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5月9日,任小姐出海戰(zhàn)略咨詢在深圳舉辦的【咨詢客戶成功服務(wù)沙龍】第七期分享圓滿落幕。

活動主題聚焦在北美運動市場未來增長引擎:新興運動引領(lǐng)十倍增長》,

這次我們洞察了北美增長強勁的新興運動,深究其背后增長的底層邏輯,和商業(yè)機會:如何針對這些新興運動打造產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌塑造的機會。

涉及的新興運動:越野跑、負重徒步、ebike、赤足跑、飛盤高爾夫、雪地徒步、立式槳板等。

圖|任小姐出?!白稍兛蛻舫晒Ψ?wù)沙龍”第七期活動現(xiàn)場
活動內(nèi)容:

1.戶外運動市場現(xiàn)狀及趨勢;

2.為什么新興戶外運動會增長如此快?

3.新興運動增長背后的商機

? - 產(chǎn)品創(chuàng)新的機會
? - 品牌塑造的機會
? - 3個年銷過億美金的優(yōu)秀品牌案例

4.新興運動品牌策略的廣泛適用性——適用于大部分戶外運動;

5.未來有增長潛力的新興戶外運動領(lǐng)域。


01.

戶外運動市場現(xiàn)狀及趨勢

隨著六七月份夏季的來臨,運動市場將迎來一個大旺季,從下圖中可以得出戶外運動行業(yè)市場容量逐年增長,在2023年達到約2100億美元的市場容量。

從市場規(guī)模看,2022年北美市場規(guī)模占比近 40%,為全球主要市場。2021-2025年的復(fù)合年增長率(CAGR)約為6.86%。

在美國戶外運動非常普及,幾乎每種運動的參與者都非常多,總體參與人數(shù)甚至超過了美國總?cè)丝诘臄?shù)倍。

用馬拉松這類中國也熱門的活動來舉例,在美國的參與者就更多了,每年參加人數(shù)接近五六千萬。這顯示了美國人對各種運動的熱愛和積極參與,從而使得北美戶外運動市場達到了全球市場的最高規(guī)模。
下圖展示了戶外運動市場中關(guān)注度較高的用戶身份(包括人群職業(yè)、愛好、社會身份等)。
我們通過自研心智洞察引擎系統(tǒng),根據(jù)兩個維度進行評分:一是運動在北美的市場規(guī)模,二是用戶對該運動的需求程度。其中縱軸代表市場規(guī)模,橫軸代表需求評分。

分析結(jié)果顯示,一些通常被認為是小眾的運動,在市場規(guī)模和需求兩方面都表現(xiàn)出色,這與傳統(tǒng)觀念不符。從圖中得出,高市場規(guī)模高需求的運動是:越野跑、射箭、冰釣、徒步等。

高市場得分的人群為攀巖爬山用戶群,高需求得分人群為越野跑用戶群。綜合得分較高用戶群為力量訓(xùn)練用戶、冰釣用戶、射箭用戶

Trial Running 越野跑介紹:

越野跑是一種在自然環(huán)境中進行的跑步運動,通常在小徑、山地、森林、沙灘或其他非城市道路上進行。是一項挑戰(zhàn)性與趣味性并存的運動,它結(jié)合了人們跑步的樂趣與探索自然的愿望

過去 10 年越野跑參與者總數(shù)增長了 231%。根據(jù) SFIA 的數(shù)據(jù),2022 年越野跑參與者總數(shù)為 1,330 萬人,每年穩(wěn)步增長約 12%。

Rucking 負重徒步介紹:

Rucking是一種結(jié)合了有氧和力量訓(xùn)練的健身活動,起源于軍事訓(xùn)練。這項運動涉及背著一個加重的背包(稱為ruck,通常為10到50磅不等)進行步行、慢跑或其他形式的移動。

Rucking的目的是通過增加負重來提高心肺耐力、增強肌肉力量,并且對多個肌肉群進行全身鍛煉。

截止2023年,話題標簽 #rucking 在 TikTok 上的瀏覽量已超過 1930 萬次。

Rucking的全球搜索量在2023年4月相比2022年同期增加了50%,自2019年以來持續(xù)增長。這表明Rucking運動的關(guān)注度和參與度在逐年上升。

