觀點(diǎn)：讓新品被談?wù)?/a>
從貨品到品牌，這中間的鴻溝是什么？一位品牌主跟我說(shuō)，他們出貨量非常大，也賺錢，但沒(méi)有品牌識(shí)別度。重金做了品牌咨詢，也請(qǐng)明星拍廣告做投放，但仍舊不見(jiàn)成效。我對(duì)此的判斷是——品牌沒(méi)有被談?wù)摗?
平等溝通，用戶搞定用戶
在抖音、快手、B站、小紅書(shū)等互聯(lián)網(wǎng)社交平臺(tái)中，誰(shuí)更具影響力，人們更愿意相信誰(shuí)？不是明星，不是專家，是在這一內(nèi)容生態(tài)中，從0開(kāi)始成長(zhǎng)起來(lái)的原生頭部達(dá)人，他們是這一內(nèi)容生態(tài)的超級(jí)發(fā)聲者。比如抖音有墊
好營(yíng)銷，傳播“著力點(diǎn)”在產(chǎn)品
為什么有些廣告?zhèn)鞑ズ軓V，但品牌的存在感卻很弱？談轉(zhuǎn)化率會(huì)有些草率，因?yàn)橛行﹥?nèi)容的目的就是品牌心智，并不負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)化。但確實(shí)很多好創(chuàng)意，并沒(méi)有展現(xiàn)好品牌。有些時(shí)候，大家會(huì)夸這個(gè)創(chuàng)意真好，然后就沒(méi)了。但真正的
天貓雙11，節(jié)日共識(shí)再擴(kuò)張
作為營(yíng)銷人，如果你來(lái)負(fù)責(zé)天貓雙11的品牌營(yíng)銷，會(huì)怎么做？天貓雙11已經(jīng)十三年，知名度與參與度都極度飽和，以及持續(xù)破紀(jì)錄的銷售規(guī)模。在營(yíng)銷上，大家很知道雙11是什么，很難再有驚喜，普通的創(chuàng)意花樣也
消費(fèi)者走向前臺(tái)，新場(chǎng)景不斷涌現(xiàn)
無(wú)性別穿搭、早C晚A、女團(tuán)水、晚安小甜酒、城市野餐……這些消費(fèi)潮流與場(chǎng)景如何被創(chuàng)造出來(lái)？對(duì)品牌營(yíng)銷又意味著什么？為什么有些會(huì)快速過(guò)氣，有些逐漸沉淀成新場(chǎng)景，并誕生出規(guī)模龐大的消費(fèi)賽道。傳統(tǒng)時(shí)代，產(chǎn)品由
明星代言，社交化與定制化
在社交傳播環(huán)境下，當(dāng)品牌花費(fèi)巨額代言費(fèi)邀請(qǐng)明星代言時(shí)，真正想得到的是什么？傳統(tǒng)來(lái)說(shuō)，明星代言的合同規(guī)定，已經(jīng)詳細(xì)到需在何時(shí)配合發(fā)幾條微博，但其中最主要的內(nèi)容，是配合拍攝品牌TVC與KV，以便后續(xù)
開(kāi)放與連接，小紅書(shū)重塑種草
到年底再看，今年是小紅書(shū)爆發(fā)的一年，各項(xiàng)數(shù)據(jù)均獲得高速增長(zhǎng)。從平臺(tái)商業(yè)化視角看，小紅書(shū)也越來(lái)越清晰自己的角色，我感覺(jué)到小紅書(shū)不再糾結(jié)電商、閉環(huán)、直播等等都不再重要，我總結(jié)為——以種草為核心，實(shí)現(xiàn)效果
新品營(yíng)銷，品牌增長(zhǎng)“賽末點(diǎn)”
伍迪艾倫有部電影叫《賽末點(diǎn)MatchPoint》，劇情仍然是絮絮叨叨的男女情感。賽末點(diǎn)的意思是，比賽到了關(guān)鍵決勝分，最后的賽點(diǎn)時(shí)刻。我想用這個(gè)概念比喻當(dāng)下的新品營(yíng)銷，在當(dāng)下的消費(fèi)品牌營(yíng)銷中，
大促之后，留下品牌
消費(fèi)品牌，如何理解“雙11”的價(jià)值，意味著如何理解營(yíng)銷，銷售額之外是什么？今天我們從策略層面，探討兩件事情：第一，從橫向品牌視角理解，雙11大促是什么？除了是一場(chǎng)大促，也是品牌大傳播，最
出海新形勢(shì)下，跨境電商賣家如何提升收入并守住利潤(rùn)
Hello大家好，我是Jack。今天給大家?guī)?lái)一篇文章：出海新形勢(shì)下，跨境電商賣家如何提升收入并守住利潤(rùn)。?在疫情爆發(fā)期間，用戶居家隔離辦公，已經(jīng)形成了線上消費(fèi)習(xí)慣，線下購(gòu)物的消費(fèi)者大多轉(zhuǎn)向線
