如果公司產(chǎn)品非特殊類別的產(chǎn)品，但素材本身涉及到不良因素比較多的話，對(duì)品牌的負(fù)面影響勢(shì)必會(huì)很大，這種時(shí)候個(gè)人會(huì)傾向于下掉素材降低負(fù)面。而有些素材是爭(zhēng)議性的素材，這種素材即使相關(guān)部門(mén)提出要求，也并不是沒(méi)有保留的可能性。

比如有些小眾產(chǎn)品，讀圣經(jīng)類的，那很明顯是針對(duì)基督教徒，如果素材是佛教或者古蘭經(jīng)，素材的原則性錯(cuò)誤，那不管素材效果如何，都是需要下掉的。如果素材只是對(duì)與圣經(jīng)語(yǔ)句的不同解讀產(chǎn)生糾紛，從而引起的話題度，這種情況就可以考慮保留討論空間，因?yàn)閷?duì)公司的產(chǎn)品定位和品牌本身影響小。

對(duì)于出現(xiàn)爭(zhēng)議性較大的素材，一般的用戶受眾和話題討論量都會(huì)比較多。一千個(gè)受眾有一千個(gè)哈姆雷特，所以需要先看一下用戶對(duì)素材的各類評(píng)價(jià)內(nèi)容，弄清楚有糾紛的點(diǎn)在哪里，而這個(gè)問(wèn)題點(diǎn)是否影響公司品牌本身也是需要考慮的。

再者熱門(mén)評(píng)論中正負(fù)評(píng)價(jià)的比例和影響范圍也是需要去查看和考量的。如果負(fù)面評(píng)價(jià)占比小于正面，也可以考慮保留。

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素材的尺度問(wèn)題其實(shí)從大角度考慮，就是看公司。公司對(duì)不同產(chǎn)品的定位和規(guī)劃直接影響了公司是否在意產(chǎn)品形象和評(píng)價(jià)。

比如有的公司產(chǎn)品大多生命周期短，一切以回收變現(xiàn)為目標(biāo)，即使有一些負(fù)面評(píng)價(jià)，也不是不能接受的；而有的公司專注長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，希望把某一款或者幾款產(chǎn)品做到極致，這種時(shí)候，品牌形象就尤其受高層重視。

因此，在接手投放產(chǎn)品初期，弄清楚公司對(duì)產(chǎn)品的定位和基礎(chǔ)規(guī)劃非常重要，也會(huì)從不同的方面影響到投放的細(xì)節(jié)。

財(cái)務(wù)上有一個(gè)“小中取大”準(zhǔn)則，首先從每個(gè)方案中選擇一個(gè)在不同自然狀態(tài)下的最小收益值(或最大損失值)，作為評(píng)價(jià)方案的基礎(chǔ)。實(shí)際上是對(duì)每個(gè)局部方案持悲觀態(tài)度，從最不利角度來(lái)考慮，把最小收益值(或最大損失值)作為必然發(fā)生的自然狀態(tài)，將非確定型決策問(wèn)題變?yōu)榇_定型決策問(wèn)題來(lái)處理。然后，再?gòu)倪@些最小收益值(或最大損失值)的方案中，選擇一個(gè)收益值最大(或損失值最小)的方案，作為比較滿意的方案。

在決定素材去留上也同樣適用這個(gè)道理，分析和估計(jì)不同決策下的風(fēng)險(xiǎn)概率和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的損失（或收益）大小。然后對(duì)比二者的綜合情況得到結(jié)果。