東北歐的客廳里，波蘭主婦按下啟動鍵，追覓掃地機器人精準識別地毯邊緣，返回基站卸下抹布再出發(fā)清掃。這種量身定制的功能，讓超過60%的法國和新加坡消費者誤以為追覓是本土品牌。

圖源：Dreame

2025年1-5月，追覓交出驚人成績單：全球掃地機器人銷售額同比增長178%，在瑞典、丹麥、波蘭等18個國家和地區(qū)拿下市占率第一。在曾被Philips、Electrolux壟斷的歐洲市場，追覓在瑞典市占率高達62%，丹麥、波蘭超過50%。

在德國、法國、美國等對產(chǎn)品標準近乎苛刻的地區(qū)，這個2017年創(chuàng)立的年輕品牌完成了對行業(yè)鼻祖iRobot的彎道超車。支撐這步險棋的是對市場趨勢的精準判斷：2024年全球智能掃地機器人平均單價已漲至452美元，高端市場增速遠超行業(yè)平均水平。

在圣地亞哥新開的北美最大旗艦店里，搭載仿生機械臂的X50 Ultra標價1299歐元仍引發(fā)搶購，單客平均消費超500歐元。

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北美春促期間，追覓業(yè)績同比飆升362%，L40 Ultra登頂美亞二合一掃地機器人榜單TOP1。

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這種高舉高打的策略顛覆了“中國制造=低價”的刻板印象，為技術(shù)驅(qū)動型中國品牌開辟了新航道。

在波蘭華沙的母親節(jié)活動中，追覓推出“給媽媽的清潔助手”套裝，將產(chǎn)品功能與家庭關(guān)懷的文化內(nèi)核結(jié)合，創(chuàng)下單日銷售額50萬歐元的紀錄。而在芬蘭，營銷內(nèi)容則切換為簡約冷淡風，契合當?shù)貙徝榔谩?/span>

產(chǎn)品端針對地域特色深度定制：為北美木質(zhì)地板設(shè)計“低噪模式”，為中東開發(fā)耐高溫電池組件，針對歐洲家庭60%的地毯覆蓋率首創(chuàng)“抹布自動拆卸”功能。當設(shè)備識別到地毯邊緣，會自動返回基站卸下抹布，避免傳統(tǒng)掃地機造成的二次污染。

渠道布局同樣因地制宜。在重線下的北美市場，追覓加速進駐沃爾瑪?shù)壬坛?；在東南亞則線上線下同步發(fā)力。目前其產(chǎn)品已覆蓋全球100余個國家和地區(qū)，入駐超6000家線下門店，計劃在2025年突破10000家。

旗艦店選址在瑞典斯德哥爾摩門店坐落于北歐最大商業(yè)綜合體Westfield Mall，與蘋果、特斯拉為鄰。這種高端定位策略，使開業(yè)當日單店銷售額即達40萬元，單客消費超500歐元。

在北美春促期間，追覓在TikTok平臺的銷售同比暴增384倍，沃爾瑪平臺增長48倍，eBay平臺增長32倍。這種全渠道爆發(fā)源于對流量紅利的敏銳捕捉——當歐美年輕人沉迷短視頻時，追覓已率先完成社交電商布局。

追覓獨立站在?2025 年 6 月全球排名約 3.6 萬、俄羅斯地區(qū)躋身前 8,000，行業(yè)排名 238 位且仍在上升，顯示其品牌已在目標市場形成穩(wěn)定認知；逾 70% 流量來自移動端，契合當下用戶習慣。

流量結(jié)構(gòu)上，直接+自然+付費合計占比近 90%，表明既有強勁的品牌搜索效應，也具備持續(xù)投放能力。雖然平均停留 2 分 35 秒、跳出率 50.89% 仍有優(yōu)化空間，但每月 160 萬訪問中近 90 萬為去重用戶，復訪比例可觀，整體已形成高粘性、高轉(zhuǎn)化潛力的流量閉環(huán)。

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面對復雜多變的國際貿(mào)易環(huán)境，追覓已在籌備美國本土化生產(chǎn)，下一步計劃在中東非設(shè)廠。這套全球制造網(wǎng)絡(luò)包括東南亞、墨西哥等地的生產(chǎn)基地，形成貼近消費市場的柔性供應鏈。

在蘇州吳中區(qū)，全國每10臺服務(wù)機器人中就有6臺“吳中造”的產(chǎn)業(yè)底蘊，為追覓提供強大后援。當?shù)匦纬傻暮w關(guān)鍵零部件、本體制造、系統(tǒng)集成的完整機器人產(chǎn)業(yè)鏈，使追覓能快速實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化。

這種“前沿研發(fā)在中國，終端制造在本地”的模式，既保障核心技術(shù)自主可控，又有效規(guī)避貿(mào)易風險。當同行受限于關(guān)稅壁壘時，追覓已實現(xiàn)海外產(chǎn)品在當?shù)鼗蚋浇S生產(chǎn)，大幅降低物流成本和時間。