在2022年底,Twitter推出了網(wǎng)站轉(zhuǎn)化優(yōu)化(WCO),這是我們轉(zhuǎn)化優(yōu)化產(chǎn)品的重大重建。這種優(yōu)化,主要針對(duì)最有可能在較低漏斗的網(wǎng)站行為(例如添加到購(gòu)物車(chē)、購(gòu)買(mǎi)、訂閱)上轉(zhuǎn)化的客戶,并改善了廣告商接觸這類客戶的方式。 我們的用戶級(jí)算法目標(biāo)具有更強(qiáng)的相關(guān)性,在Twitter上接觸到最有可能達(dá)到品牌特定目標(biāo)的用戶,每次測(cè)試平均每轉(zhuǎn)換成本降低25%。 不同行業(yè)的客戶通過(guò)加入Twitter的WCO測(cè)試研究,看到了測(cè)試新事物的機(jī)會(huì),并使他們的品牌處于領(lǐng)先地位。在醫(yī)療保健、美容、零售和出版領(lǐng)域的4個(gè)品牌的初步結(jié)果,顯示他們?cè)谄脚_(tái)上取得了巨大的成功。 -28% -13% -10% 營(yíng)銷機(jī)遇 Klinio是糖尿病管理應(yīng)用,他們希望通過(guò)優(yōu)化營(yíng)銷活動(dòng),已達(dá)成營(yíng)銷漏斗下部的目標(biāo),并在更有效的每次購(gòu)買(mǎi)成本基礎(chǔ)上,最大化他們的投資。他們選擇與Twitter合作,以使他們的流量來(lái)源多樣化,并通過(guò)不同的方式來(lái)吸引新的受眾群體。 營(yíng)銷策略 Twitter提供了全新的網(wǎng)站轉(zhuǎn)化優(yōu)化(WCO)解決方案。它改善了廣告商接觸那些最有可能通過(guò)低漏斗網(wǎng)站行為(例如添加到購(gòu)物車(chē),購(gòu)買(mǎi))進(jìn)行轉(zhuǎn)換的客戶的方式。測(cè)試表明,使用網(wǎng)站轉(zhuǎn)換優(yōu)化的活動(dòng),與使用網(wǎng)站流量目標(biāo)的活動(dòng)相比,WCO使每次轉(zhuǎn)換成本中位數(shù)降低了25%。Klinio決定測(cè)試這兩種解決方案的性能,以獲得第一手證據(jù)。 成功之路 01 通過(guò)測(cè)試獲得最佳解決方案 為了實(shí)驗(yàn)并獲得可比較的結(jié)果,我們同時(shí)設(shè)置了新的解決方案和舊的轉(zhuǎn)換優(yōu)化目標(biāo),進(jìn)行了三個(gè)A/B活動(dòng)。測(cè)試中使用了同樣的三個(gè)創(chuàng)意人物——每個(gè)人針對(duì)不同的受眾。 02 專注于正確的指標(biāo) 在設(shè)置活動(dòng)時(shí),Klinio決定哪些將是展示活動(dòng)表現(xiàn)的重要指標(biāo)。遠(yuǎn)離華而不實(shí)指標(biāo),專注于你的轉(zhuǎn)化目標(biāo) 03 目標(biāo)定位實(shí)驗(yàn) 追求更廣泛的目標(biāo)群體,以更好地利用平臺(tái)算法。不專注于基于性別的更細(xì)致的定位,而是針對(duì)兩種性別的廣告組,并帶來(lái)了更好的表現(xiàn)。 04 勇于實(shí)踐解鎖營(yíng)銷新知 SVO作為T(mén)witter最新推出的廣告產(chǎn)品之一,Tokopedia在其營(yíng)銷活動(dòng)中大膽嘗試并全力以赴,成功收獲出人意料的營(yíng)銷效果,解鎖了電商平臺(tái)營(yíng)銷的新玩法。 核心成績(jī) 這些數(shù)字表明,與舊的轉(zhuǎn)換優(yōu)化目標(biāo)相比,新的WCO解決方案提供了更好的成本優(yōu)化。Klinio的單筆購(gòu)買(mǎi)成本降低了28%。每次站點(diǎn)訪問(wèn)的成本效率提高13%。最后,每鏈接點(diǎn)擊成本降低10%。Klinio現(xiàn)在正在利用這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)來(lái)更有效地規(guī)劃未來(lái)的活動(dòng)。 測(cè)試與學(xué)習(xí)’是我們和Twitter共同的心態(tài)。我們所做的一切都是績(jī)效驅(qū)動(dòng)的,我們渴望通過(guò)平臺(tái)上可用的新解決方案,探索提高Twitter用戶的相關(guān)性。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
單次購(gòu)買(mǎi)成本降低
降低每次站點(diǎn)訪問(wèn)成本
每鏈接點(diǎn)擊成本降低
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