試想在海外網(wǎng)紅營(yíng)銷中你是否遇到過(guò)以下情況:
在節(jié)日大促等營(yíng)銷熱門節(jié)點(diǎn)找不到有檔期的網(wǎng)紅; 針對(duì)不同營(yíng)銷目的、不同產(chǎn)品,網(wǎng)紅匹配費(fèi)時(shí)費(fèi)力; 依賴外部MCN資源,營(yíng)銷成本過(guò)高; 品牌營(yíng)銷節(jié)奏不連貫,沒有長(zhǎng)期合作網(wǎng)紅;
為什么同樣做海外網(wǎng)紅營(yíng)銷,有的品牌就能越做越好,而有的品牌無(wú)論做多少次都像是剛?cè)刖值臓I(yíng)銷小白,甚至在匹配網(wǎng)紅階段就困難重重。這其中的關(guān)鍵就在于在海外網(wǎng)紅營(yíng)銷中是否具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,是否重視網(wǎng)紅資源的積累以及復(fù)用。
人人都知道海外網(wǎng)紅營(yíng)銷好,但是卻不是所有人都了解海外網(wǎng)紅營(yíng)銷中的秘密武器—海外網(wǎng)紅資源池!
#1
什么是海外網(wǎng)紅資源池?
?#更高的網(wǎng)紅匹配效率???
通過(guò)網(wǎng)紅資源池,無(wú)需再?gòu)牧汩_始尋找網(wǎng)紅,只需從符合的資源池中挑選出符合需求的合作伙伴,縮小搜索范圍從而更快速匹配到合適的網(wǎng)紅。
尤其是在黑五網(wǎng)一等節(jié)日大促期間,品牌可以通過(guò)網(wǎng)紅資源池先人一步找到合適網(wǎng)紅,預(yù)定好網(wǎng)紅檔期,從而保證流量高峰期間的營(yíng)銷效果。
?#更小的網(wǎng)紅合作風(fēng)險(xiǎn)???
擁有自己的網(wǎng)紅資源池可以有效分散網(wǎng)紅營(yíng)銷中的合作風(fēng)險(xiǎn)。
比如說(shuō)在一次營(yíng)銷中某個(gè)網(wǎng)紅合作出現(xiàn)問(wèn)題或者不符合預(yù)期,品牌仍然可以通過(guò)資源池快速找到其他匹配的網(wǎng)紅進(jìn)行推廣,降低單一合作伙伴帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),保障營(yíng)銷活動(dòng)的順利進(jìn)行。
?#更低的網(wǎng)紅營(yíng)銷成本???
一般來(lái)說(shuō),品牌建立網(wǎng)紅資源池有助于與網(wǎng)紅建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,在長(zhǎng)期合作中與合作網(wǎng)紅建立起建立起互信和默契,降低網(wǎng)紅跑單、毀約等合作風(fēng)險(xiǎn)。
并且相對(duì)臨時(shí)性的合作,長(zhǎng)期穩(wěn)定合作的網(wǎng)紅在合作價(jià)格以及合作條件方面都會(huì)更加優(yōu)惠,從而降低品牌的營(yíng)銷成本。
?#更靈活的營(yíng)銷策略???
擁有自己的網(wǎng)紅資源池的品牌可以根據(jù)品牌的需求和目標(biāo),選擇與品牌營(yíng)銷目標(biāo)以及品牌價(jià)值觀相符合的網(wǎng)紅,制定個(gè)性化的營(yíng)銷策略,從而更好地提升營(yíng)銷效果。
另外,建立好網(wǎng)紅資源池還能夠幫助品牌更靈活地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化,伴隨市場(chǎng)以及受眾偏好的變化,品牌可以根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整網(wǎng)紅資源池中的合作伙伴,保持與市場(chǎng)的契合度。
總而言之,通過(guò)建立網(wǎng)紅資源池,品牌可以更加靈活地進(jìn)行網(wǎng)紅合作,根據(jù)不同的營(yíng)銷需求和目標(biāo)選擇合適的合作伙伴,制定個(gè)性化的營(yíng)銷策略,實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)、更有效的品牌推廣。同時(shí),品牌還可以通過(guò)資源池中的合作伙伴建立穩(wěn)定的長(zhǎng)期合作關(guān)系,提高合作效率和合作質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)品牌營(yíng)銷效果的持續(xù)增值。
#2
如何建立網(wǎng)紅資源池?

#3
如何高效建立網(wǎng)紅資源池?


(網(wǎng)紅搜索頁(yè)面批量導(dǎo)入資源夾)
(手動(dòng)添加或批量上傳至指定資源夾)
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