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無(wú)性別穿搭、早C晚A、女團(tuán)水、晚安小甜酒、城市野餐……這些消費(fèi)潮流與場(chǎng)景如何被創(chuàng)造出來(lái)?對(duì)品牌營(yíng)銷(xiāo)又意味著什么?

為什么有些會(huì)快速過(guò)氣,有些逐漸沉淀成新場(chǎng)景,并誕生出規(guī)模龐大的消費(fèi)賽道。

傳統(tǒng)時(shí)代,產(chǎn)品由廣告人定義,有一整套嚴(yán)密邏輯來(lái)梳理產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn),最終形成精美TVC,輸出某種消費(fèi)趨勢(shì),倡導(dǎo)某種潮流的生活方式。

現(xiàn)在恰恰相反,消費(fèi)者正在走向前臺(tái)。產(chǎn)品開(kāi)始由消費(fèi)者定義,新場(chǎng)景從內(nèi)容社區(qū)中涌現(xiàn),并成為消費(fèi)潮流。

對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)策略而言,以前我們是產(chǎn)品與潮流定義者。當(dāng)話語(yǔ)權(quán)交給消費(fèi)者,營(yíng)銷(xiāo)人更像是提案者,推動(dòng)者,最終擁有定義權(quán)的,是消費(fèi)者。

站在此刻,營(yíng)銷(xiāo)人如何推動(dòng)消費(fèi)潮流?我們談?wù)劊?/span>

以下,enjoy:

消費(fèi)增量,來(lái)自場(chǎng)景迭代

當(dāng)我們談及新消費(fèi)時(shí),本質(zhì)上是在談新消費(fèi)場(chǎng)景。

梳理這幾年崛起的新消費(fèi)品牌,會(huì)發(fā)現(xiàn)基本沒(méi)有創(chuàng)新技術(shù),在技術(shù)層面沒(méi)有太高的門(mén)檻。但通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的重新定義,對(duì)場(chǎng)景的重新開(kāi)拓,更適配當(dāng)代年輕人的生活方式,于是成為新消費(fèi)品牌。

新消費(fèi)品牌的增量,來(lái)自新場(chǎng)景迭代。

誰(shuí)創(chuàng)造新消費(fèi)場(chǎng)景,誰(shuí)就有機(jī)會(huì)創(chuàng)造新品牌,而場(chǎng)景規(guī)模大小,決定新品牌規(guī)模的天花板。

從營(yíng)銷(xiāo)策略視角,如何推動(dòng)新消費(fèi)潮流的產(chǎn)生,并沉淀為大眾生活場(chǎng)景。談幾點(diǎn)個(gè)人看法:

一是基于生活需求創(chuàng)造社交潮流。

很多流行一時(shí)的新消費(fèi),只有社交需求而非生活需求,只為打卡曬單而生的產(chǎn)品,就像很多網(wǎng)紅店的生意是“打卡”,而非產(chǎn)品銷(xiāo)售。

今年很多人說(shuō)新消費(fèi)開(kāi)始降溫,實(shí)際上是去泡沫化的過(guò)程,將沒(méi)有生活需求的社交產(chǎn)品去泡沫。

留下來(lái)的新場(chǎng)景,一定是先有生活需求,產(chǎn)品本身創(chuàng)造價(jià)值,提升消費(fèi)者生活品質(zhì),然后基于此再塑造社交需求。

二是完成場(chǎng)景共識(shí)與潮流化,在核心輿論人群成為流行。

這里要解釋什么是“核心輿論人群”,在我看來(lái)就是“五環(huán)內(nèi)”年輕人,更具體一點(diǎn)就是北上廣深杭20個(gè)核心商圈覆蓋的一兩千萬(wàn)白領(lǐng)與學(xué)生。

這基本是社交輿論的核心人群,這部分人是大眾層面的KOL,在微博、朋友圈、小紅書(shū)等平臺(tái)的主力分享人群。

現(xiàn)在大多數(shù)新消費(fèi)品牌,仍是小眾品牌,在核心輿論人群中已經(jīng)很知名,但到二三線城市的大街上隨機(jī)街采,問(wèn)他們知不知道“認(rèn)養(yǎng)一頭?!?,得到的回答基本是“不養(yǎng)”。