Ebike 電助力騎行介紹:

E-bike,即電助力自行車,旨在通過電動助力輔助騎行者踏動踏板,使騎行更加輕松省力。適合各種騎行場景,從城市通勤到休閑騎行,再到山地探險,為用戶提供了一種便捷和高效的出行選擇。

根據(jù)Mordor Intelligence的報告,北美電動自行車市場規(guī)模預(yù)計到2024年將達到34.5億美元,并預(yù)計到2029年將增長至75.4億美元。

在預(yù)測期內(nèi)(2024-2029年),北美電動自行車市場的復(fù)合年增長率(CAGR)預(yù)計為16.93%。這表明市場將以相對較高的速度持續(xù)增長。

以上戶外運動總結(jié)

以上運動的共同特點:?
  • 增長速度快:年復(fù)合增長率(CAGR)> 10%?
  • 有一定市場規(guī)模了:市場規(guī)模 > 10億美金?
  • 興起時間短:近十年參與人數(shù)增長超過200%以上?

我們稱有以上特色的運動為:新興運動。

圖|任小姐出?!白稍兛蛻舫晒Ψ?wù)沙龍”第七期活動現(xiàn)場

02.

為什么新興戶外運動會增長如此快?

我們通過數(shù)據(jù)研究發(fā)現(xiàn),消費者對于戶外運動的需求從單一化走向多元化。
對于傳統(tǒng)戶外運動(游泳、跑步、騎行),原本人們參與這些運動主要是出于健康和體能提升的需要。

然而,疫情之后,數(shù)據(jù)分析顯示戶外運動的需求變得更加多元化。除了健康和體能,現(xiàn)在的運動參與者也尋求社區(qū)的參與、自然美景的欣賞、個人挑戰(zhàn)以及冒險等元素。
這種需求的轉(zhuǎn)變表明,傳統(tǒng)運動已經(jīng)不能完全滿足現(xiàn)代人的需求,他們尋求的是一個更豐富、更多元的生活體驗。

所以我們用自研的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)去給上述的幾類新興運動,做了全網(wǎng)的數(shù)據(jù)抓取和統(tǒng)計、分析,發(fā)現(xiàn)了各類運動背后人群的對于該類運動的需求點。
  • 越野跑人群核心心智點:Fitness(體能健身)、Adventure(尋求冒險)

  • 負重徒步核心心智點:Community(社區(qū)參與)、Challenge(個人挑戰(zhàn))

  • 電助力騎行人群核心心智點:Community(社區(qū)參與)、Racing(冒險賽事)

傳統(tǒng)運動如游泳、跑步、騎行因單一和枯燥而不再能滿足用戶需求。相反,新興運動因其多樣性和快速增長,為商業(yè)提供了新的機會。

這也是我們接下來的討論的重點:新興運動的興起背后的商業(yè)機會在哪里?



03.

新興運動興起后的商業(yè)機會

新興戶外運動共性總結(jié)

1.低入門門檻:簡單學(xué)習(xí)(甚至無需學(xué)習(xí))即可上手 ;
2.社交和社區(qū)屬性:參與形式鼓勵團體合作,定期活動賽事加強社群內(nèi)聯(lián)系以及歸屬感?;
3.細分程度高:運動細分種類繁多,表達個性和生活方式 ;
1)跑步:越野跑、夜間跑、馬拉松(半程、超級馬拉松)、負重跑、泥濘跑?
2)徒步:徒步旅行、負重徒步、雪地徒步、徒步瑜伽、徒步攝影?
3)騎行:ebike、山地(eMTB)、公路、bmx競速、越野騎行、重力騎行?
4)水上運動:皮劃艇(白水、平水、海洋皮劃艇)、沖浪(立式劃水、風(fēng)箏沖浪)?

