「普貨差異化」
搶占用戶心智,讓普貨不再“普通”
9月20號周二下午,我們任小姐跨境品牌研究院聯(lián)合SHOPLINE,在深圳星河吉酒店會場順利舉辦了一場主題為【差異化人群定位,讓普貨盡享品牌紅利】的線下精品沙龍分享會。
本次活動報(bào)名的團(tuán)隊(duì)非常多,由于場地有限,最終邀請了100名跨境的朋友來到現(xiàn)場參與活動。
沒有到現(xiàn)場的朋友也不用遺憾,之后每個(gè)月,我們都有不同主題的線下活動,歡迎大家有時(shí)間來參與。
本次分享會以“普貨差異化”為主題,讓大家理解普貨到底該怎么做,才能穿越周期,基業(yè)長青。從全新的視角打開品牌新思路,掙脫同質(zhì)化漩渦,打造一個(gè)具有差異化優(yōu)勢的品牌。
在活動中,任小姐精講了20個(gè)海外優(yōu)秀DTC普貨案例,涵蓋飾品、運(yùn)動、鞋靴、泳裝、瑜伽服、水杯、男性產(chǎn)品、個(gè)護(hù)、環(huán)保、電競等類目(分享案例均來自DTC案例商學(xué)院)。
根據(jù)這20個(gè)優(yōu)秀DTC普貨案例,我們在分享會上與大家講解了幾個(gè)問題:
什么是普貨?普貨的定義是什么?
普貨差異化定位的兩個(gè)策略
精準(zhǔn)用戶會不會規(guī)模很小?品牌后期如何破圈?
普貨做精準(zhǔn)用戶的優(yōu)勢在哪里?
如何找到精準(zhǔn)用戶?

這次活動的合作方SHOPLINE也為大家講解了跨境賣家布局品牌獨(dú)立站,需要解決的問題。
「普貨差異化」
雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越
在今年整體經(jīng)濟(jì)低迷的時(shí)候,用戶消費(fèi)會更加謹(jǐn)慎,大家會選擇把錢花在更穩(wěn)妥、更確定性、信賴感更強(qiáng)的品牌上。
人群細(xì)分的圈層化,再加上媒體和渠道的多元碎片化,給了想要做細(xì)分品類的出海品牌人,重新審視自己品牌的機(jī)會,所有的普貨品牌都值得重再做一遍!
10+精彩內(nèi)容
體會普貨精準(zhǔn)人群的力量
▍普貨的定義
“普貨的定位:北美市場受眾超過5000萬人的產(chǎn)品?!?/span>
▍普貨差異化定位的兩個(gè)策略
“普貨根據(jù)不同的市場階段,有不同的策略。未細(xì)分的市場需要找到最有勢能的剛需人群;已存在細(xì)分的市場需要找剛需、競爭小的niche人群。”
▍尋找勢能人群,利于品牌破圈
“「Blazepod」燈光反饋健身訓(xùn)練系統(tǒng)——品牌核心用戶定位為專業(yè)教練,選擇有勢能的用戶(專業(yè)教練)作為品牌早期的核心客戶,目前吸引了運(yùn)動員、健身愛好者和康復(fù)訓(xùn)練等人,后期破圈勢如破竹?!?/span>
▍普貨差異化定位策略之一:理念品牌定位
“如果該品類在樣式上和功能上沒有太多發(fā)揮的空間,而且市場處于充分競爭的狀態(tài),可以采用「理念品牌定位法」:精準(zhǔn)人群+這個(gè)人群支持的品牌理念。歐美理念有四大金剛:環(huán)保、多種族平權(quán)、女權(quán)、LGBTQ?!?/span>
▍理念品牌定位策略:環(huán)保系列品牌之 LARQ
“「LARQ」智能水杯——核心用戶定位為注重塑料瓶環(huán)保的戶外愛好者。產(chǎn)品深入貫徹環(huán)保理念,抵制塑料礦泉水瓶。”
▍理念品牌定位策略:環(huán)保系列品牌之 ROTHY
“「Rothy's」環(huán)保女鞋——核心用戶定位為K12教育的老師以及有孩子的媽媽。用戶共性是擁護(hù)環(huán)保理念,尤其關(guān)注塑料瓶和海洋塑料環(huán)保問題。該品牌的所有產(chǎn)品都含有回收材料環(huán)保紗線,其流量模型和營銷活動都是圍繞核心人群展開?!?/span>
「2022十大優(yōu)秀DTC品牌案例精講精評會」
報(bào)名倒計(jì)時(shí)
2022十大優(yōu)秀DTC品牌案例精講精評會
本次宣講的十佳優(yōu)秀案例分為兩大主題:
1.?精準(zhǔn)人群帶來的高速增長
2. 網(wǎng)紅合作的力量
點(diǎn)擊 >> 了解直播活動詳情
▍如何參與?


如果你想打造一個(gè)真正的DTC跨境品牌,可以掃描下方的二維碼,歡迎找我們聊聊~
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▍業(yè)務(wù)介紹:
品牌咨詢業(yè)務(wù):品牌GTM策略(Go to Market策略),解決新產(chǎn)品或品牌走向市場、商業(yè)化策略的問題。
DTC案例商學(xué)院:
一年250份案例報(bào)告
每周一次案例精講直播
面向跨境CEO的戰(zhàn)略級持續(xù)學(xué)習(xí)
通過哈佛商學(xué)院的Case Study案例教學(xué)法
為你和你的團(tuán)隊(duì)提供持續(xù)的品牌出海學(xué)習(xí)渠道
特色選品 | 小眾文化市場
iHeartRaves?|?FIGS?|?Nominal?|?YruShoes?|?
用戶定位
Nugget|Willow|SHEVIBE?|?Zoot?|?sonofatailor?|
hedley&bennett?|?Kizik?|?Ballsy
產(chǎn)品和賣點(diǎn)
品牌故事
DeathWishCoffee?|?Charity Water?|?Manitobah?|?
TomboyX?|?HONEYLOVE?|?Bee's?Wrap?|?goop
盈利模式
fanjoy?|?BarkBox?|?ThreadHeads?|?care/of?|?
Ten?Little?|?corkcicle?|?Balls?|?TheBikeProject
營銷組合
MechGroupBuys?|?KINGICE?|?Nomatic?|
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