三是去網(wǎng)紅化,沉淀為大眾生活場(chǎng)景。

這是真正重要的階段,從小眾到大眾的破圈過(guò)程,成為大眾品牌,才完成新消費(fèi)的場(chǎng)景升級(jí)。

現(xiàn)在我們?cè)倏葱虏栾嬞惖乐械南膊杌蚰窝呀?jīng)不認(rèn)為他們是隨時(shí)倒閉“網(wǎng)紅品牌”,他們基本完成了去網(wǎng)紅化的場(chǎng)景升級(jí),年輕人們?cè)僖不夭坏胶认泔h飄奶茶的場(chǎng)景。

我們看到,新一代生活方式與消費(fèi)潮流的形成,是自下而上,更加民主化的方式,由年輕人在社交網(wǎng)絡(luò)中匯聚而成。

新場(chǎng)景的迭代,或許才剛剛開(kāi)始。

在小紅書(shū),涌現(xiàn)原生場(chǎng)景

過(guò)去幾年新消費(fèi)品牌快速崛起的過(guò)程中,小紅書(shū)成為最重要的推動(dòng)者之一。

一個(gè)有意思的現(xiàn)象是,至少在新消費(fèi)品牌的前期,幾乎繞開(kāi)了原來(lái)的4A廣告創(chuàng)意體系。普遍的路徑是,從產(chǎn)品口碑的視角,在小紅書(shū)等內(nèi)容平臺(tái)進(jìn)行場(chǎng)景重構(gòu),以核心消費(fèi)者的消費(fèi)反饋,作為最重要的“廣告創(chuàng)意”,塑造品牌形象。

那么,新品牌或新產(chǎn)品,如何理解小紅書(shū),如何在社區(qū)內(nèi)構(gòu)建品牌場(chǎng)景,推動(dòng)消費(fèi)潮流?

很重要的一點(diǎn)是,不要試圖“操控”用戶口碑,而是更加正向的引導(dǎo)與推動(dòng),在與消費(fèi)者不斷的碰撞中,持續(xù)獲得反饋并修正迭代,與之共創(chuàng)消費(fèi)潮流。

接下來(lái)以我個(gè)人視角,思考小紅書(shū)是什么,營(yíng)銷(xiāo)角色是什么。從營(yíng)銷(xiāo)策略的維度思考,如何在小紅書(shū)推動(dòng)潮流的發(fā)生。

我們展開(kāi)講講:

消費(fèi)內(nèi)容社區(qū)

小紅書(shū)是——具備消費(fèi)心智的內(nèi)容社區(qū),內(nèi)容與商業(yè)流量的交匯點(diǎn)。

梳理過(guò)去20年中文互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,會(huì)發(fā)現(xiàn)很有意思的點(diǎn)是,內(nèi)容流量與商業(yè)流量涇渭分明,兩者從未互通。

但演化到現(xiàn)在出現(xiàn)兩種融合內(nèi)容與商業(yè)的產(chǎn)品,一個(gè)是直播賣(mài)貨,以商業(yè)為主導(dǎo)的內(nèi)容產(chǎn)品。另一個(gè)就是小紅書(shū),具有消費(fèi)心智的內(nèi)容社區(qū)。

此前從來(lái)沒(méi)有一個(gè)內(nèi)容社區(qū),以消費(fèi)推薦作為主流內(nèi)容,小紅書(shū)是第一個(gè)具有規(guī)?;南M(fèi)生活內(nèi)容社區(qū)。

非信息流的雙列瀏覽模式,讓每一個(gè)點(diǎn)擊都是更有價(jià)值的主動(dòng)行為。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)有70%的用戶進(jìn)入APP以瀏覽開(kāi)始,在深度閱讀幾十篇筆記后轉(zhuǎn)入搜索,另外30%的用戶直接搜索。從筆記的瀏覽量構(gòu)成來(lái)看,有接近一半是長(zhǎng)尾流量,對(duì)消費(fèi)決策產(chǎn)生長(zhǎng)期影響力。

對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),這是構(gòu)建先鋒生活方式的分享社區(qū),也是幫助自己做出消費(fèi)決策的內(nèi)容社區(qū)。

對(duì)于品牌營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō),小紅書(shū)又是什么?

