基本上大家都形成了一個共識：

電商品牌的價值都在后端。

如果是亞馬遜品牌(當然現(xiàn)在VC基本上不投)，主要看公司本身的產(chǎn)品研發(fā)能力。

因為這個行業(yè)已經(jīng)很成熟了，很多品類基本上都是在打明牌，拼的就是產(chǎn)品內(nèi)功。

或者這么理解，能在全渠道跑出來的亞馬遜品牌，才是值得投資的亞馬遜品牌。

如果是獨立站品牌，只做線上的，只有D2C渠道的，也都不投了。

唯一重要的指標是CLTV(客戶生命周期價值)。

沒有足夠多的子彈和容錯空間，再牛逼的操盤手，也沒有發(fā)揮的空間。

那具體說到估值，很多項目是有價無市。

因為電商是個現(xiàn)金流生意，估值給太低了，創(chuàng)始人可以直接銀行貸款，你想投也投不進去。

估值太高了，大概率是滿足了幾大限定條件：高頻快消，市場定位洼地，供應(yīng)鏈紅利。

但能夠滿足這些條件的項目，早就在圈子內(nèi)部消化完了。

不過好在消費行業(yè)是個周期性很強的生意：

每5年一個小機會，每10年一個大機會。

再疊加上全球化擴張和AI賦能的這兩大變量，未來還是相當可期的。

供應(yīng)鏈/品牌出海資源對接

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