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? ?近期,特朗普政府再次揮舞“關(guān)稅大棒”,實施“對等關(guān)稅”政策,對眾多貿(mào)易伙伴加征不同水平關(guān)稅 ,中國眾多外貿(mào)企業(yè)首當其沖,面臨嚴峻挑戰(zhàn)。但危機之中,往往也孕育著希望,外貿(mào)企業(yè)若能積極應對、把握機遇,依舊能在困境中找到前行的方向,實現(xiàn)破局發(fā)展。 ? ? ? ? ??
特朗普的“對等關(guān)稅”政策來勢洶洶,中國被加征高額關(guān)稅,這對我國外貿(mào)企業(yè)的沖擊不言而喻。訂單大量流向關(guān)稅較低國家,企業(yè)訂單量銳減,不少工廠開工不足。珠三角和長三角等地許多出口企業(yè),因關(guān)稅增加,產(chǎn)品價格優(yōu)勢不再,訂單數(shù)量急劇減少。從企業(yè)規(guī)模來看,中小企業(yè)抗風險能力弱,在關(guān)稅重壓下,資金周轉(zhuǎn)困難,原材料采購成本上升,甚至面臨生存危機;大型企業(yè)雖有一定實力,但也不得不重新審視全球布局,調(diào)整供應鏈和市場策略。

一味沉浸在關(guān)稅帶來的困境中毫無意義,外貿(mào)企業(yè)該如何積極自救有哪些破局之策。


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1.?開拓新的市場版圖

過去,很多外貿(mào)企業(yè)嚴重依賴美國市場,如今,他們將目光投向了更廣闊的全球市場。一方面,積極開拓“一帶一路”沿線國家市場。這些國家經(jīng)濟發(fā)展迅速,市場潛力巨大,與我國在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上有很強的互補性。企業(yè)通過參加各類國際展會、線上貿(mào)易平臺等,積極與沿線國家的客戶建立聯(lián)系,拓展業(yè)務。比如,廣東中山的一家LED照明燈具企業(yè),通過參加越南的工業(yè)展會,與當?shù)仄髽I(yè)建立了長期合作關(guān)系,成功打開了東南亞市場。不少外貿(mào)企業(yè)利用自身在產(chǎn)品質(zhì)量、設計等方面的優(yōu)勢,積極開拓其他市場。

2.?產(chǎn)品升級、打造品牌,提升產(chǎn)品競爭力

在產(chǎn)品創(chuàng)新升級上,企業(yè)也加大研發(fā)投入,提升產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值,從而增強產(chǎn)品在國際市場上的競爭力,減少對價格優(yōu)勢的依賴。比如,一些傳統(tǒng)的機械制造企業(yè),通過引入人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù),對產(chǎn)品進行智能化改造,使其具備遠程監(jiān)控、故障預警等功能,產(chǎn)品附加值大幅提升,即便面臨關(guān)稅壓力,依然能在國際市場上獲得一席之地。還有一些企業(yè)注重品牌建設,通過提升品牌知名度和美譽度,提高產(chǎn)品的附加值和市場占有率。如某家電企業(yè),多年來持續(xù)投入品牌建設,在國際市場上樹立了高端品牌形象,其產(chǎn)品憑借品牌優(yōu)勢,在關(guān)稅增加的情況下,依然保持了穩(wěn)定的銷量。

3.優(yōu)化合同管理

合同管理也是重要的一環(huán)。企業(yè)在簽訂國際貿(mào)易合同時,開始明確關(guān)稅承擔條款,避免因關(guān)稅調(diào)整導致的費用糾紛。例如,可約定:因美國“對等關(guān)稅”政策導致的新增關(guān)稅,由買方承擔。同時,設置價格調(diào)整機制條款,應對關(guān)稅政策變化帶來的成本上升風險,如規(guī)定“若因美國關(guān)稅政策調(diào)整導致成本增加超過10%,雙方應在30天內(nèi)協(xié)商調(diào)整價格。協(xié)商期間,合同繼續(xù)履行,但價格調(diào)整應追溯至關(guān)稅政策調(diào)整生效之日。若雙方無法在30天內(nèi)達成一致,出口價格自動上調(diào)(X)%” 。此外,還會規(guī)定交貨時間與訂單履行風險管理條款,根據(jù)美國“對等關(guān)稅”政策的豁免期限,合理安排交貨時間,并明確雙方在貨物無法在關(guān)稅豁免期內(nèi)完成運輸時的責任和補救措施 。同時,考慮到美國買方可能單方取消訂單或延遲付款,設置預付款要求或縮短付款期限,并加入相應的違約條款,降低違約風險。

4.?提升供應鏈協(xié)同與優(yōu)化

在供應鏈協(xié)同與優(yōu)化方面,企業(yè)與供應商建立更緊密的合作關(guān)系,共同應對關(guān)稅挑戰(zhàn)。一方面,加強與國內(nèi)供應商的合作,確保原材料供應的穩(wěn)定性和成本的可控性。例如,一些企業(yè)與國內(nèi)供應商簽訂長期合作協(xié)議,共同研發(fā)新材料、新工藝,提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。另一方面,積極尋找海外替代供應商,尤其是在一些關(guān)稅較低的國家和地區(qū),分散供應鏈風險。如某服裝企業(yè),在東南亞地區(qū)尋找了新的面料供應商,降低了因美國關(guān)稅增加帶來的成本壓力。此外,企業(yè)還通過優(yōu)化供應鏈流程,提高物流效率,降低物流成本。采用先進的物流管理系統(tǒng),實時跟蹤貨物運輸狀態(tài),合理安排運輸路線,減少貨物在途時間和運輸成本。

5.信賴國家力量,勇破貿(mào)易困局

我們更要相信國家強有力的后盾支持。國家始終將外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展放在重要位置,積極開展多邊和雙邊貿(mào)易談判,在國際舞臺上據(jù)理力爭,為企業(yè)營造公平公正的國際貿(mào)易環(huán)境。在政策扶持上,國家不斷加大力度,出臺一系列針對性強、含金量高的政策措施。加大對出口企業(yè)的退稅力度,緩解企業(yè)資金壓力;提供專項貸款,幫助企業(yè)解決融資難題;設立外貿(mào)發(fā)展專項資金,支持企業(yè)拓展國際市場、開展技術(shù)創(chuàng)新等。國家還大力推動自由貿(mào)易試驗區(qū)和自由貿(mào)易港建設,為外貿(mào)企業(yè)提供更加開放、便利的發(fā)展平臺,降低企業(yè)運營成本,提高貿(mào)易效率。

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