涌現(xiàn)原生場(chǎng)景

小紅書(shū)的營(yíng)銷(xiāo)角色——推動(dòng)產(chǎn)品新場(chǎng)景的涌現(xiàn)與迭代。

開(kāi)頭提到的無(wú)性別穿搭、早C晚A、女團(tuán)水、晚安小甜酒、城市野餐……,包括完美日記、喜茶等新消費(fèi)品牌的崛起,小紅書(shū)平臺(tái)都是關(guān)鍵角色。

現(xiàn)在我們所知道的大部分消費(fèi)潮流,幾乎都是在小紅書(shū)原生,然后在天貓、抖音、微博等平臺(tái)成為大眾流行。

在小紅書(shū)做營(yíng)銷(xiāo),應(yīng)該以場(chǎng)景迭代為核心目標(biāo),找到與用戶交流的密碼。

我們看個(gè)案例,UA是知名運(yùn)動(dòng)品牌,對(duì)于廣告人來(lái)說(shuō),應(yīng)該記得UA拍的菲爾普斯廣告。但UA的問(wèn)題在于,品牌形象過(guò)于男性化,對(duì)女性缺乏吸引力。于是UA跨界小紅書(shū)做“把汗流漂亮”,在社區(qū)推動(dòng)女性運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景,讓其成為女性運(yùn)動(dòng)的專(zhuān)業(yè)裝備。這個(gè)場(chǎng)景的建立,是品牌的新增量。

另一個(gè)是浪琴腕表,一款在國(guó)內(nèi)沒(méi)有上市的新款,率先在小紅書(shū)成為爆款,然后不斷有消費(fèi)者詢問(wèn)品牌方能否在國(guó)內(nèi)買(mǎi)到,最終品牌將新款引進(jìn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),成為持續(xù)的爆款產(chǎn)品。這就是原生涌現(xiàn)的爆款場(chǎng)景。

原生與涌現(xiàn),是小紅書(shū)潮流形成的方式。

而營(yíng)銷(xiāo)人要做的是,基于真實(shí)反饋進(jìn)行迭代,最終與用戶達(dá)成場(chǎng)景共識(shí)。

新產(chǎn)品試驗(yàn)場(chǎng)

在新消費(fèi)品牌與新場(chǎng)景迭代的過(guò)程中,小紅書(shū)可以作為實(shí)驗(yàn)室,獲得真實(shí)反饋與產(chǎn)品趨勢(shì)。

在今年商業(yè)生態(tài)大會(huì)上,小紅書(shū)提出自己的商業(yè)愿景是:助力每一個(gè)好產(chǎn)品生長(zhǎng)。

基于社區(qū)內(nèi)容趨勢(shì),幫助品牌洞察用戶的真實(shí)需求,以及細(xì)分領(lǐng)域的場(chǎng)景趨勢(shì)。

從而對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行差異化定位與場(chǎng)景迭代,推動(dòng)產(chǎn)品在社區(qū)內(nèi)成為潮流,為后續(xù)進(jìn)一步向大眾市場(chǎng)擴(kuò)張做好場(chǎng)景定調(diào)。

比如有一款面膜上市后,洞察到用戶對(duì)“去黃提亮”的護(hù)膚需求,于是將產(chǎn)品重新定位為“閃光面膜”,結(jié)合優(yōu)質(zhì)達(dá)人筆記與站內(nèi)流量曝光等方法,與用戶共創(chuàng)新品場(chǎng)景,成為該品類(lèi)下差異化定位的爆款產(chǎn)品。

