【任小姐出海戰(zhàn)略咨詢】是行業(yè)首選的數(shù)據(jù)化品牌出海戰(zhàn)略咨詢公司。 旗下開啟的《品牌出海同行者》專訪系列,用品牌出海人的每一步探索和實踐,照亮中國企業(yè)品牌全球化之路。 “點擊藍字,看往期訪談內(nèi)容” 本期亮點: 1.不要為亞馬遜做嫁衣,轉(zhuǎn)型品牌運營可能是亞馬遜運營新方向; 2.品牌是件長期穩(wěn)定的事情,做品牌是跨境行業(yè)新趨勢。 以下為本期訪談內(nèi)容精編,全文2940字,共閱讀8分鐘。
前言
陳小姐是一位亞馬遜運營總監(jiān),公司17年就開始做亞馬遜,21年封號潮來臨后,讓曾經(jīng)年銷10億人民幣的公司收入驟減70%,公司從200多人裁到20人,陳小姐作為部門負責(zé)人才未被波及。
現(xiàn)在的亞馬遜運營崗競爭也越來越激烈,行業(yè)呈現(xiàn)日趨年輕化。
首先現(xiàn)在500人左右的大公司招聘,對亞馬遜運營管理層在年齡方面已經(jīng)有非常明確的要求,一定要17年后畢業(yè)的,30+以上求職受阻。
其次在薪資方面,也易受到亞馬遜活動和季節(jié)影響,業(yè)績波動會很大,年薪不穩(wěn)定。
種種現(xiàn)象讓陳小姐感覺到亞馬遜運營不是一個長期事業(yè),但年齡已30+的亞馬遜運營職業(yè)前景在何方???這一靈魂拷問也正是各位亞馬遜運營們職業(yè)未來不得不面臨的問題。
對此,陳小姐為我們帶來她深刻職業(yè)思考:不要為亞馬遜做嫁衣,轉(zhuǎn)型品牌運營可能是亞馬遜運營新方向;
希望她的人生故事,能給迷茫的你帶來啟發(fā)。
品牌出海同行者訪談

Subtitle 1:?“不要為亞馬遜做嫁衣,轉(zhuǎn)型品牌運營可能是亞馬遜運營新方向”
《任小姐出海戰(zhàn)略咨詢》:你是如何意識到要從亞馬遜運營轉(zhuǎn)型去做品牌運營的?
陳小姐:我們公司從17年就開始做跨境,在亞馬遜有一定銷量后,20年開始運營獨立站,但沒有明確想去做品牌,只是有意識往那邊靠攏。
在21年亞馬遜店鋪出事后,公司業(yè)務(wù)停擺,但因在前期有做獨立站,所以在其他渠道有一定的品牌知名度,對打開其他平臺提供了一定幫助。
大概在22年7月,我開始意識到品牌化是跨境大趨勢,雖然上次裁員沒有波及到我,但我還是決定調(diào)轉(zhuǎn)方向去做品牌,今后的職業(yè)規(guī)劃也是想往品牌運營經(jīng)理發(fā)展;
會有這樣的決定,是因為我覺得不能對一個平臺的依賴性太大,依賴過大,那就是一只待宰羔羊。不管你做多少事情,都是在為亞馬遜做嫁衣,是一個長期干下去沒有價值的事情。
Subtitle 3:?“品牌需要全盤洞察,拒絕片面性的品牌學(xué)習(xí)”
《任小姐出海戰(zhàn)略咨詢》:在決定轉(zhuǎn)型做品牌后,加入DTC案例商學(xué)院學(xué)習(xí)品牌有什么收獲嗎?
陳小姐:我希望能學(xué)習(xí)到一整套的品牌完整體系和架構(gòu),想要一個全盤洞察,不要了解一塊就做一塊的,這樣很片面的方式,像無頭蒼蠅一樣,看不到長期效果和作用。
比如你選擇去做SEO,但是它短期內(nèi)沒辦法見效,包括很多老板其實都不認可這些沒辦法短期產(chǎn)生效益的事情。
在DTC案例商學(xué)院內(nèi)學(xué)習(xí)給我最大的感觸,就是告訴我原來品牌打造要圍繞三個要素進行:用戶、內(nèi)容、可復(fù)制性,在每一個課程和案例里都有涉及。
03
品牌化落地急需人才

《任小姐出海戰(zhàn)略咨詢》:我們曾經(jīng)服務(wù)過的80%賣家中,大部分都是億級亞馬遜賣家找我們?nèi)プ銎放苹D(zhuǎn)型。
其中賣家們遇到最痛苦的一件事就是:品牌人才相當(dāng)缺乏。
在我們?yōu)榧追捷敵鐾暾麛?shù)據(jù)化GMV品牌策略時,發(fā)現(xiàn)其品牌部對接的人是市場部:網(wǎng)紅合作、社媒運營等,以KPI驅(qū)動品牌落地,造成輸出的整個品牌策略完全走形。
▍DTC案例商學(xué)院品牌課程,專業(yè)培養(yǎng)品牌人才:
我們幫助學(xué)員構(gòu)建從0-1的品牌思維,從賣貨思維轉(zhuǎn)變品牌思維,徹底搞定品牌出海戰(zhàn)略認知,一天實現(xiàn)認知10倍提升,構(gòu)建出自己的品牌出海戰(zhàn)略框架!
2.品牌發(fā)展四大階段|數(shù)據(jù)化解讀品牌從0起步到上市全過程
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