(jī)產(chǎn)品滿足消費(fèi)者的需求。

更長(zhǎng)的消費(fèi)決策鏈路影響著品牌營(yíng)銷思路

在消費(fèi)收縮的時(shí)代，消費(fèi)電子作為非必需品，其購(gòu)買決策過(guò)程正經(jīng)歷著顯著的變化。消費(fèi)者在購(gòu)買前會(huì)投入更多的時(shí)間和精力進(jìn)行考慮，他們不僅關(guān)注產(chǎn)品的耐用性和創(chuàng)新功能，還會(huì)從多種信息來(lái)源搜集資訊，以幫助自己做出更明智的決策。此外，消費(fèi)者的購(gòu)買決策鏈路也變得更為復(fù)雜和非線性。他們會(huì)在不同的階段反復(fù)權(quán)衡和比較，讓影響決策這件事變得更難。

圖表來(lái)源：Meet Intelligence

這種消費(fèi)行為的變化意味著，僅靠產(chǎn)品創(chuàng)新與獨(dú)特賣點(diǎn)已不足以吸引消費(fèi)者。品牌需要密切關(guān)注消費(fèi)者的決策點(diǎn)與訴求的變化，以更精準(zhǔn)的方式傳遞信息，并在營(yíng)銷的各個(gè)環(huán)節(jié)都保持高度的敏感性和靈活性。當(dāng)下，只有以更精準(zhǔn)、更有影響力的方式與他們進(jìn)行溝通和互動(dòng)，品牌才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

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