對(duì)于新產(chǎn)品來(lái)說(shuō),小紅書(shū)本質(zhì)是大型用戶調(diào)研實(shí)驗(yàn)場(chǎng)。

新產(chǎn)品在社區(qū)內(nèi)發(fā)展種子用戶,得到最真實(shí)的反饋,好的鞏固,差的改進(jìn),在磨合與溝通中打磨出一款好產(chǎn)品,定位出差異化場(chǎng)景,然后再推向大眾。

基于以上再看潮流的發(fā)生時(shí),是從用戶內(nèi)容中“涌現(xiàn)”。理解小紅書(shū)應(yīng)該跳出產(chǎn)品種草,從更高的場(chǎng)景維度理解。

如果說(shuō)社交輿論的源頭在微博,那消費(fèi)潮流的源頭,在小紅書(shū)。

總結(jié)一下

消費(fèi)潮流的創(chuàng)造由過(guò)去自上而下的倡導(dǎo),到現(xiàn)在從大眾消費(fèi)者中涌現(xiàn)。

本質(zhì)上我們?cè)谒伎?,?dāng)下消費(fèi)潮流創(chuàng)造時(shí),品牌策劃者與消費(fèi)者的關(guān)系,以及各自所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧R源朔此棘F(xiàn)在作為營(yíng)銷(xiāo)人,應(yīng)當(dāng)如何推動(dòng)消費(fèi)潮流的發(fā)生。

傳統(tǒng)時(shí)代消費(fèi)潮流由廣告人定義,我們研發(fā)一款產(chǎn)品,并裝進(jìn)某種潮流的生活方式中,引領(lǐng)大眾生活。但現(xiàn)在消費(fèi)潮流在互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容社區(qū)中,在各種人的使用感受中涌現(xiàn),營(yíng)銷(xiāo)人能做的是引導(dǎo)與推動(dòng)。

那么,營(yíng)銷(xiāo)人如何引導(dǎo)與推動(dòng)消費(fèi)潮流的涌現(xiàn),并完成產(chǎn)品的場(chǎng)景迭代。

一個(gè)基本面,基于消費(fèi)者真實(shí)體驗(yàn)與感受。兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):一是提案者視角溝通,二是場(chǎng)景迭代為核心,最終定義場(chǎng)景賽道。

真實(shí)的消費(fèi)體驗(yàn)很重要。新產(chǎn)品首次進(jìn)入小紅書(shū),千萬(wàn)不要大量購(gòu)買(mǎi)廉價(jià)的夸贊筆記,一是平臺(tái)會(huì)持續(xù)為了保護(hù)真實(shí)分享而持續(xù)治理虛假種草,二是也會(huì)失去聆聽(tīng)消費(fèi)者真實(shí)反饋、真實(shí)聲音的機(jī)會(huì)。

讓達(dá)人表達(dá)真實(shí)的消費(fèi)體驗(yàn),優(yōu)點(diǎn)放大,缺點(diǎn)修正。真誠(chéng)與消費(fèi)者溝通,獲得真實(shí)的消費(fèi)反饋。

營(yíng)銷(xiāo)人即提案者。營(yíng)銷(xiāo)人不再有話語(yǔ)權(quán)優(yōu)勢(shì),從過(guò)去的定義者,到現(xiàn)在的引導(dǎo)與推動(dòng)者。

溝通方式的內(nèi)在轉(zhuǎn)變,不是我拍一支TVC告訴你應(yīng)該這樣,而是引導(dǎo)消費(fèi)者表達(dá),從消費(fèi)體驗(yàn)中得到答案。

以場(chǎng)景迭代是核心。推動(dòng)新消費(fèi)潮流的涌現(xiàn),創(chuàng)造新增量。

新產(chǎn)品首發(fā),與核心用戶在社交場(chǎng)域產(chǎn)生碰撞與反饋,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行迭代與修正,塑造創(chuàng)新場(chǎng)景,形成消費(fèi)潮流,沉淀形成場(chǎng)景共識(shí)。

消費(fèi)者已經(jīng)來(lái)到前臺(tái),消費(fèi)潮流不斷涌現(xiàn)。

以上。


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