Temu起家和didi打車一樣，起步就是對(duì)用戶的補(bǔ)貼。這個(gè)商業(yè)模型已經(jīng)被證明無往不利

這也是最簡單有效且能得到追蹤效果，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，堪稱完美的PDCA

只不過，這次，補(bǔ)貼的代價(jià)是賣家，在上一篇文章中，一位冷靜且理性的讀者，總結(jié)了TEMU全托管模式的弊端

法治社會(huì)，法無禁止皆可為。這種犧牲在所難免，罵得最狠的人，不是恨這種補(bǔ)貼模式，而是恨，被補(bǔ)貼的為什么是我？

但是在上一篇文章留言區(qū)里瘋狂罵的人，能不能解釋下，為什么TEMU全托管已經(jīng)臭名昭著了，還有這么賣家前赴后繼的往里沖嗎？他們難道不堪各自視頻號(hào)的曝光，是真的不懂全托管之坑嗎，只是一味的閉門造車嗎？？

站在2024年的今天來看，半托管的賣家獲利了，是踩在TEMU全托管的賣家的尸山血海上。

剛剛和一位在美國做灰產(chǎn)的朋友聊他之前如何薅TEMU的羊毛

薅羊毛難度加大，篩選正常的買家

之前2023年下半年前，TEMU幾乎沒有風(fēng)控可研，注冊成功，任何形式的信用卡都可以下單，十幾個(gè)賬戶共用一個(gè)信用卡下單的情況也沒問題

從去年下半年開始，風(fēng)控提升高度了，對(duì)之前一直退貨的地址施行禁止下單，虛擬信用卡也不行了，一個(gè)手機(jī)上登陸超過5個(gè)TEMU買家賬戶，都會(huì)被風(fēng)控

那現(xiàn)在還能不能薅羊毛，他說還是可以的，連亞馬遜也可以被薅羊毛，何況TEMU

只不過當(dāng)我再繼續(xù)問他時(shí)，他優(yōu)雅地拿起星巴克，茗了一口，望向街邊的行人，被加州的陽光照的發(fā)亮，他眼神放空，若有所思的進(jìn)入了冥想。

美國的T86風(fēng)波還在，近千萬噸的全托管的產(chǎn)品卡在長灘

對(duì)于TEMU而言，T86本身就是悖論，涉嫌偷逃關(guān)稅好報(bào)關(guān)繳稅，如何取舍。是TEMU現(xiàn)在急需解決問題

半托管模式營運(yùn)而生，讓賣家自己想辦法處理頭程和尾程

不少賣家為了清亞馬遜的庫存，還有人做DropShipping模式，用了亞馬遜FBA第三方發(fā)貨

而亞馬遜做出了針對(duì)性的方案：取消了亞馬遜物流的跟蹤信息，讓TEMU可以名正言順的扣賣家的錢

TEMU的犬牙交錯(cuò)策略：美本店的半托管

看到了TIKTOK的本土化，讓美國人對(duì)抗美國人，在未來可預(yù)見的時(shí)間中，TEMU會(huì)面臨和TK一樣的問題，TK的應(yīng)對(duì)措施，應(yīng)該是給了TEMU啟發(fā)。

美本店，要求：①必須美國本土公司，②收款必須美國本土銀行（水星都不行）③在美國有合法身份的人，即有SSN的人，且需要視頻認(rèn)證。④沒有保證金

美本店就是讓美國本土企業(yè)也在TEMU上銷售，一是解決了尾程物流發(fā)貨問題，二是如果一旦TEMU要被驅(qū)逐或者制裁，在TEMU上美國賣家首先就不干了。

TEMU一定是讓美國人民賺到錢，所以在核價(jià)上，放的很寬，流量扶植上，非常到位

同樣的產(chǎn)品，中國公司注冊的半托管，一周后，才開始有出單，過2周后，才到20單一天，美國本土店，自己定價(jià)后，一周已經(jīng)出了200多單了。

最后TEMU放了一個(gè)后門，亞馬遜規(guī)定一個(gè)人只能有一家店鋪的規(guī)定，在temu這里目前是放開的

目前一個(gè)人是可以驗(yàn)證不限次數(shù)。即在資金充裕的情況下，你可以有無數(shù)店鋪

我一直認(rèn)為，強(qiáng)者求之于勢，不苛責(zé)于人

對(duì)于這樣的背景，如果你為中國人民抱不平，為工廠被剝削感到不值，想扶大廈于將傾，網(wǎng)狂瀾于既倒

真的像范仲淹那樣憂國憂民，那就學(xué)習(xí)王陽明，知行合一，就做點(diǎn)什么，

要么走進(jìn)各個(gè)工廠宣傳TEMU的劣根性，讓工廠集體抵制TEMU，不進(jìn)入TEMU，退出TEMU，讓他TEMU倒閉，

要么建立一個(gè)比TEMU更好的平臺(tái)，保護(hù)我們中國企業(yè)，

要么入朝為官，直接讓TEMU關(guān)門

如果你都做不到

不如利用現(xiàn)在TEMU利用萬骨枯建立的優(yōu)勢，有庫存就趕緊清，

資金回籠，現(xiàn)金在手最重要，保護(hù)身邊的人最重要。