4.競爭?。?/span>現(xiàn)有針對這些新興運動的專屬品牌和產(chǎn)品很少。

雖然Nike和阿迪達斯也有類似的產(chǎn)品線,但是由于新興運動的用戶群體普遍都有很強的社區(qū)和社群參與感,他們需要得到群體的認同,并希望擁有專為自己定制的品牌和產(chǎn)品,而不僅僅是通用的產(chǎn)品。

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新興戶外運動產(chǎn)品創(chuàng)新的機會:

1.新興運動產(chǎn)品創(chuàng)新的方向:專業(yè)

1)不同新興運動的用戶對該運動“產(chǎn)品”的心智點:專業(yè)。
2)專業(yè)是一個很泛的詞,核心是幫助人們有更高更快更強的運動表現(xiàn)?
3)不同運動的用戶,關(guān)于專業(yè)的具體需求點是不一樣的。(比如越野跑就是要追求抓地力強等等)

4)產(chǎn)品創(chuàng)新方向:給細分用戶提供有針對性專業(yè)設(shè)計的運動產(chǎn)品。

下面我們來舉個例子給大家說明一下。

下圖是我們根據(jù)自研的大數(shù)據(jù)系統(tǒng),對越野跑全網(wǎng)的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分享,發(fā)現(xiàn)越野跑的用戶對于產(chǎn)品的核心心理點Functional(功能性)、Performance(增強運動表現(xiàn))。

各位跨境賣家們在做產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌定位時,你的產(chǎn)品一定要打在用戶的心智點前幾名上,如果你打在后幾個需求分上,比如顏色、舒適等等,有可能你的品牌規(guī)模就會變得非常小。
如上文提到的越野跑運動,就有一個品牌叫Hoka,專打“功能性”越野跑鞋,做得非常的好,年銷售額超過14.1億美金,專為越野跑人群設(shè)計產(chǎn)品。
產(chǎn)品深刻抓住越野跑核心人群痛點,不但抓地力強,還緩沖減震、耐用穩(wěn)定,適應(yīng)各種崎嶇山路。

那么另外一個面向越野跑人群的品牌,叫ALTRA RUNNING,該品牌產(chǎn)品就是主打的“舒適感”,年銷售額只有1.5億美金。

這兩個品牌我們都有深度分析過,從銷售模式到營銷渠道幾乎一摸一樣,但是為什么銷售額會有近10倍的差距呢?
這就回到我們上文提到的“用戶心智點”,我們跨境賣家在主打品牌定位時,一定要選排名前幾的用戶心智。
那么我們接下來在看一下負重徒步和Ebike人群,針對產(chǎn)品的核心心智點。
我們對負重徒步全網(wǎng)的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析,發(fā)現(xiàn)負重徒步運動的人群針對產(chǎn)品的核心心智點為:Performance(增強運動表現(xiàn))、Professional(專業(yè))

也有相應(yīng)的品牌案例舉例,GoRuck是一個負重背包品牌,創(chuàng)立于2008年,來自美國佛羅里達,年銷售額超過6000萬美金。
該品牌針對核心用戶健身教練的用戶心智,推出產(chǎn)品特色就是背包采用軍事風(fēng)格,內(nèi)部還有可容納重量板的專用隔層,用于增加訓(xùn)練負荷。并且具有極高的耐磨、耐撕裂和耐水性能,適合各種極端環(huán)境和惡劣天氣。

最后是Ebike,我們對Ebike全網(wǎng)的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析,發(fā)現(xiàn)負重徒步運動的人群針對產(chǎn)品的核心心智點同樣為:Performance(增強運動表現(xiàn))、Professional(專業(yè))。
相應(yīng)的品牌案例叫aventon,創(chuàng)立于2012年,來自美國加州,年銷售額超過1億美金。核心產(chǎn)品電動助力自行車(Ebike)。
品牌的產(chǎn)品設(shè)計考慮到了核心用戶需求的多種騎行環(huán)境,無論是泥土、巖石還是雪地,都能夠提供穩(wěn)定的性能和良好的抓地力。還配備了強力電動馬達,為騎行者提供充足的輔助動力,特別是在爬坡或穿越崎嶇地形時,確保騎行的順暢和輕松。

