相信各位優(yōu)化師同學們，在甲方的時候，會羨慕乙方工作壓力相對小，資深的乙方大廠可以欺負很多小的甲方；在乙方的同學，羨慕甲方做事不雜，可以專一做一款產(chǎn)品。

對于相互羨慕的甲方與乙方，誰才是爸爸呢，雖然我們習慣把甲方叫“爸爸”，但除了甲方在付錢時會被乙方叫“爸爸”，其他時間，誰是“爸爸”還真不太確定。

作為甲方，當你的預算有限還需要很多量級的時候，當你處在一個創(chuàng)業(yè)型的小公司，自己一個人負責公司產(chǎn)品投放，忙于與各部門溝通協(xié)調(diào)無暇上傳廣告的時候，當你的周圍都是一群剛?cè)胄械男率钟直焕习鍓旱肒PI很緊的時候，所謂的甲方“爸爸”可能就會被反轉(zhuǎn)，此時乙方才是真正的大爺。

此時的甲方，最為悲催的可能就是單子放出去沒有乙方去接，畢竟有的單子，甲方要求的考核指標非常的苛刻，乙方如果是沒有洽飯錢了，是絕不會接這樣的單子的，這種單子不僅僅會被乙方拒絕掉，可能還會被嘲諷一番。典型的表現(xiàn)為：

表象：“與你關(guān)系這么鐵，跟你說句掏心的話，這個價格我們之前沒有做過。。?！?/span>

實際：“窮逼公司，這個價格也好意思報，大爺我是不伺候”

表像：“我們已經(jīng)讓到最大的返點了，沒什么利潤空間了”

實際：“說你窮逼公司你還不高興，連這個價格都投不起！??！”

有的單子勉強被乙方接了，但對于乙方?jīng)]有太大的誘惑，甲方一樣會失去“爸爸”的待遇，當甲方在問投放效果時，典型表現(xiàn)為：

表象：“回復不及時，然后跟你說，不好意思，最近特別的忙，需要回復的客戶特別多，回復的慢了請你不要見怪”

實際：“最近一直都忙著伺候有錢的金主爸爸，對于你們這幫小赤佬，沒工夫搭理了”

表象：“投放的效果表現(xiàn)不佳時，會對你說，如果有充足的預算，量級一定能跑到起飛，可惜剛有了起飛的趨勢，就因為一些原因阻止了”

實際：“就是因為你們窮逼，老子剛要投起來就沒錢了，都是你們的鍋”

有時候，即使甲方這邊的預算可以，KPI要求也合理的時候，乙方也會給甲方“爸爸”們制造一些心跳的感覺：

表象：“非常高興與您這邊達成合作，我們將會分配公司中堅力量做這件事，所以需要排期”

實際：“看你挺老實的，得讓你積極的多交預付款，積極的結(jié)清尾款，才能繼續(xù)幫你花錢，或者就是無聊想讓你緊張一下”

說了這么的的乙方反向成為“爸爸”，那甲方會在哪幾個階段有“爸爸”的感覺呢，首先應該是乙方的銷售人員找上門來的時候，作為甲方“爸爸”可以挨個篩選主動上門的乙方，對其橫向縱向比較，可以各種說教乙方的不足；當在敲定合同的時候，乙方的企業(yè)著急拉住一個客戶，作為甲方“爸爸”也可以提很多要求，讓乙方企業(yè)為了成單抓耳撓腮，各種關(guān)心你的日常動向，可以為你點贊，為你砍一刀，為你加速。

當需要結(jié)算的時候，乙方賺到的錢終于快到手了，現(xiàn)在不能得罪甲方“爸爸”，不然可能會被拖很久，此時對于甲方的要求，可能也會比較順從。還有就是遇到那種真正大款級的甲方“爸爸”，乙方企業(yè)的主要盈收就靠這家甲方了。

上邊調(diào)侃了一下作為甲方優(yōu)化師和乙方優(yōu)化師的感覺，首先聲明的是很多甲方與乙方公司都是很正常的，只有極個別的一些企業(yè)，合作起來會出現(xiàn)一些問題。希望無論你是甲方還是乙方的優(yōu)化師，都能被對方溫柔以待。