今天下午在寫某個(gè)網(wǎng)站的項(xiàng)目計(jì)劃文檔，那趁著這個(gè)機(jī)會(huì)聊聊一般情況下，我操作一個(gè)新網(wǎng)站的上線與前期運(yùn)營的步驟。提前說明一下，方法并不一定適合所有人或者所有項(xiàng)目，僅僅只適用于每月想搞小幾萬流量的小型站點(diǎn)。

其實(shí)大體的流程節(jié)點(diǎn)無非就那么幾個(gè)，分別是：項(xiàng)目資料庫的搭建，網(wǎng)站技術(shù)選型，MVP 版本上線，內(nèi)容更新與維護(hù)，以及運(yùn)營過程中的數(shù)據(jù)監(jiān)控與反饋。

首先項(xiàng)目資料庫的搭建，主要涉及的內(nèi)容便是前期的素材收集與運(yùn)營過程中的素材信息維護(hù)。

比如我經(jīng)常使用到的表格，便有運(yùn)營信息表來記錄每日的操作數(shù)據(jù)與網(wǎng)站的各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)。競爭對手調(diào)研表來收集競爭對手的列表與競爭對手網(wǎng)站的數(shù)據(jù)指標(biāo)監(jiān)控。

當(dāng)然還有一些關(guān)鍵詞詞表，以及提前準(zhǔn)備內(nèi)容素材庫。至于這塊的搭建方法，之前的文章中都有分享過，便不再一一展開了。

然后就是網(wǎng)站技術(shù)選型的確定。

我目前在使用的 CMS 系統(tǒng)便是 WordPress，自認(rèn)為這種方案能解決絕大部分用戶的需求。但架不住確實(shí)有朋友更傾向于傻瓜式操作的 Shopify，且也不怎么差錢，那直接上這種 SAAS 系統(tǒng)便好了。

除了確定技術(shù)選型外，還需要額外做的便是一些緩存、速度、安全相關(guān)的設(shè)置了。但這些知識基本都是有固定套路的，并不需要花費(fèi)太多的時(shí)間與精力。

在有了前期調(diào)研的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，接下來要做的便是做一個(gè)網(wǎng)站的 MVP 上線。

所謂的 MVP 指的是最小可行性產(chǎn)品，屬于是產(chǎn)品設(shè)計(jì)里的一個(gè)概念。之所以將其引入到網(wǎng)站搭建與上線這個(gè)領(lǐng)域，主要是因?yàn)檫m宜。

之前工作中見過很多朋友，搭建一個(gè)網(wǎng)站，恨不得十全十美才將網(wǎng)站上線。但真沒必要這么做，先把網(wǎng)站第一個(gè)版本做出來，盡早讓谷歌收錄你的內(nèi)容，然后在后續(xù)的運(yùn)營過程中慢慢維護(hù)，不停迭代，反倒是一個(gè)比較有性價(jià)比的方案。

在網(wǎng)站第一版本上線的基礎(chǔ)上，接下來要做的便是內(nèi)容維護(hù)了。這里的維護(hù)指的不單單是商品與文章內(nèi)容的維護(hù)，還有鏈接的索引與收錄，內(nèi)鏈的管理，外鏈的創(chuàng)建，等等。

這個(gè)階段的工作最雜，但如果有可能的話，將各個(gè)部分的運(yùn)營細(xì)節(jié)做出規(guī)范化的流程來，倒是能節(jié)省不少時(shí)間。

至于維護(hù)，我額外提一點(diǎn)數(shù)據(jù)監(jiān)控的問題。

其實(shí) GA 與 GSC 這兩款產(chǎn)品，基本能滿足絕大多數(shù)場景下的數(shù)據(jù)分析了，再加上一個(gè) Ahrefs Webmaster，數(shù)據(jù)監(jiān)控這塊的問題便基本能解決掉。

但重點(diǎn)反倒是數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，目前我的做法是將這些工具中的數(shù)據(jù)導(dǎo)出來，然后在自己定義的維護(hù)上進(jìn)行分析。比如，我每天都會(huì)關(guān)注的幾個(gè)指標(biāo)：頁面的出詞數(shù)據(jù)，關(guān)鍵詞的排名數(shù)據(jù)，外鏈的數(shù)據(jù)。

通過這些清晰的數(shù)據(jù)，我便能基本知道這個(gè)網(wǎng)站在不在正軌上，趨勢是什么樣的，這邊能側(cè)面驗(yàn)證上一階段的運(yùn)營操作有沒有效果。

以上，一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)分享。