講完了新興運動的產(chǎn)品創(chuàng)新機會,我們來總結(jié)一下,如果大家要入局的新興運動賽道的話,就要特別注重產(chǎn)品的專業(yè)性和增強用戶的運動表現(xiàn)這兩個點,這是用戶最關(guān)心的心智點。
上述案例只截取案例里的一小部分給大家分析,如果大家如果想要上述案例完整詳細介紹,可以掃碼下方二維碼,領(lǐng)取完整案例。
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新興運動的品牌策略

1.用戶定位:細分的新興運動人群 。

2.品牌獨特價值承諾:新興運動人群對于運動品牌的心智點在于更高更快更強的運動表現(xiàn),品牌應(yīng)打造獨特的核心技術(shù)/創(chuàng)新賣點,給客戶提供更好運動性能的產(chǎn)品。?

3.營銷策略:圍繞用戶對于該新興運動的核心心智點做對應(yīng)的營銷活動。?

4.價格策略:高溢價,體現(xiàn)品牌專業(yè)性。(尤其是在戶外運動賽道里,定價代表了你的專業(yè)度)

新興運動營銷策略 -- 需根據(jù)對應(yīng)用戶心智調(diào)整
1.圍繞核心用戶心智做對應(yīng)的營銷活動舉例?
  • 用戶心智 -- “社區(qū)參與”:建立俱樂部或社區(qū),定期提供專業(yè)課程,增強用戶社群歸屬感 。

  • 用戶心智 -- “個人挑戰(zhàn)”:定期舉辦挑戰(zhàn)賽事,或訂閱式挑戰(zhàn)活動。

那么我們接下來就舉三個越野跑、負重徒步、Ebike三個成功的品牌案例,讓大家了解到新興運動賽道該如何打造自己的品牌。

圖|任小姐出?!白稍兛蛻舫晒Ψ?wù)沙龍”第七期活動現(xiàn)場

04.

新興運動賽道內(nèi)成功的品牌案例

隨著新興運動快速興起,我們分析了眾多成功的品牌案例,發(fā)現(xiàn)了三個非常值得各位賣家關(guān)注的點:1)去做專業(yè)路線;2)圍繞用戶的心智點去做一系列的營銷活動;3)產(chǎn)品溢價都非常的高。
成功的品牌案例——Hoka 跑步運動鞋
Hoka 跑步運動鞋創(chuàng)立于2009年,來自于美國加州,年銷售額超過14.1億美金,核心產(chǎn)品是越野跑鞋。

鞋類賽道由于專業(yè)門檻高的特性,一直以來都是知名品牌間的小范圍比拼,且這些知名品牌動輒都有五十年以上的歷史。
Hoka沒有直接挑戰(zhàn)行業(yè)巨頭,而是通過差異化的品牌以及產(chǎn)品定位快速占領(lǐng)細分人群(越野跑步愛好者)的心智,快速搶占市場份額。

過去 10 年越野跑參與者總數(shù)增長了 231%。根據(jù) SFIA 的數(shù)據(jù),2022 年越野跑參與者總數(shù)為 1,330 萬人,每年穩(wěn)步增長約 12%

成立于2009年的HOKA,2012年時營收還不到300萬美元,而到了2023財年(截至2023年3月31日)營收飆升到14.1億美元,已連續(xù)4年增長超過50%。

所以Hoka其實是伴隨著越野跑運動的發(fā)展而得到的快速增長。

1.產(chǎn)品特點:

我們回憶一下上文提到的越野跑的用戶對于產(chǎn)品的核心心理點Functional(功能性)、Performance(增強運動表現(xiàn))。

所以該品牌的核心產(chǎn)品設(shè)計越野跑鞋,爆款產(chǎn)品主要有3大特點:

1)?抓地力強:外底采用Vibram MegaGrip橡膠搭配5毫米深的凸耳刻紋。

2)?緩沖減震:CMEVA(泡沫材料)全掌式壓縮中底,保持鞋底輕量的同時增強減震效果。

3)耐用穩(wěn)定:采用工程網(wǎng)紗鞋面,單位面積的編織密度更大,進一步提升了材料的穩(wěn)定度和耐用度,即使減少了PU材質(zhì)的加入,具有出色的包裹性和抗泥沙性。

2.核心用戶特征:
根據(jù)我們自研心智洞察引擎系統(tǒng)對品牌進行全域分析,發(fā)現(xiàn)Hoka的核心用戶是越野跑愛好者。

由于越野跑步的環(huán)境更加惡劣、地形不穩(wěn)定,越野跑步鞋必須提供足夠的緩沖支撐和抓地力,以保護腳部免受崎嶇地面和巖石的傷害。同時跑鞋需要有更強的耐用性,能夠承受泥濘、濕滑和崎嶇地形的磨損。

Hoka的鞋款以其厚實的中底和卓越的緩沖性能著稱,且抓地力極強,這些特點使其成為了許多越野跑者的首選品牌。

3.主要營銷邏輯分析:

我們來回憶一下上文提到的喜歡越野跑運動的用戶,他們對于越野跑運動的核心心智點就是:Fitness(體能健身)、Adventure(尋求冒險)。
所以Hoka針對冷流量用戶著重鋪設(shè)外鏈,通過頂級賽事合作吸引越野跑愛好者以及各類跑步愛好者,同時這類網(wǎng)站也能提升品牌在谷歌搜索中的權(quán)重,增加曝光機會。

Hoka非常注重細分人群的運營,通過簽約精英運動員、贊助并合作越野跑等賽事,打造品牌專業(yè)形象,為破圈到跑步愛好者這類泛人群中奠定了良好的基礎(chǔ)。

文章因為篇幅有限,其余負重背包和Ebike案例,大家感興趣的話可以掃碼下方二維碼,領(lǐng)取完整的案例報告。
?掃碼二維碼,領(lǐng)完整案例


05.

新興運動品牌策略的廣泛適用性

適用于大部分戶外運動

單純的產(chǎn)品創(chuàng)新很容易被模仿,因此我們希望各位跨境賣家們能通過塑造品牌形象來占據(jù)消費者心智,實現(xiàn)長期發(fā)展。

并且新興運動的品牌策略適用性非常廣泛,不僅適用于新興運動,還適合大多數(shù)的戶外運動。

上圖為多個戶外運動品牌總結(jié),前6個主打專業(yè)線的品牌,銷售額都高于5000萬美金。而主打環(huán)保的MAAP品牌,就只占到了很少的市場份額,只能捕獲很小眾的用戶。
新興運動品牌策略 (?適用于所有戶外運動)
1.專注細分戶外運動賽道,尤其關(guān)注新興戶外運動(增速快、市場大)?
  • 通過細分賽道建立專屬特定群體的品牌?
2.抓住消費者核心需求,做出品牌差異化?
  • 用戶定位:品牌初期建立應(yīng)針對專業(yè)或剛需的運動人群,隨后破圈至更廣泛的市場?
  • 品牌獨特價值承諾:專業(yè)運動人群對于運動品牌的心智點在于更高更快更強的運動表現(xiàn),品牌應(yīng)打造獨特的核心技術(shù)/創(chuàng)新賣點,給客戶提供更好運動性能的產(chǎn)品。
3.營銷策略:圍繞用戶對于該新興運動的核心心智點做對應(yīng)的營銷活動。?
4.高品牌溢價:體現(xiàn)產(chǎn)品以及品牌專業(yè)度。

歐美人非常尊重個人的興趣和愛好,并愿意為此投入大量金錢和努力來提升和定義自己。因此,如果想要將生意長線的做下去,就需要設(shè)定一個合理的溢價,而不是始終停留在初學(xué)者的價格水平。

下面我們來舉例一個品牌策略比較廣泛應(yīng)用的案例,叫VIVOBAREFOOT,赤腳鞋。

VIVOBAREFOOT 赤腳鞋

品牌創(chuàng)立于2012年,來自于英國倫敦,年銷售額超過1億美金,核心產(chǎn)品是赤腳鞋。

1.核心用戶特征:

根據(jù)我們自研心智洞察引擎系統(tǒng)對品牌進行全域分析,發(fā)現(xiàn)VIVOBAREFOOT的核心用戶也很小眾,是超跑愛好者。

超跑指的就是馬拉松運動的一個分支,定義為超過42.195公里的馬拉松比賽。2020年,美國參與超跑的人數(shù)約為90萬;超跑愛好者的平均裝備花費是700美金。

2.核心用戶需求:

超跑愛好者參與的是長時間、長距離的跑步活動。在穿著普通跑鞋跑步時,長時間擠壓雙腳地運動,他們會很容易感覺到足部疲勞甚至是損傷,影響他們的超跑成績和狀態(tài)。

因此他們需要更寬的鞋子設(shè)計,讓腳趾可以自然伸展,更加舒適和減輕長時間跑步對腳部造成的損傷。

Vivobarefoot的赤腳鞋的寬腳蓋設(shè)計允許腳部在鞋內(nèi)更自然地展開和彎曲,增強了穿著舒適度,緩解足部問題。

3.主要營銷邏輯:
為了塑造了在赤腳鞋領(lǐng)域上的專業(yè)形象。品牌選擇在核心用戶喜歡聚集的Youtube上與大量的健康和健身博主合作,用直觀的長視頻方式去普及宣傳赤腳鞋與普通鞋的區(qū)別及其特點。主要涉及兩個性能:鞋底薄和貼合腳部。
除此之外,官網(wǎng)上的各種赤腳運動課程也在幫助品牌塑造自己在赤腳鞋領(lǐng)域的專業(yè)性,迅速占領(lǐng)用戶心智。

06.

未來有增長潛力的新興戶外運動領(lǐng)域

雪地徒步 Snowshoeing:

雪地徒步(Snowshoeing)是一項在雪地上進行的戶外運動,通過使用寬大的雪鞋來分散體重,使參與者能夠在雪地中輕松行走而不下沉。這項運動不僅是一種有效的冬季鍛煉方式,也是一種探索冬季風(fēng)景的方式,適合各個年齡段和體能水平的人群。

2021年至2022年,雪地徒步年復(fù)合增長率達到20.7%。

飛盤高爾夫 Disc Golf:

飛盤高爾夫(Disc Golf),也稱為擲準飛盤,是一種使用飛盤進行的運動,結(jié)合了高爾夫的規(guī)則和技巧。玩家的目標是用最少的投擲次數(shù)將飛盤投入每個洞的籃子內(nèi)。

全球飛盤高爾夫市場規(guī)模在2022年為2.057億美元,預(yù)計到2028年將達到5.385億美元,復(fù)合年均增長率為17.4%,其中北美市場占到全球市場的70%。

立式槳板運動 Stand-up Paddleboard:

Stand Up Paddleboarding(SUP),即立式槳板運動,是一種起源于夏威夷的水上運動。它結(jié)合了沖浪和傳統(tǒng)的手劃槳板運動,參與者站在一塊大型的槳板上,使用一支高于身高的單槳在水中劃行。

全球Stand Up Paddleboard市場規(guī)模在2023年達到了1.66億美元,并預(yù)計到2032年將達到4.1億美元,展現(xiàn)出10.02%的復(fù)合年增長率,其中北美市場占據(jù)了全球市場的重要份額。

活動介紹:
任小姐出?!?span style='color: rgb(34, 34, 34);font-family: -apple-system, "system-ui", "Helvetica Neue", "PingFang SC", "Hiragino Sans GB", "Microsoft YaHei UI", "Microsoft YaHei", Arial, sans-serif;letter-spacing: 0.544px;'>咨詢客戶成功服務(wù)沙龍】專為公司第一決策人,提供關(guān)于跨境企業(yè)發(fā)展與增長的戰(zhàn)略級思考。
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